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Business Plan e Budget, Appunti di Economia aziendale

definizione di Business Plan e Budget

Tipologia: Appunti

2022/2023

In vendita dal 11/08/2023

silvia-zinna
silvia-zinna 🇮🇹

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IL BUSINESS PLAN
Il Business Plan è un piano aziendale che permette di stabilire la fattibilità di un progetto imprenditoriale.
È utile all'imprenditore per verificare la fattibilità della sua idea imprenditoriale alla direzione aziendale per
pianificare le operazioni per raggiungere l'obiettivo e ai finanziatori e investitori per decidere se investendo
nell'idea potranno trarne profitto oppure un rischio di perdita.
Le fonti di finanziamento di un progetto possono essere il capitale proprio oppure il capitale di debito.
I finanziamenti di capitale proprio Sono a scadenza indeterminata, a rendimento incerto ovvero remunerati
solo nei limiti dell'utile conseguito e soggetti completamente al rischio d'impresa, visto che sono rimborsati
solo dopo il capitale di debito e un cattivo andamento dell'iniziativa economica potrebbe portare al loro
mancato rimborso totale o parziale. Le fonti di finanziamento di capitale proprio sono, apporti ovvero
conferimenti effettuati dall'imprenditore o dai soci e autofinanziamento ovvero utili reinvestiti nel progetto
imprenditoriale.
I finanziamenti di capitale di debito invece hanno una scadenza determinata un rendimento prestabilito
visto che la remunerazione è definita in via anticipata e soggetti parzialmente al rischio di impresa visto che
sono rimborsati prima del capitale proprio e generalmente rimborsati. Le fonti di finanziamento di capitale
di debito si classificano in debiti commerciali ovvero dilazioni di pagamento concesse dai fornitori debiti
finanziari a breve termine ovvero prestiti con scadenza fino a un anno o debiti finanziari a lungo termine
prestiti con scadenza superiore a un anno.
Un business plan deve contenere la sintesi preliminare in cui sono riepilogati i contenuti esposti nelle
successive sezioni la descrizione dell'impresa dove vengono presentate l'impresa e le sue caratteristiche
fondamentali e il prodotto o servizio la descrizione del prodotto o servizio che si intende offrire delineando
né il bisogno che andrebbe a soddisfare il piano di marketing che illustra le modalità con le quali l'impresa
vuole relazionarsi con il mercato il piano operativo che descrive le modalità con le quali l'azienda intende
produrre bene o erogare servizi e i prospetti economico finanziari che mostrano le proiezioni economico-
finanziarie delle attività previste.
Un piano di marketing è un documento che espone l'analisi dell'ambiente interno ed esterno e le
conseguenti decisioni di marketing che si considerano necessarie in un determinato periodo di tempo non
esiste una struttura unica Ma in tutti i piani di marketing è presente l'analisi della situazione attuale e
l'individuazione degli obiettivi futuri la parte analitica del piano di marketing analizza l'ambiente esterno e
interno attraverso l'analisi SWOT. La parte strategica invece definisce i segmenti di mercato determina il
mercato obiettivo e dichiara gli obiettivi di marketing da conseguire e la strategia che si intende utilizzare.
La parte operativa infine individua gli strumenti di marketing che si vogliono utilizzare per raggiungere gli
obiettivi.
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IL BUSINESS PLAN

Il Business Plan è un piano aziendale che permette di stabilire la fattibilità di un progetto imprenditoriale. È utile all'imprenditore per verificare la fattibilità della sua idea imprenditoriale alla direzione aziendale per pianificare le operazioni per raggiungere l'obiettivo e ai finanziatori e investitori per decidere se investendo nell'idea potranno trarne profitto oppure un rischio di perdita. Le fonti di finanziamento di un progetto possono essere il capitale proprio oppure il capitale di debito. I finanziamenti di capitale proprio Sono a scadenza indeterminata, a rendimento incerto ovvero remunerati solo nei limiti dell'utile conseguito e soggetti completamente al rischio d'impresa, visto che sono rimborsati solo dopo il capitale di debito e un cattivo andamento dell'iniziativa economica potrebbe portare al loro mancato rimborso totale o parziale. Le fonti di finanziamento di capitale proprio sono, apporti ovvero conferimenti effettuati dall'imprenditore o dai soci e autofinanziamento ovvero utili reinvestiti nel progetto imprenditoriale. I finanziamenti di capitale di debito invece hanno una scadenza determinata un rendimento prestabilito visto che la remunerazione è definita in via anticipata e soggetti parzialmente al rischio di impresa visto che sono rimborsati prima del capitale proprio e generalmente rimborsati. Le fonti di finanziamento di capitale di debito si classificano in debiti commerciali ovvero dilazioni di pagamento concesse dai fornitori debiti finanziari a breve termine ovvero prestiti con scadenza fino a un anno o debiti finanziari a lungo termine prestiti con scadenza superiore a un anno. Un business plan deve contenere la sintesi preliminare in cui sono riepilogati i contenuti esposti nelle successive sezioni la descrizione dell'impresa dove vengono presentate l'impresa e le sue caratteristiche fondamentali e il prodotto o servizio la descrizione del prodotto o servizio che si intende offrire delineando né il bisogno che andrebbe a soddisfare il piano di marketing che illustra le modalità con le quali l'impresa vuole relazionarsi con il mercato il piano operativo che descrive le modalità con le quali l'azienda intende produrre bene o erogare servizi e i prospetti economico finanziari che mostrano le proiezioni economico- finanziarie delle attività previste. Un piano di marketing è un documento che espone l'analisi dell'ambiente interno ed esterno e le conseguenti decisioni di marketing che si considerano necessarie in un determinato periodo di tempo non esiste una struttura unica Ma in tutti i piani di marketing è presente l'analisi della situazione attuale e l'individuazione degli obiettivi futuri la parte analitica del piano di marketing analizza l'ambiente esterno e interno attraverso l'analisi SWOT. La parte strategica invece definisce i segmenti di mercato determina il mercato obiettivo e dichiara gli obiettivi di marketing da conseguire e la strategia che si intende utilizzare. La parte operativa infine individua gli strumenti di marketing che si vogliono utilizzare per raggiungere gli obiettivi.

IL BUDGET

Il budget è un programma di azione, espresso in termini monetari, che riguarda un periodo di tempo breve. Serve per verificare la fattibilità nel breve periodo del piano aziendale, orientare l'azione dei vari responsabili e facilitarne il coordinamento, e motivare i dipendenti al conseguimento degli obiettivi. Il processo di formulazione del budget si articola in tre fasi:

  • la definizione degli obiettivi intermedi;
  • la predisposizione dei budget operativi delle singole unità organizzative;
  • l'aggregazione dei budget operativi in un documento sintetico chiamato budget aziendale. Il budget è formato quindi dai budget operativi e dal budget aziendale, formato a sua volta dal budget economico, che riepiloga costi e ricavi, e dal budget patrimoniale, che riepiloga impieghi e fonti di finanziamento. I budget operativi sono:
  • il budget commerciale, che si compone a sua volta dal budget delle vendite e il budget dei costi commerciali. Il budget delle vendite, individua gli obiettivi di vendita dei singoli prodotti; il budget dei costi commerciali individua i costi per vendere i prodotti;
  • il budget della produzione, che individua la quantità da produrre e i fattori produttivi necessari;
  • il budget delle altre unità operative, che individua i costi programmati per le altre unità. Per arrivare al redigere il budget aziendale bisogna tener conto anche del budget di tesoreria, ovvero quello che deriva dal budget degli impieghi e delle fonti e individua entrate e uscite monetarie derivanti dall'attività aziendale.