Docsity
Docsity

Prepara tus exámenes
Prepara tus exámenes

Prepara tus exámenes y mejora tus resultados gracias a la gran cantidad de recursos disponibles en Docsity


Consigue puntos base para descargar
Consigue puntos base para descargar

Gana puntos ayudando a otros estudiantes o consíguelos activando un Plan Premium


Orientación Universidad
Orientación Universidad


Trabajando planificando peruano, Apuntes de Sistemas de Comunicación Computadorizado

Fhchjnn ihuhj jjh khjj jbhj kvhghb ujgjjb jhgb hjbcj jhhnk kgbkk

Tipo: Apuntes

2022/2023

Subido el 28/09/2023

luis-cruz-cdl
luis-cruz-cdl 🇵🇪

26 documentos

1 / 8

Toggle sidebar

Esta página no es visible en la vista previa

¡No te pierdas las partes importantes!

bg1
PLAN DE NEGOCIOS
Sesión 02: Canvas de Modelo de Negocio
Plantilla para estudiantes
MATERIAL INFORMATIVO
Programa de estudios Programa de Formación Humanística Sesión N° 02
Experiencia Curricular Plan de Negocios Semestre: 2023 -2
Contenido temático Canvas de Modelo de Negocio (Business Model Canvas).
Docente
Integrantes: 1.
2.Saavedra Lozada Paul Armando
3.
4.
5.
pf3
pf4
pf5
pf8

Vista previa parcial del texto

¡Descarga Trabajando planificando peruano y más Apuntes en PDF de Sistemas de Comunicación Computadorizado solo en Docsity!

PLAN DE NEGOCIOS

Sesión 02: Canvas de Modelo de Negocio

Plantilla para estudiantes

MATERIAL INFORMATIVO

Programa de estudios Programa de Formación Humanística Sesión N° 02 Experiencia Curricular Plan de Negocios Semestre: 2023 - Contenido temático Canvas de Modelo de Negocio (Business Model Canvas). Docente Integrantes: 1. 2.Saavedra Lozada Paul Armando

APLICACIÓN

  1. En equipo propone preguntas para el Lienzo del BMC.
  2. Analiza las respuestas, luego transcribe cada una de ellas.
  3. Realiza el lienzo del BMC.

Extienda la evidencia de aprendizaje al Blackboard:

Preguntas para el BMC.

La transcripción de las respuestas.

El Lienzo del BMC de su modelo de negocio.

TRANSCRIPCIÓN DE RESPUESTAS

BLOQUES PREGUNTAS RESPUESTAS

  1. Segmento de Clientes ¿A quién va dirigido nuestro producto o servicio?
  2. La Propuesta de Valor ¿Qué problema o necesidad resuelve nuestro negocio? ¿Qué nos hace diferentes de la competencia?
  3. Los Canales ¿Qué medios vamos a usar para llegar a los clientes? ¿Cómo nos vamos a dar a conocer?
  4. La Relación Con Clientes ¿Cómo conectaremos nuestra propuesta de valor con el cliente?
  5. El Flujo de Ingresos ¿De qué manera monetizaremos nuestro negocio? ¿De qué manera pagarán nuestros clientes?
  6. Los Recursos Clave ¿Con qué recursos contamos? ¿Cómo optimizar estos recursos?
  7. Las Actividades Clave ¿Qué actividades hacemos que aportan valor en el mercado? ¿Cuáles son las actividades imprescindibles para que nuestro

LIENZO DEL BMC

Nota: Revisa la plantilla del lienzo del BMC del PPT informativo.

Tiempo: 30 minutos.

CALIFICACIÓN DEL COORDINADOR DE EQUIPO El coordinador de equipo califica la participación de sus integrantes en función a los criterios de la tabla: Siempre Casi siempre A veces Muy pocas veces Nunca 4 3 2 1 0

ESTUDIANTES EN

ORDEN ALFABÉTICO

TRABAJO EN EQUIPO Muestra iniciativa para resolver el trabajo asignado. Muestra creatividad para resolver el trabajo asignado Se comunica de forma clara y respetuosa. Confía en la responsabilidad de sus compañeros. Cumple de forma responsable con el trabajo asignado. TOTAL Saavedra Lozada Paul Armando Nota: Si algún estudiante faltó a la elaboración de la evidencia de aprendizaje se registra el nombre y apellido y se escribe “INASISTENTE” en la calificación.