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BUSINESS PLAN E ECONOMIA DELLE IMPRESE SANITARIE, BUDGET E BSC, Panieri di Business Planning

Paniere con domande e risposte della materia BUSINESS PLAN E ECONOMIA DELLE IMPRESE SANITARIE, BUDGET E BSC - Master Manager 4.0 in Sanità ECampus.

Tipologia: Panieri

2022/2023

In vendita dal 23/08/2023

MattiS.
MattiS. 🇮🇹

4.4

(63)

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BUSINESS PLAN E ECONOMIA DELLE IMPRESE SANITARIE, BUDGET E BSC
La BSC viene tradotta in "scheda valutazione bilanciata". Da dove ha origine?
o dai tabelloni utilizzati nelle partite di pallavolo
o dai tabelloni utilizzati nelle partite di baseball e di basket
o nessuna delle risposte precedenti è corretta
o dai tabelloni utilizzati nelle partite di tennis
02. Quali di questi è un indicatore di esito/outcome?
o peso medio DRG
o costo del personale per posto letto
o posti letto medi ordinari
o mortalità intra ospedaliera
03. Quali sono i principali riferimenti normativi che prevedono sistemi che misurino
efficienza ed efficacia nell’attività svolta in ambito sanitario?
o DLgs 502/92 e DLgs 286/99
o nessuna delle risposte precedenti è corretta
o DM 2012 e DLgs 502/92
o L. 833/78 e DLgs 502/92
Quali sono i principali ostacoli per l'implementazione della BSC nella PA (Niven 2003)?
o mancanza di strumenti di business intelligence
o Riluttanza nell’investire in “capacità”, difficoltà a recepire uno strumento pensato per
le imprese con scopo di lucro, mancanza di una strategia chiara e precisa
o mancanza di risorse economiche
o mancanza di capacità professionali e risorse disponibili
05. Cosa si intende per KPI?
o misure utilizzate per “leggere” le performance
o punti di vista essenziali per comprendere e interpretare le performance raggiunte
dall’organizzazione
o Key performance index
o elementi ritenuti essenziali per il successo dell'azienda
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BUSINESS PLAN E ECONOMIA DELLE IMPRESE SANITARIE, BUDGET E BSC

La BSC viene tradotta in "scheda valutazione bilanciata". Da dove ha origine? o dai tabelloni utilizzati nelle partite di pallavolo o dai tabelloni utilizzati nelle partite di baseball e di basket o nessuna delle risposte precedenti è corretta o dai tabelloni utilizzati nelle partite di tennis

02. Quali di questi è un indicatore di esito/outcome? o peso medio DRG o costo del personale per posto letto o posti letto medi ordinari o mortalità intra ospedaliera 03. Quali sono i principali riferimenti normativi che prevedono sistemi che misurino efficienza ed efficacia nell’attività svolta in ambito sanitario? o DLgs 502/92 e DLgs 286/ o nessuna delle risposte precedenti è corretta o DM 2012 e DLgs 502/ o L. 833/78 e DLgs 502/ Quali sono i principali ostacoli per l'implementazione della BSC nella PA (Niven 2003)? o mancanza di strumenti di business intelligence o Riluttanza nell’investire in “capacità”, difficoltà a recepire uno strumento pensato per le imprese con scopo di lucro, mancanza di una strategia chiara e precisa o mancanza di risorse economiche o mancanza di capacità professionali e risorse disponibili 05. Cosa si intende per KPI? o misure utilizzate per “leggere” le performance o punti di vista essenziali per comprendere e interpretare le performance raggiunte dall’organizzazione o Key performance index o elementi ritenuti essenziali per il successo dell'azienda

06. Quali sono gli elementi dell'architettura logica della BSC? o prospettive ed aree di performance o nessuna delle risposte precedenti è corretta o prospettive, KPA, KPI o buikd, desing,implement, link, evolve 0 7. Quante sono le dimensioni di analisi da sviluppare in ciascuna prospettiva? o 6 o 3 o 4 o nessuna delle risposte precedenti è corretta 8. Quante sono le fasi di costruzione della BSC? o 4 o 6 o 5 o nessuna delle risposte precedenti è corretta 09. Quali sono le prospettive classiche individuate da Norton e Kaplan? o economico finanziaria, processi interni, stakeholder, innovazione e crescita, customer satisfaction o economico finanziaria, stakeholder, innovazione e crescita, customer satisfaction o economico finanziaria, processi interni, stakeholder, innovazione e crescita o economico finanziaria, processi interni, customer satisfaction 10. Tra le misure di calcolo di un indicatore , cosa si intende per "rapporto"? o qd numeratore non è un sottoinsieme della popolazione del denominatore o media pesata o qd il numeratore è un sotto insieme del denominatore o media aritmetica 11. Il tempo medio di attesa di una prestazione è un indicatore o di outcome o di struttura o di risultato o di processo

o Avere una strategia chiara, una missione e una vision definita, regole precise, chiare e diffuse ed applicate, un sistema di comunicazione efficace, strutture e tecnologie sicure, avere personale preparato adeguata mente o Avere una strategia chiara, regole e diffuse ed applicate, strutture e tecnologie sicure, avere personale preparato adeguatamente

8. Cosa si intende per "performance management" o uno strumento di misurazione delle performance o Insieme dei criteri di misurazione per valutare e gestire le prestazioni di un’organizzazione. o è un sistema per valutare l'efficacia di un'attività sanitaria o Insieme dei processi, delle metodologie, dei criteri di misurazione e dei sistemi necessari per valutare e gestire le prestazioni di un’organizzazione. 19. Cosa si intende per organizzazione? o nessuna delle risposte precedenti è corretta o un complesso organizzato di persone e di beni che tende ad un fine comune. o un complesso organizzato di persone con obiettivi comuni o un complesso organizzato di persone e di beni 20. Il sistema BSC si rileva particolarmente utile nella gestione di … o sistemi semplici o aziende private o aziende pubbliche o sistemi complessi