Tipos de Proyectos de Inversion., Apuntes de Administración de Empresas

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TIPOS DE PROYECTOS

Tesis I Dra. Mina Cecilia García

QUE ES METODOLOGIA DE PROYECTOS

• La metodología de gestión de proyectos es la disciplina de conocimiento encargada de elaborar, definir y sistematizar el conjunto de técnicas, métodos y procedimientos que deben seguir durante el desarrollo de un proyecto para la producción de los productos o servicios que supone.

METODOLOGÍAS HIBRIDAS

• El enfoque híbrido combina las metodologías tradicionales y ágiles para implementar prácticas positivas para el mejoramiento de procesos y desarrollar productos innovadores. ... De la metodología tradicional toma la coordinación de actividades, la promoción de la disciplina y el monitoreo del avance del proyecto
• SXP, la combinación de Scrum con XP. Con este híbrido se busca aumentar la productividad mediante Scrum al mismo tiempo que se agrega valor y calidad al proyecto mediante las bases de XP.
• EssUP (Proceso Unificado Esencial). ...
• La combinación de Cascada y Scrum

SI UNA EMPRESA DESEA REALIZAR UN PROYECTO BAJO UN ENFOQUE HÍBRIDO, DEBEN TOMAR EN CUENTA TRES ASPECTOS IMPORTANTES:

• 1. Definir las características del proyecto En ella se debe determinar el alcance, la complejidad, las posibles restricciones (marcos normativos), el plazo (si es estricto o flexible), el presupuesto y la disponibilidad del producto.
• 2. Formar un equipo de trabajo Una vez definidas las características, el siguiente paso es seleccionar el equipo que trabajará en el proyecto. La empresa debe ser muy juiciosa para elegir a los mejores profesionales de acuerdo al perfil de cada posición. Si el capital humano es mal seleccionado, la organización difícilmente podrá alcanzar sus objetivos.

Según Project Management Institute, el 23 % de los gerentes de proyectos TI de las empresas de los sectores de Telecomunicaciones, Energía, Atención Médica y Construcción emplea el método híbrido en sus proyectos. Eso quiere decir que esta nueva metodología viene siendo empleada cada vez más por las organizaciones de todo el mundo.

MAPA DE METODOLOGÍAS

• Desde los 80 ´s se han desarrollado tantos modelos de procesos, marcos y prácticas de trabajo para mejorar la calidad y eficiencia en los proyectos de software, que resulta útil trascender las etiquetas y llegar a la base de los principios que subyacen, y las estrategias con las que los desarrollan;

LAS DIFERENTES PRÁCTICAS Y METODOLOGÍAS RESPONDEN A COMBINACIONES DE TRES CONCEPTOS Y DOS PATRONES DE GESTIÓN DE PROYECTOS.

METODOLOGIA PREDICTIVA

• La gestión de proyectos predictiva es la disciplina que trata de la planificación, organización, seguimiento y control de los aspectos de un proyecto para alcanzar los objetivos del mismo de forma segura y satisfaciendo las especificaciones definidas de plazo y coste.
• Se basa en la planificación, el seguimiento y el control.

Ejemplos típicos de proyectos gestionados bajo metodologías predictivas podrían ser: 1.Obras de construcción civil. 2.Implantación de estándares de calidad. 3.Ampliación de un área o línea de fabricación.

Dos de las metodologías predictivas más ampliamente implantadas son: 1.PMBOK ( Project Management Body of Knowledge ), desarrollado por el Project Management Institute, PMI. 2.PRINCE 2 ( PRojects IN Controlled Environments 2 ), impulsado por la Oficina de Comercio Gubernamental del Reino Unido.

Existe mucha gente, tanto los que están a favor de Agile como los que están en contra, que piensa que Agile es un tipo de Project Delivery donde no se tiene ningún tipo de planificación. Cosa que no es correcta. En un sistema predictivo pronosticamos todo, lo que significa que al comienzo del proyecto intentamos entender de qué tipo es, qué vamos a tener y cómo vamos a ejecutarlo, es decir, realizamos una planificación.

QUE ES UNA METODOLOGÍA AGILE

• Esta metodología inicialmente era para gestionar la creación y desarrollo de software.
• Por ejemplo , Apple es una de las empresas que usa los métodos ágil en sus equipos para desarrollar sus productos, Scrum es la metodología ágil más utilizada.
• En 2017 , supuso el 58 % del total de uso de todas las metodologías , muy por encima de cualquier otra.

Esto implica asignar tareas y responsabilidades específicas a cada miembro del equipo para que puedan trabajar juntos para alcanzar los objetivos del proyecto de manera efectiva.

Una metodología ágil es un enfoque iterativo e incremental (pp 1 ) para la planificación y gestión de proyectos, en el cual los requisitos y soluciones evolucionan a través de la colaboración entre los miembros de un equipo auto-organizado. Algunas de las metodologías ágiles más populares incluyen Scrum, Kanban y el desarrollo ágil de Extreme Programming (XP). Pp1 Un enfoque iterativo e incremental es un proceso de desarrollo de software en el cual se divide el proyecto en pequeñas etapas o iteraciones, cada una de las cuales se desarrolla de manera incremental, es decir, agregando nuevas funcionalidades o mejorando las existentes.