Prepara tus exámenes y mejora tus resultados gracias a la gran cantidad de recursos disponibles en Docsity
Gana puntos ayudando a otros estudiantes o consíguelos activando un Plan Premium
Prepara tus exámenes
Prepara tus exámenes y mejora tus resultados gracias a la gran cantidad de recursos disponibles en Docsity
Prepara tus exámenes con los documentos que comparten otros estudiantes como tú en Docsity
Encuentra los documentos específicos para los exámenes de tu universidad
Estudia con lecciones y exámenes resueltos basados en los programas académicos de las mejores universidades
Responde a preguntas de exámenes reales y pon a prueba tu preparación
Consigue puntos base para descargar
Gana puntos ayudando a otros estudiantes o consíguelos activando un Plan Premium
Comunidad
Pide ayuda a la comunidad y resuelve tus dudas de estudio
Ebooks gratuitos
Descarga nuestras guías gratuitas sobre técnicas de estudio, métodos para controlar la ansiedad y consejos para la tesis preparadas por los tutores de Docsity
Asignatura: economia aplicada al treball social, Profesor: francesc iglesies, Carrera: Treball Social, Universidad: UB
Tipo: Guías, Proyectos, Investigaciones
1 / 36
Esta página no es visible en la vista previa
¡No te pierdas las partes importantes!
Clara Ines Grimalt i Miriam Hernández - 14 novembre de 2015
Universitat de Barcelona
La Residència Geriàtrica Les Saleses va néixer l’any 1978, fruit de la voluntat d’un grup de comerciants del barri de Les Saleses, sensibilitzats per les dificultats i carències que observaven en la gent gran del seu entorn i les greus necessitats vivencials de molts d’ells. Inicialment, van obrir un local d’acolliment diürn en contacte amb la parròquia de Sant Francesc de Sales i així va néixer la Residència Geriàtrica de Les Saleses. Ràpidament es va veure que les necessitats de la gent gran superava el projecte inicial, i es va plantejar oferir acolliment residencial. De mica en mica, i amb l’ajut dels propietaris del barri van anar obrint pisos amplis de l’Eixample, adaptant-los a les necessitats dels avis, i va anar creixent l’oferta de places fins arribar a la situació actual. Avuí en dia la Residència ofereix les instal·lacions de tres espais residencials, batejats amb els noms de figures importants en la trajectòria de l’Entitat.
El club d’avis les Saleses és una associació sense ànim de lucre, de titularitat privada, una entitat privada d’iniciativa social. Això significa que és una empresa creda per el sector privat, amb un objecte social i no amb una finalitat d’obtenir beneficis econòmics. Una associació és una agrupació de persones (mínim 3) constituïdes per a realitzar una activitat col·lectiva d'una forma estable, organitzades democràticament i sense ànim de lucre. No tenir ànim de lucre implica la possibilitat d’obtenir guanys però amb l’obligació de reinvertir-los en la finalitat social, sense que es pugui repartir en cap cas entre els associats ni cedir gratuïtament a persones físiques determinades o a entitats amb ànim de lucre.- Guia d’assessorament, Torre Jusana. Les associacions catalanes es regeixen segons la “Ley 4/2008, de 24 de abril, del libro tercero del Código Civil de Cataluña, relativo a las personas jurídicas (BOE núm. 131 de 30 de mayo)”
En una associació hi ha dos òrgans de govern, l’assemblea general, constituïda per tots els associats i on es pot deliberar sobre qualsevol assumpte d’interès per a l’associació; i la junta directiva que administra i representa l’associació.- Guia d’assessorament, Torre Jusana. El Club d’Avis les Saleses, compta amb una assemblea de socis formada per tots els socis de l’associació, aquesta es reuneix trimestralment per anar avaluant i prenent decisions importants, una d’aquestes reunions és en la que s’aproven els comptes de l’any acabat i s’elabora el pressupost del següent any. Per un altre costat, com tota associació, el Club d’Avis les Saleses compta amb una junta directiva, composta per la directora i la subdirectora, que pren algunes decisions de forma conjunta, i sempre amb un caràcter més rellevant que les decisions de la Direcció, per tant, el paper de la directora és important però sempre en consonància al de la resta de membres de l’equip directiu.
