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TEMA 2: LA PROGRAMACIÓN TELEVISIVA
2.1. FUNCIONES DE LA PROGRAMACIÓN
La programación de televisión es una pieza clave, el instrumento que la cadena utiliza para ofrecer sus contenidos. Es la propuesta de contenidos de entretenimiento que cada cadena ofrece a los espectadores. Siempre se habla de parrilla de programación. Es una propuesta regular, los contenidos varían, pero el esquema es el mismo.
Los dos condicionantes básicos del diseño de la programación televisiva son:
- Que tipo de público está frente a la TV (en cada franja horaria)
- Cual es la competencia
La cadena debe buscar una identidad (se sabe que programas tiene y que otros no tiene). Además, par ala programación en televisión se deben seguir tres conceptos importantes:
- audiencia (la máxima audiencia posible)
- coste ( a un coste adecuado)
- imagen ( hay que dar una imagen coherente de la cadena)
La programación y todas sus funciones contribuyen en el desarrollo del contenido y eso remite estabilidad. Un programa es un diseño de contenidos estables regular, que se le ofrece una demanda y que tiene como función satisfacer deseos y las expectativas de consumo de los espectadores.
Una emisora de TV utiliza como herramientas de trabajo sus presupuestos (para comprar y producir contenidos) y la forma es que la gente se concentre frente al televisor a lo largo del día para determinar la hora, el género y el contenido de cada hora de la parrilla. Según como sea la forma en que se organiza la gente, así se establecerán todos los programas. El conjunto de todos los programas será la parrilla de televisión. La parrilla es una secuencia estudiada de contenidos específicos.
La función que cumplen los programas continuos es crear un hábito de consumo, generar en el espectador una relación que le mantenga en el tiempo, una relación larga, una rutina de consumo es lo que se quiere crear. La acumulación de todas las expectativas es la parrilla. Tiene como objetivo fomentar las relaciones que se crean con el espectador de cada programa para conseguir beneficios.
Una emisora de TV será más conservadora en su programación cuando más éxito tenga, el líder de programación tiene una programación más conservadora para seguir siendo líder.
2.2 ORGANIZACIÓN DE LA PARRILLA. LAS FRANJAS
DE PROGRAMACIÓN
Para obtener una parrilla de programación las distintas cadenas realizan una planificación, esta es anual y trata de distribuir los géneros de la programación que quieren distribuir. Se elaboran de forma práctica cuando una cadena inicia su funcionamiento. Nos tenemos que remitir a varios criterios (a parte del económico):
- Los géneros más importantes para la cadena: lo primero que hacen las cadenas es colocar los informativos y éstos marcan la colocación del resto de los programas. Hay un factor que es muy importante que es que “la actitud de los receptores cambia según los días lectivos y los festivos”. Generalmente la programación tiene una especie de “frontera” entre los lunes-viernes a los sábados- domingos. Son dos bloques.
A la hora de colocar los programas hay que tener en cuneta lo mencionado antes: la gente frente al televisor y la programación que emita a cada hora.
La parrilla define los géneros que vamos a elegir, el coste que va a suponer para la TV, es decir, que la parrilla es el resultado de la inversión que quiere realizar dicha TV. La parrilla se realiza cuando se quiere realizar un presupuesto base. La TV funciona por periodos trimestrales, periodos donde la cadena quita la programación o sigue con ella.
Según Geca las access son franjas de un incremento muy significativo de espectadores. Estas son de 13:00 a 15:00, de 20:00 a 21:00 y de 21:00 a 00:00. Las parrillas tienen bloques para emitir programación homogénea. Estos bloques son, según los americanos, el PRIME TIME / DAY TIME / LATE NICHT. Aquí en España sería:
- LA HORA PUNTA (21:00 a 23:00) que es el PRIME TIME. Esta es la franja más competitiva de la cadena, donde ofrecen los productos más costosos, con mayor inversión publicitaria, con mayor espectadores. Estos espectadores son muy heterogéneos, las cadenas tienen la dificultad de no ajustarse a un público definido y tienen que ajustarse a un contenido familiar. (Los Serrano)
- La programación diurna: es la que se realiza a lo largo del día ( DAY TIME ) y en España la podemos dividir en matinal, sobremesa y tarde. El público de la mañana son parados, jubilados o amas de casa. Es un público mucho más homogéneo.
