TEMA 1. MODELS TEÒRICS.
PER QUÈ ESTUDIAR-LOS?
Perquè un model teòric és una representació mental que permet entendre, explicar i fer
prediccions d’allò que tracta. Per tant, ens dona informació de les diferents visions d’un
mateix tema al llarg de la història. P.e. Sobre la intel·ligència o l’aprenentatge.
En el cas de les organitzacions podem veure com ha evolucionat la manera d’entendre
diferents variables com el treball, les persones treballadores, les relacions dintre i fora de
l’entitat, la disciplina o l’autoritat.
Un model teòric és una forma d’entendre el món.
MODEL 1: CONTROL RACIONAL DE RELACIONS I TREBALL
- L’eficàcia es mesura en termes de productivitat, és a dir, una organització és més
eficaç si produeix.
- Clara diferenciació de tasques i funcions, una persona feia una sola tasca.
- Totes les actuacions estan normalitzades, pautades. Hi ha un sistema de normes
clarament definit, tothom sap el què i com ho ha de fer.
- Autoritat clarament definida: jerarquia piramidal.
El model 1 es un model molt tancat en sí mateix, l'interès és organitzar les fàbriques,
construeixen models racionals per organitzar les fàbriques.
Burocràcia (Max Weber)
● Delimitació de funcions.
● Legitimació autoritat, ningú qüestiona les categories ni l’autoritat.
● Estrucutra jeràrquica.
● Sistema de promoció clar, tothom qui està a una estructura burocràtica té on accedir
per informar-se de la promoció per accedir-hi.
● Decisions reglamentades, ningú pot prendre una decisió autònomament.
Organització Científica del treball (O.C.T.) (F.W. Tylor)
● Racionalització procés de producció: estudi de temps i moviments i fragmentació de
les tasques, l’estudi el fa amb persones artesanes, és a dir, que sabien fer tot el
procés productiu. El treballador ja no es amo del seu treball, fa una tasca i li paguen.
● Selecció i entrenament, tothom pot accedir a fer “cadires”.
● Remuneració per rendiment individual, descompte per nombre d’errors i paguen per
peçes produides.
MODEL 1: LIMITACIONS “ORGANITZACIONS SENSE GENT”
● Es centra en la dimensió formal, estructural de l’organització. Molt racional.
