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EJEMPLOS DE PREGUNTAS TEST. ASIGNATURA DIRECCIÓN GENERAL
Y ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA
La respuesta es SI cuando el planteamiento es correcto o es coherente.
La respuesta es NO cuando el planteamiento no es correcto o no es coherente.
1.- Son productos sustitutivos aquellos que se obtienen a partir de una misma tecnología
y que compiten por el mismo tipo de cliente.
2.- Las decisiones de nivel estratégico corresponden a problemas peor estructurados que
las decisiones de nivel táctico.
3.- En el estudio del entorno específico de la empresa se debe contemplar la dimensión
socio cultural y el marco político legal que rodea a la empresa.
4.- En la matriz DAFO únicamente se debe anotar el resumen de lo obtenido en el
análisis estratégico.
5.- La principal característica de la planificación a largo plazo es la extrapolación
6.- La burocracia profesional acostumbra tener un staff de apoyo muy desarrollado.
7.- Dentro de las estrategias genéricas de Porter, "la segmentación de mercados" no se
considera como una estrategia independiente al resto de estrategias genéricas
8.- El resultado del análisis del entorno competitivo viene expresado por una lista de
amenazas y fortalezas.
9.- La generación de eslabones horizontales es una forma de mejorar la ventaja
competitiva en costes.
10.- En la internacionalización según el ciclo de vida del producto (Vernon), se propone
el lanzamiento de los productos en todos los países a la vez, de lo contrario le damos
tiempo a la competencia para que nos quite parte del mercado.
11.- Mientras los recursos tienen un carácter dinámico se puede afirmar que las
capacidades presentan una implicación estática.
12.- La misión define los objetivos a largo plazo de la empresa, como por ejemplo, a 5 o
10 años.
13.- Un fabricante de automóviles que monta un distribuidor y taller de reparaciones de
su propiedad está realizando una estrategia de diversificación concéntrica.
14.- Cuando una empresa tiene un solo negocio, entonces, negocio y empresa es lo
mismo.
15.- El benchmarking externo, cuando se practica sin contar con la colaboración ni
autorización de las empresas a las que se trata de imitar, recibe el nombre de
Benchmarking competitivo.
16.- Se denomina grupo estratégico a las empresas del mismo sector que tienen una
orientación estratégica similar
17.- El contrato de licencia es una alianza estratégica muy utilizada entre empresas para
la cesión de algún derecho de propiedad (marcas, patentes, etc.)
