Direcció general i estratègia de l'empresa. Curs 2017-2018
FITXA DE TREBALL DE LA PRÀCTICA
2
Tema 2 Propòsit estratègic
Orientació futura de l´empresa. Stakeholders i govern corporatiu. RSC
Sessió: 29/09/2017
OBJECTIU
S
:
Anàlisi estratègica de l´empresa
(1/3)
Redactar sintèticament i raonadament un informe escrit.
Conèixer les fonts d’informació empresarial.
Millorar la qualitat i quantitat d’informació analitzada a través del treball en equip.
Exposar de forma sintètica i clara les conclusions assolides.
QÜESTIONS
:
1.
Descriure i analitzar la missió, visió i valors de l’empresa
2.
Assenyalar els principals grups d’interès i situar-los en la matriu interès-poder
3.
Identificar 3 elements rellevants del codi de govern corporatiu de l´empresa
4.
Descriure 3 actuacions de RSC dutes a terme per l´empresa
5.
Quines motivacions pot tenir l’empresa per a realitzar les actuacions relacionades
amb RSC? Quins grups d’interès de l´empresa poden sentir-se afectats (positivament i
negativament) amb la realització d’aquestes activitats (a més dels beneficiaris directes)?
P
LA DE TREBALL
:
Etapa 1. Abans de la
sessió
(treball individual)
:
Cercar en la pàgina web de l´empresa i altres publicacions (articles, reportatges,
monogràfics, llibres) informació sobre:
o La seua missió, visió i valors.
o Les actuacions de responsabilitat social corporativa de l’empresa.
o Els principals grups d’interès i el codi de govern corporatiu de l´empresa.
Etapa 2. A la
sessió de
pràctica:
Preparar en un màxim de dos fulls mecanografiats (a dues cares), un informe
d’equip en què es responga a les qüestions proposades, incloent una valoració
crítica.
Posada en comú (plenari) de les conclusions aconseguides.
Etapa 3. En
acabar
l
’
activitat
Avaluació de l’activitat. Nivell de consecució dels objectius.