ILLUSTRARE QUALI SONO STATE LE CRITICITA’ DEL LAVORO AGILE DURANTE LA
PANDEMIA DA COVID-19
Il termine “smart working” viene adoperato per designare la totalità delle forme di “lavoro agile” o
“lavoro a distanza” che si sono sviluppate nella nostra società, soprattutto in relazione alla
situazione pandemica attuale. A seguito della diffusione della pandemia Covid-19, il legislatore ha
ritenuto opportuno adattare l’istituto del lavoro agile al nuovo contesto di emergenza sanitaria,
modificandolo dove necessario, al fine di contribuire alla riduzione della diffusione del virus.
Infatti, la prestazione lavorativa resa in lavoro agile, si svolge all’esterno delle aziende. Le nuove
tecnologie e i passi avanti nell’ambito della telecomunicazione hanno permesso l’insorgere di un
modo attuale e rivoluzionario di lavorare.
Ci sono svariati requisiti, essenziali per ricavare giusti benefici da questa recente modalità di lavoro.
In primo luogo è importante analizzare:
-la natura dell’attività lavorativa per essere certi che possa essere svolta per via telematica;
-il tipo di tecnologia a disposizione, i lavoratori devono essere muniti di un computer, di una buona
connessione internet e devono avere l’opportunità di accedere ai dati aziendali da remoto;
-infine appare fondamentale disporre di un luogo adatto per poter svolgere il proprio lavoro a
distanza.
Nella situazione corrente, con i continui restringimenti messi in atto per cercare di contenere il
virus, è stato dato grande spazio e rilevanza allo smart working. Quest’ultimo ha riscontrato un
generale e diffuso apprezzamento da parte dei lavoratori, e nell’ambito della compliance
organizzativa rappresenta un’opportunità di cambiamento significativo per le imprese.
Questa modalità organizzativa ha tra i suoi fini principali la tutela della salute dei lavoratori, oltre
che offrirgli la possibilità di gestire al meglio il rapporto lavoro-famiglia.
Possiamo mettere in evidenza alcuni obiettivi essenziali dello smart working delineati dalla legge
numero 81/2017. Tra questi:
-il primo è quello di sostituire la logica dello svolgimento dei compiti con quella del
raggiungimento degli obiettivi stabilire dall’organizzazione.
-il secondo è quello di permettere al lavoratore una maggiore gestione e partecipazione attiva a
contenuti e situazioni lavorative, di modo da concedergli una maggiore autonomia. Quest’ultima si
manifesta nella possibilità di prediligere alcune fasce orarie e il luogo per lo svolgimento del lavoro
