Anteprima parziale del testo
Scarica programmazione e controllo e più Esercizi in PDF di Programmazione e controllo solo su Docsity!
La ° comp scato mana uperAtfo s.r.l produce prodotti alimentari per cani, ri ptitiva nelsuo settore, con le sue tre linee di produzion la e piscotti. Per le tre linee alla fine del prim gement ha a disposizione le seguenti informazioni: Uscendo ad °- CPOccantin : Semestre °Ssere 2016, il 3.000... 1200 it lavorazione è Sig ‘Prezzo di acquisto delle Per management decid (CDC), che compren | 15 Di 20 15 il controllo dell'efficienza della struttura organizzativa aziendale |; e di utilizzare un sistema di contabilità per centri di ù n de i seguenti centri produttivi e ausiliari: È Lavorazione e Aromatizzazione (dove sono lavorate e aromatizzate le materie prime); Conservazione e Confezionamento (dove si aggiungono conservanti agli ingredientie si confeziona il prodotto finito); Controllo Qualità (dove si verifica la conformità dei prodotti agli standard di qualità delle norme 150 22000); Manutenzione (presta assistenza tecnica ai centri produttivi). AL 30/06/2016 l'azienda dispone inoltre delle seguenti ulteriori informazioni: i costi relativi a materiali di confezionamento son0 pariad € 10.000; | costi dei materiali di consumo ed energia sono complessivamente par! ad € 53.000. Di questi, una quota pari ad € 3.000 è da riferire al centro Manutenzione, mentre la restante parte attribuita in misura par! al 54% al centro Lavorazione e aromatizzazione e per !! restante 46% al centro Conservazione e confezionamento; costi di imballaggio sono pariad€ 8.000; =. ione della Gli ammortamenti dei macchinari, da attri localizzazione degli impianti vanno allocati come segue: v €25.000alcentro Lavorazione e aromatizzazione; v_ €20.000alcentro Conservazione e confezionamento: v €2.000alcentro Manutenzione. = Ilcostodelpersonale ammonta complessivamente ad € 100.000, e deve essere ripartito sui centri di costo come segue: vY €40.000alcentro Lavorazione e aromatizzazione; yY€35.000alcentro Conservazione e confezionamento; vY €15.000alcentro Controllo qualità; v €10.000alcentro Manutenzione. Tenendo conto della produzione del primo semestre 2016, si determini il costo dei tre prodottitenendo presente che: » il centrodicosto Manutenzione è ribaltato sui centri di costo in base al costo del personale già allocato intali centri; ilcentro di costo Controllo Qualità è ribaltato sui centri di costo produttivi pieno unitario inbasealnumero dei controlli; gli unici costi diretti dei prodotti sono quelli delle materie prime; . il centro di costo Conservazione e Confezionamento si chiude sulle tre linee di prodotto in base alle ore macchina del rispettivo impianto. ilcentro di costo Lavorazione e Aromatizzazione si chiude sulle tre linee di prodotto in base alla quantità di materie prime impiegate; il numero dei controlli è pari a 140 per il centro di Lavorazione e Aromatizzazione e 125 per il centro Conservazione e Confezionamento. 