- En la programación nocturna: o el LATE NIGHT es donde se realiza la “batalla” donde todos los espectadores del prime-time no saben que poner y deben decidir.
El público de la tarde es más variado. Los dibujos animados desaparecen en 96 y 97 y la causa son los “vigilantes de la playa”. Esto viene a ser porque los programas de animación únicamente los ve el niño y se dieron cuenta de que las series tenían más audiencia.
El problema de la programación diurna es que tiene una audiencia dispersa, lo cual significa que esta audiencia no está realmente atenta a lo que se emite. La forma de consumo está compatibilizada con otras tareas, triunfan los talk – shows precisamente porque sólo se limita la audiencia a escuchar, aunque de vez en cuando también se ve.
Por el contrario, el espectador del LATE NIGHT es un espectador que solo ve TV, quiere algo que le entretenga y entre en sus intereses. Este es un espectador activo que hace el esfuerzo por ver TV. El público es mucho más selecto / diferente público de mañana.
Tienen que emitir espacios de bajo coste: largometrajes, series, reposiciones... Cuando un programa de producción propia arranca bien en el PRIME TIME puede aguantar hasta la una de la madrugada. Ej. Salsa Rosa. Este tipo de producciones sueñe tener índices de público muy alto. Esta programación nocturna es para minorías, donde se trata de emitir programas de más calidad (como películas).
El PRIME – TIME es la franja donde más telespectadores se acumulan, por tanto es un público más heterogéneo y debe satisfacer muchos gustos. El espectador está atento, activo, que decir ver la TV no tiene otra actividad. La programación nocturna debe ser el mejor producto, los mejores programas.
Toda la franja horaria se establece en estrategias horizontales, en línea, una programación horizontal. El sábado y el domingo cambian porque l tipo de telespectador es distinto.
2.3. LOS ESTUDIOS DE AUDIENCIAS
Podemos hacer dos análisis distintos. El primero es tratar a la audiencia como clientes y el segundo es tratarla como espectadores.
En Europa cuando existía el monopolio de las TV públicas, el análisis de las audiencias no tenía sentido, porque veías lo que se ponía, es interesante hacer estudios cualitativos en función de los gustos de los espectadores.
Los análisis de la tipología de los espectadores existe en los países donde existe competencia por el mercado que es el conjunto de espectadores. El estudio lo elaboran empresas especializadas cuyos resultados se lo ofrecen a las emisoras de TV, y a las agencias de publicidad que utilizan esos estudios para organizar sus campañas de productos.
Se analiza el tamaño (número de gente que ve la TV), la composición (como se compone la audiencia, edad, sexo, economías, miembros de la familia)y el total de
En España la empresa que mide los datos es TNS (SOFRE AM), instala audímetros que es una máxima que recoge electrónicamente cuando está encendida la TV, que canal está sintonizando, cuando cambia, etc... el audímetro va conectado a la TV y por la noche envía la información a la central. El audímetro puede medir las variaciones del televisor (set – meter).
El people-meter añade las características del individuo de cada miembro de la familia.
Históricamente, ha habido dos grandes sistemas para medir las audiencias. Los datos de audiencia mediante diarios y los datos obtenidos mediante un sistema de audímetros.
El sistema de diarios, que es el más antiguo, consigue en una selección, o se hace un muestreo de tantos individuos y se hace una selección por clases sociales, ciudades... y se hace un estudio sociológico. Es una encuesta o cuestionario que se hace diaria o semanalmente. Se usa para reforzar los datos de los audímetros.
El audímetro es un aparato que se instala en el receptor de TV con un mando a distancia que mide si la TV está apagada o encendida, el canal que se ve... todos los movimientos que se realizan en la TV. Tiene un botón que hay que apretar según la persona del hogar que vea la TV, sean niños, padres... En España hay por todas las Comunidades Autónomas. Aunque son imperfectos, se sigue a “raja tabla”. Ho hay ningún sistema que mejore el audímetro (people-meter).
Los previos de programa
En USA los programas que van a ser estrenados se muestran a un grupo pequeño de personas, se presentan los previos para ver las respuestas que da la gente, para ver la respuesta que da esa persona.