❖ Servei d’assistència geriatria les 24 hores, els 365 dies a l’any ❖ Servei mèdic propi ❖ Servei d’infermeria ❖ Fisioteràpia i rehabilitació ❖ Estimulació cognitiva ❖ Llar residència ❖ Servei de centre de dia ❖ Menjador Social ❖ A més, d’un Servei d’estades temporals
Pel que fa a les places del centre residencial i centre de dia hi ha 3 equipaments residencial amb 56 places, una Llar-Residència amb un total de 7 places, un equipament del centre de dia amb 8 places i un equipament de menjador social amb 4 places. Per tant això comporta un total de 75 places. Per tant el servei s’organitza de la següent manera:
El fet de ser una entitat sense ànim de lucre comporta que la seva prioritat sigui oferir un servei de qualitat als residents, que afavoreixi al seu benestar. En conseqüència, l’objectiu no és el del benefici, sinó una adequada gestió dels seus recursos que possibiliti la continuïtat de l’entitat. La gestió econòmica té l’objectiu d’aconseguir el manteniment dels recursos propis perquè dotin de la solvència necessària per garantir la continuïtat. **Els ingressos, venen limitats pel preu estipulat pel Departament de Benestar i Família per a la plaça de residencia col·laboradora. ANY INGRESSOS 2010 1.290.761, 2011 1.323.722, 2012 1.356. 2013 1.340.024, 2014 1.315.
Les associacions es caracteritzen per tenir una major quantitat d’ingressos que provenen de l’Estat, aquests ingressos varien en funció de l’associació, però la mitjana és del 57,2% del total dels ingressos de les associacions, a més en el nostre cas per el fet de tractar-se d’una petita associació té una major dependència de l’Administració pública. L’altra part important dels ingressos prové del mercat privat, on hi podem trobat les quotes dels socis, els donatius, les quotes per prestació de serveis, etc.
La Fundació per a l’atenció a persones dependets, és una entitat sense ànim de lucre, de carácter benèfic asistencial, que té com objectiu la divulgació i l’estudi de problemàtiques especifiques relacionades amb els col·lectius de persones com la gent gran i d’altres, que per raons lligades a la manca o pèrdua d’autonomia física, psíquica o intel·lectual, tenen necessitats d’assistència o ajuda per poder realitzar per si mateixes les activitats de la vida diària i precisen d’assistència social i sanitària específica. Pel que fa a la història la Fundació per a l’atenció a persones dependents es va constituir el 4 de novembre de 2005, per iniciativa de l’Ajuntament de Cornellà, la Diputació de Barcelona, la Creu Roja i Tecsal S.A i està inscrita al Registre de Fundacions de la Generalitat de Catalunya. La Fundació es va impulsar en paral·lel al projecte de construcció de la Residència Teresa Duran, de la qual en seria titular, però amb una vocació d’atenció molt més àmplia a les persones dependents i molt vinculada al seu territori original. Des dels seus inicis, la Fundació ha col·laborat amb el desplegament de serveis i projectes a Cornellà de Llobregat, sempre en coordinació amb els serveis socials del municipi, així com amb d’altres entitats socials i cíviques. L’any 2009 s’obre la Residència Teresa Duran, el centre geriàtric de referencia per als més grans i les persones dependents, obert els 365 dies de l’any i dona atenció a un dels col·lectius més vulnerables, la tercera edat. La seva gestió esta a carrec de la Fundació per a l’Atenció a Persones Dependents, impulsada per l’Ajuntament de Cornella. Aquesta entitat ofereix diferents prestacions assistencials, amb un equip d’atenció domiciliària. Aquest mateix any la Fundació va obrir una nova unitat d’Atenció Residèncial que va culminar la posada en marxa de la residencia amb 115 places concertades amb la Generalitat de Catalunya a l’octubre de 2010.
Actualment la Fundació està plenament consolidada i continua molt vinculada al territori i, gràcies a la gran tasca dels seus professionals, està en disposició de mantener el seu compromis d’atenció de qualitat a tots els beneficiaris anuals de tots els seus serveis i activitats.
