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G E S T I Ó N Y D E S A R R O L L O D I R E C T I V O

T R A N S F O R M A C I Ó N D I G I T A L

Sandra Burgos Macías

20 de abril 2021

F A C U L T A D D E C I E N C I A S E C O N Ó M I C A S Y E M P R E S A R I A L E S MÁSTER ES EN DIRECCIÓN Y ECONOMÍA DE LA EMPRESA.

Sin precedentes

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TECNOLOGIA CAMBIO DE ACTITUD CAMBIO DE ORGANIZACIÓN L A T R A N S F O R M A C I Ó N D I G I T A L PROCESO DE CAMBIO

Todos los aspectos de una organización tienden a interconectarse y retroalimentarse: desde actividades, funciones, procesos, asesoramientos hasta modelos de negocio completos. Evidentemente, esta integración tecnológica implica cambios en la forma de trabajar y en la relación con los clientes.

1. CAMBIAR: La mentalidad: personas 2. ADOPTAR: Empresa: nuevos procesos, formas de trabajar y de relacionarse. LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL SUPONE

Nuevas prácticas y Buenas actitudes Cambio cultural: CLAVES EN EL CAMBIO La organización en la transformación digital, significa mucho más que: jerarquía o decisiones

Tiempo Cambios Transformación digital

Tiempo

Cambios

Transformación digital crisis Nuevas Oportunidades

El equipo humano involucrarse