Los previos se hacen en salas de cine con 200 personas y después se les hace una encuesta personal. En USA se hace mucho con las películas y menos con las series de TV. Es una característica de la TV comercial. Es una manera de conocer la viabilidad del programa en un futuro. Son los programas piloto.
2.4. LAS ESTRATÉGIAS DE PROGRAMACIÓN
Se trabaja con ciclos anuales, trimestrales y semanales. Las estrategias de programación son los criterios que se usan para decidir como y porque se organizan los programas en las parrillas. Dos condiciones para decidir que estrategia utilizar:
- La oferta de la competencia: empresas que pugnan por el mismo mercado
- Recursos de audiencia: en función de cómo está organizada la audiencia de mi cadena. Estas estrategias son de TV en abierto. Las estrategias son las formas en las que se aplica las ideas de programación. La estrategia se aplica para ajustar la programación a las exigencias de la temporada. La estrategia se dedica a un mercado que ya existe y a una audiencia que también existe.
La finalidad de las estrategias es ganar audiencia, para acumular espectadores. Por ello es importante aplicarlas bien para potenciar bondades y corregir lo que está mal. Pretende evitar el zapping, la huida de espectadores. Se puede combatir el zapeo de dos maneras: A través de la parrilla (aplicando estrategias) o trabajando en la estructura narrativa de los programas. Ej. Friends, tiene tres momentos de clímax. En el tercero se soluciona el acontecimiento. Esto evitará que la gente haga zapping porque quiere ver como termina. Las estrategias de programación funcionan de dos maneras: a lo largo de la semana (horizontales) o a lo largo del día (verticales). En la TV generalista la programación diurna es horizontal y la nocturna es vertical.
Estrategias frente a la programación de otras cadenas (competencia):
a. Contra-programación : dado un tipo de público, que ve un tipo de programa, con una audiencia estable y numerosa, nosotros ofrecemos un contenido distinto para atraer al espectador de ese programa.
- Complementaria: la ofrecen empresas de TV que disponen de más de un canal, organizan los contenidos para satisfacer a públicos distintos y acumular audiencia.
aumentar el número de espectadores y se establece una audiencia fiel, ese programa puede salir de la hamaca y conseguir más audiencia. Si no la consigue, ese programa puede salir se va fuera.
e. Tienda de campaña: entre dos programas con poca audiencia se pone uno con mucha audiencia. Aprovechando el tirón de la audiencia, la cuota del programa anterior y la del posterior serán mayores.
¿Qué condiciones determinan la supervivencia de un programa en la parrilla?
- Conseguir índices mínimos de audiencia. El mínimo de audiencia es según la emisora. Si tiene más audiencia que la media de la cadena.
- Que el programa cumpla con la expectativa de beneficios. Cada programa tiene un coste y en función del número de espectadores, tiene un beneficio. Si no supera lo que se espera de él, es probable que se retire de la cadena.
- Decisiones políticas, económicas y sociales pueden provocar la desaparición de un programa aunque cumpla las expectativas económicas y de audiencia. (CQC).
2.5 LOS CANALES TEMÁTICOS Y LA PROGRAMACIÓN
EN EL ENTORNO MULTICANAL
La cadena generalista es aquella que programa todo tipo de géneros televisivos, mientras que la temática es aquella que busca especialización. Las causas de la fragmentación entre TV generalista y temática son:
Las cadenas de TV temática aparecen a finales de los 80 gracias a los nuevos sistemas de difusión (cable y satélite), que permiten la difusión de un gran número de canales y permiten la aparición de un gran número de canales. Éstas se dirigen a públicos específicos minoritarios por definición. Hay una serie de circunstancias para que la situación actual sea así:
- Han surgido formas alternativas de difusión de TV En los 70 en España se plantea la posibilidad de introducir por cable otros contenidos. A principios de los 70 los
satélites empiezan a utilizarse como transmisiones de radio. En Europa las emisoras del norte difunden sus contenidos por satélite a las del Sur.
- Aparición de ofertas televisivas. En los 80 la TV ya no es sólo generalista, existen emisiones que no son generalistas y además se multiplica el número de emisoras generalistas. 1982: TVE, Euskal TV. 1991: A3, Tele 5, Canal + y TV Galicia.