Es tracta d’una fundació sense ànim de lucre, amb un objecte social i no econòmic. Pel que fa a la forma jurídica de la Fundació per a l’atenció a persones dependents és una empresa privada d’iniciativa social.- Guia d’assesorament, Torre Jusana
El patronat és l'òrgan de govern de la fundació, a la qual administra i representa d'acord amb la llei i els estatuts. El formaran un nombre més o menys reduït de gent, amb un mínim de tres membres, entre els quals haurà d’haver-hi designat un president/a i un secretari/a. La fundació es regeix pel seu Patronat, que és el seu òrgan de representació. El Patronat està integrat per les entitats fundadores i actualment la seva composició és la següent:
Pel que fa als serveis, la Fundació per a l’atenció a persones dependents ofereix: la Residència Teresa Duran, Centre de dia i Servei d’Atenció Domiciliària. Residència Teresa Duran : La Residència Teresa Duran és un servei que s’adreça a persones grans dependents , que no tenen un grau d’autonomia suficient per realitzar, per si mateixes, les activitats de la vida diària, que necessiten constant atenció i supervisió i que les seves circumstàncies socials i familiars requereixen la substitució de la llar permanent. El centre atén llargues estades i estades temporals per respir familiar, per covalescència… adaptat a les necessitats individuals de cada persona. El centre compta amb 134 places, 66 de les quals están dedicades a l’atenció especialitzada en psicogeriatría i demències. Centre de dia : El servei s’adreça a persones grans dependents, que no tenen un grau d’autonomia suficient per realitzar, per si mateixes, les activitats de la vida diària, que necessiten constant atenció i supervisió i que les seves circumstàncies socials i familiars requereixen la substitució de la llar en horari diürn. Els usuaris de centre de dia podran fer ús de totes les instal·lacions de la residència. El centre facilitarà l’assistència parcial i flexible, adaptada a les necessitats individuals (matí, tarda, dies alterns, etc.) tots els dies de l’any. Serveis inclosos: ❖ (^) Acolliment i convivencia ❖ (^) Manuntenció ❖ (^) Higiene personal ❖ (^) Atenció personal a les activitats de la vida diària ❖ (^) Recuperació hàbits d’autonomia ❖ (^) Dinamització sociocultural
❖ (^) Activitats de lleure ❖ (^) Suport personal, social i familiar ❖ (^) Fisioteràpia ❖ (^) Seguiment i prevenció de les alteracions de la salut. Serveis d’atenció domiciliària Dins dels serveis d’atenció domiciliària trobem l’assitència domiciliària i les ajudes personals. L’assitència domiciliària està destinada a atendre les necessitats d’atenció a les persones ( com ara la mobilització, la higiene personal, acompanyaments, ajuda a les gestions habituals…) i el suport de al manteniment de l’ordre i la neteja del domicili. Ajudes personals: Pel que fa a les ajudes personals els professionals d’aquesta fundació ajuden a moure’s a les persones amb problemas de mobilitat on els seus habitatges no están adaptats, no tenen rampa d’acces o no disposen d’ascensor a casa seva. Ajuden als usuaris a portar gratuïtament a casa les compres fetes a les botigues, farmàcies i els mercats de Cornellà i ajuda a persones amb problemas de salut que no poden portar pes i no tenen cap altre suport familiar.
Els ingressos de la Fundació depenen principalment de les quotes dels usuaris, representen quasi un 80% del total d’ingressos, juntament amb les donacions i els llegats. En canvi les subvencions oficials tant del mercat públic com del mercat privat representen una petita part dels ingressos de la Fundació. Durant l’exercici econòmic analitzat, 2014, els ingressos van ser de 4.560.808,08, suposant un descens respecte l’any anterior, aquests ingressos són el resultat de tots els ingressos a través de totes les fonts d’entrada dels diners de la Fundació. Les despeses del 2014 van ser de 4.445.019,83, donant com a resultat un benefici de 115.788,25, això és sinònim que l’entiat ha aconseguit un saldo positiu, el qual en una empresa amb finalitat mercantil sería invertit en beneficis pròpis, però en aquest cas, es tracta d’una entitat amb finalitat social, sense ànim de lucre, per el que el benefici es reinvertira per a la millora dels serveis o per a la inversió futura. ANY INGRESSOS 2011 3.264.748, 2012 4.075.200, 2013 4.705.863, 2014 4.560.808, ANY DESPESES 2011 3.580.191, 2012 3.990.584, 2013 4.449.688, 2014 4.445.019,
Com podem veure a la gràfica, els ingressos i despeses tenen sempre un resultat similar, passant per fluctuacións que poden suposar un resultat positiu com a l’any 2013 i 2014 o negatiu com a l’any 2011. Els resultats negatius no són sinònim de fallida de l’empresa, ja que el fet de ser una entitat sense ànim de lucra s’assegura la continuitat dels seus serveis, a través del maneteniment dels recurssos pròpis per a aconseguir la solvència necessària.
