Consumo M asivo
Inversión
Riesgo de contr ol exce sivo
Financiero
Alta con centrac ión de mer cado
La import ación y distrib ución de gasolina y
diésel
Característ icas del s ector en ergétic o peruan o
Control en cadenas
de distr ibución
Agroindu stria
¿QUIEN ES?
Business to Bu siness
Adquisic ion de emp resas co mpetido ras
(Molitali a, Nicolini ,etc)
Empresa princ ipal: Prim ax
Sector ene rgetico
Banco líder en el país
Nutrici on Animal
También oper a en Ecuador y Colomb ia
Seguros
Uno de los c onglom erados em presarial es más
grandes d el Perú.
Impone c ondicio nes de mer cado c omo si lo
fuera.
Flota
Informac ión gene ral
Controla s ectores c lave de la e conomía.
Control de una gran p arte de la intermed iación
financie ra
Alta parti cipació n en cré ditos, cu entas de
ahorro, p réstamos p ersonales y empres ariales
Cuenta con más de 92 00 co laborado res
altamente c apacita dos y esp ecializad os
POR QUE
Conclu sión
Prima AFP
Influenc ia signif icativ a en la gesti ón de
pensiones privada s
No es legalm ente un m onopolio .
Empresas Princ ipales
Flota prop ia y terce rizada.
Es la empresa ener gética del Grupo Romer o
Alta con centrac ión
del merc ado
Combustib les fósi les
Fundada en 1939 en Perú
Trabaja en muc hos sect ores imp ortantes del
país
Regulación
Optimizac ión de ti empos de entrega.
Distribuc ión
Áreas de Domi nio del Gru po
Poder de m ercad o cons olida do
Presencia c onsolidad a en dife rentes tip os de
seguros p ersonales y empres ariales
Presencia en paises co mo Argent ina, Ecuador,
Brasil
Infraestr uctura
Pocos com piten c on él.
Transport e
Tiene más d e 1,000 estaci ones de se rvicio en
el Perú
Electricid ad
Ventaja desp roporci onada fr ente a PYMEs.
Personal cap acitado
Pacífico Seg uros
Presencia en 10 países y
72 sedes de Latinoamer ica
Derivados del petró leo y bio combu stibles
BCP (Banco de Cr édito del Perú)
Trazabilidad y tecn ología
(trackin g en tiem po real).
Almacenami ento
Enfocado p rincip almente en energía fó sil,
aunque co n avances en renovab les
Dependenc ia del mer cado int ernacio nal de
petróleo
Difícil co mpetir c on prec ios y
escala de Ransa.
Realizan activi dades c omo:
Estrategias mo nopólic as
Tiene presenci a vertic al: produ ce, distr ibuye y p romoci ona, lo que
dificulta la en trada de nuevos act ores.
Rutas locales e internac ionales.
Sector log ístico
Banca
Las estacio nes de ser vicio ( grifos) a nivel
nacional
Pertenece a un oligop olio cer rado,
especialm ente en la v enta de c ombusti bles
líquidos. Tres empresas d ominan el mercado :
Petroperu
Almacenes e specializ ados (f río, seco ,
peligroso s, etc.).
Cuenta co n mas de 700 0 trab ajadores
Alto rec onocimi ento en el m ercado asegurado r
Gestión par a
empresas d e múltip les
sectores
Poca comp etencia r eal: el con sumidor no tiene
muchas op ciones
Poder sin ser mo nopol io
Pensiones
Actual pr esidente Di onisio Romero Paoletti.
Control so bre dist ribuci ón y prec ios
Barreras de entrada
Domina banc a, alimento s, logístic a, energía.
Define prec ios, est ándares y compor tamiento
de otras e mpresas.
Tecnología y servic ios digit ales
Influ encia estruc tur al en el me rcado
Tenencia del mas del 50 % de pa rticip acion en
alimentos ( aceites, f ideos)
Informac ion General
Sector Cons umo
Empresa asegu radora co n amplia c obertu ra en
salud, vid a, patrim oniales y s eguros g enerales
Presencia en distintas lineas de n egocio:
Empresas con poder de mercado en Perú GRUPO ROMERO
Goza de eco nomias de e scala que r educen s us
costos o perativ os
Reduce diver sidad y f rena inno vación.
Tiene muc ho poder en el merc ado
Fundado por Calixto Romero Hernánd ez en
1888.
Sector Financ iero
Una de las Ad ministrad oras de Fond os de
Pensiones más grandes del Perú
Primax
Producci on de alime ntos par a animales y
mascotas
¿Por qué se le asoc ia a un olig opolio?
Los preci os de ref erencia y márgenes d e
comerci alización
Repsol
Influenc ia sobre lo s ahorro s previsio nales de
millones d e peruano s
Industria y logístic a
Alicorp S.A.
En 2023, Alic orp rep ortó in gresos po r más de
10000 millo nes de so les.
Obliga a la co mpetenc ia a adaptar se a sus
decision es.
Activid ades relac ionadas c on la prod ucción ,
distrib ución y comerc ialización de energía
Barreras de entrada elev adas
Fundada en 1956 co mo Indust rias Teodo ro
Aldude
En sectores c lave com o consum o masivo,
minería y ag roindust ria.
Producto s para panad erias o re staurante s
Requiere gran inversión inicial
Perú, Bolivia, Ecu ador, Colomb ia, El Salvador,
Guatemala,
Honduras, N icaragua , México y Costa Rica
Licencias
Ransa
Red nacional d e centro s logístic os.
como