- Fragmentación del público. No hay más espectadores aunque haya más oferta por lo tanto al público se reparte entre las distintas cadenas.
- Una recepción más activa: la posibilidad de seleccionar, la existencia de una mayor oferta produce un cambio de actitud en el espectador, en que esté y se mantenga.
- Tras nacionalización de la oferta. El nuevo estatus que da la TV implica a actores que participan en varios países a la vez. Produce una homogeneización de contenidos
- Aparición del concepto de Tv. De pago. Nace en EEUU en 1970. Va unido pero no es exclusivo de la Tv. por cable, y se llaman contenidos de valor añadido. Existen canales que ingresan por el pago directo de los espectadores.
- Creación de canales temáticos. Es una oferta de programación especializada y dirigida a un público específico. Estos tienen como fuente principal de ingresos las cuotas, no se ofrecen directamente al espectador final sino que se ofrecen al CARRIER (empresa que le da el servicio al espectador). El cliente de los canales temáticos es el carrier, no el espectador.
Los contenidos los elaboran las empresas productoras de TV (Sogecable). Tiene unas circunstancias de competencia distintas a lo habitual, ya que son por suscripción. No buscan tener muchos espectadores sino crear un nexo estable con un target preciso.
La programación de estos canales la marca la redundancia, repetición. Esto se hace así para que el espectador tenga oportunidad de ver el contenido cuando pueda en diferentes momentos.
20.000 millones y en 1990 perdió 20.000. El Estado en 1989 dejó de subvencionarlo porque ella no lo necesitaba. Su proyecto de TVE era crear un tercer canal.
Cuando el País Vasco y Cataluña decidieron poner su propia TV se armó muy grande, tenían que pedir permiso a Madrid para emitir por una frecuencia. ETB y TV montaron sus propias redes para la señal de TV.
El Estado en vista de la aparición de estos canales autonómicos crea la ley de los terceros canales en 1986, que le da una cobertura legal a estos canales autonómicos. Por entonces ya estaba TVG. Estas televisiones tenían el sentido de defender la lengua con un canal autonómico. Ese es el motivo de esas cadenas, son las 3 pioneras. Esas televisiones estaban controladas por los nacionalistas en el poder. El gobierno de Madrid se oponía.
En 1989 la Comunidad Valenciana, Madrid y Andalucía forman la FORTA y se convierte en una tercera cadena nacional. Se unen para comprar deportes, cine y series. Las TV autonómicas no podían emitir en cadena. A finales de los 80 nos encontramos con TVE, la 2 y la FORTA. Todas las TV autonómicas están endeudadas, en 1989 aparecen 3 nuevos canales de TV privados de carácter nacional. Polanco (El País) — Canal +. Antena 3 (La Vanguardia) Conservadora. Tele 5 (Berlusconi). A3 ha cambiado ya cuatro veces de dueño. En el 89 era la Vanguardia, en el 93 Mario Conde, en el 97 Asensio con Telefónica y ahora PLANETA.
En 1997 se plantea una nueva revolución que es la aparición de las plataformas digitales por satélite, Canal Satélite Digital y Vía Digital. El avance y los beneficios de la tecnología digital y por otro lado el fútbol y el cine, hacían que ese aparecer fuera una promesa fuerte. CSD era controlada por Polanco y Vía Digital inician una operación para romper el monopolio de CSD que era del estado. Se produce una guerra entre ambos que lleva a una inmensa deuda a Vía Digital, y al final como 2 plataformas no podían existir estaban condenados a perderlas. Actualmente está en crisis, es una propuesta que no ha funcionado que ha llevado a una fusión inevitable: DIGITAL +
Esa situación esta agravada porque en el 2000 aparece la TV terrestre (QUIERO) que no consiguió la cantidad de abonados que esperaban.
Lo último son las televisiones locales, el gobierno ha querido regularlas, pero finalmente que se regulen por digital, piden pode remitir en analógico. Se ha configurado la creación de n Pacto de cadenas de TV local controladas por Prisa y Correos. Las televisiones locales son todas ilegales menos la de Cataluña.
