Docsity
Docsity

Przygotuj się do egzaminów
Przygotuj się do egzaminów

Studiuj dzięki licznym zasobom udostępnionym na Docsity


Otrzymaj punkty, aby pobrać
Otrzymaj punkty, aby pobrać

Zdobywaj punkty, pomagając innym studentom lub wykup je w ramach planu Premium


Informacje i wskazówki
Informacje i wskazówki

Prezentacja multimedialna, Ćwiczenia z Polityka publiczna

Prezentacja z wykładu dotycząca polityki społecznej w Polsce

Typologia: Ćwiczenia

2023/2024

Załadowany 19.10.2024

halfalive
halfalive 🇵🇱

1 dokument


Podgląd częściowego tekstu

Pobierz Prezentacja multimedialna i więcej Ćwiczenia w PDF z Polityka publiczna tylko na Docsity! LOKALNA STRATEGIA ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH - INSTRUMENT ZMIANY SPOŁECZNEJ? PROF. UŁ DR HAB. JERZY KRZYSZKOWSKI KATEDRA PRACY I POLITYKI SPOŁECZNEJ UNIWERSYTET ŁÓDZKI PROGRAM 1. DEFINICJE OPERACYJNE: POLITYKA SPOŁECZNA, ROZWÓJ SPOŁECZNY, ZMIANA SPOŁECZNA, 2. STRATEGIA ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH W POMOCY SPOŁECZNEJ - ZAŁOŻENIA I REALIA 3. WNIOSKI I REKOMENDACJE CELE POLITYKI SPOŁECZNEJ 1. KSZTAŁTOWANIE ODPOWIEDNICH (TJ. NA MIARĘ MOŻLIWOŚCI GOSPODARCZYCH KRAJU) WARUNKÓW PRACY I BYTU LUDNOŚCI 2. KSZTAŁTOWANIE PROROZWOJOWYCH STRUKTUR SPOŁECZNYCH 3. KSZTAŁTOWANIE SPRAWIEDLIWYCH STOSUNKÓW SPOŁECZNYCH OPARTYCH NA ZASADZIE SPRAWIEDLIWOŚCI SPOŁECZNEJ I RÓWNYCH SZANS NA STARCIE ŻYCIA ZAWODOWEGO CELEM GŁÓWNYM POLITYKI SPOŁECZNEJ: WPROWADZENIE SPOŁECZEŃSTWA NA DROGĘ TRWAŁEGO I ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU WŁADZA LOKALNA = SAMORZĄDY LOKALNE SAMORZĄD POWIATOWY : − organ wykonawczy opracowuje strategie rozwoju lokalnego, a uchwala go organ stanowiący, - opracowuje programy służące realizacji strategii. SAMORZĄD GMINNY : − organ wykonawczy opracowuje strategie rozwoju lokalnego, a uchwala go organ stanowiący, − opracowuje programy służące realizacji strategii. ZMIANA SPOŁECZNA 1. SZEROKO ROZUMIANA NIECYKLICZNA PRZEMIANA INSTYTUCJI, NORM, KULTURY LUB STRUKTURY SPOŁECZNEJ 2. RÓŻNICA POMIĘDZY STANEM SYSTEMU SPOŁECZNEGO W PEWNEJ CHWILI, I, A JEGO STANEM PO UPŁYWIE OKREŚLONEGO CZASU CECHY ROZWOJU LOKALNEGO • MOTOREM ROZWOJU CZYNNIKI ENDOGENNE, NACISK NA SIŁY WEWNĘTRZNE I LOKALNYCH AKTORÓW, CO WYWOŁUJE POCZUCIE PRZYNALEŻNOŚCI DO SPOŁECZNOŚCI I MIEJSCA KONSEKWENCJĄ KORZYSTNEJ KOMBINACJI INDYWIDUALNYCH PRZEDSIĘWZIĘĆ ODPOWADAJĄCYCH WSPÓLNEMU CELOWI • OZNACZA WSPÓŁPRACĘ I WSPÓŁDZIAŁANIE WSZYSTKICH AKTORÓW LOKALNYCH WOKÓŁ AKCEPTOWANEGO I ZROZUMIAŁEGO PROGRAMU • PODMIOTEM ROZWOJU LOKALNEGO WSPÓLNOTA, • GOSPODARKA JEDNYM Z ELEMENTÓW ROZWOJU, ALE ROZWÓJ LOKALNY TO POJĘCIE SZERSZE NIŻ LOKALNY ROZWÓJ GOSPODARCZY CECHY ROZWOJU LOKALNEGO • NIE ISTNIEJE OKREŚLONY SPOSÓB NA NIEPRZERWANY I ZRÓWNOWAŻONY ROZWÓJ LOKALNY – KAŻDA JEDNOSTKA TERYTORIALNA JEST NIEPOWTARZALNĄ KOMBINACJĄ CZYNNIKÓW LUDZKICH, EKONOMICZNYCH PRZYRODNICZYCH ITP. • ROZWÓJ LOKALNY WYPADKOWĄ WYSIŁKÓW PONOSZONYCH PRZEZ DANA SPOŁECZNOŚC LOKALNĄ – POWINIEN BYĆ OPARTY NA WSPÓLNYCH DZIAŁANIACH SEKTORA PUBLICZNEGO, PRYWATNEGO I POZARZĄDOWEGO W DANEJ GMINIE • ROZWÓJ JEST PROCESEM WIELOETAPOWYM I CIĄGŁYM - CO WYNIKA Z KONIECZNOŚCI CIĄGŁEGO PRZYSTOSOWANIA SIĘ DO ZMIAN ZACHODZĄCYCH W DANEJ JST I JEJ OTOCZENIU PROGRAMOWANIE W POLITYCE SPOŁECZNEJ - PODSTAWOWE KRYTERIA DOBROBYTU SPOŁECZNEGO – WYNIKAJĄ Z WYOBRAŻEŃ O POTRZEBACH ŻYCIOWYCH, WEDŁUG NICH DOKONYWANA JEST OCENA REALNEGO POZIOMU ZASPOKOJENIA POTRZEB ŻYCIOWYCH ŁADU SPOŁECZNEGO – DOTYCZĄ TREŚCI WSPÓŁŻYCIA SPOŁECZNEGO; USTALA SIĘ STOPIEŃ ZGODNOŚCI BĄDŹ KONFLIKTOWOŚCI DĄŻEŃ LUDZKICH, CELEM DZIAŁAŃ DĄŻENIE DO ZAPEWNIENIA STABILNOŚĆI SPOŁECZNEJ, POPRZEZ ŁAGODZENIE I ELIMINOWANIE ODDZIAŁYWANIA TAKICH ŹRÓDEŁ NIESTABILNOŚCI JAK STRAJKI, PROTESTY SPOŁECZNOŚĆ LOKALNA - ANIMATOREM I KATALIZATOREM ROZWOJU SPOŁECZNOŚCI LOKALNE - LUDNOŚĆ ZAMIESZKUJĄCA OKREŚLONE TERYTORIUM, ZINTEGROWANA WEWNĘTRZNIE ZESPOŁEM ZALEŻNOŚCI I POWIĄZAŃ NATURY SPOŁECZNEJ, EKONOMICZNEJ, KULTUROWEJ, SPOŁECZNOŚĆ LOKALNA REALIZUJE WSPÓLNE INTERESY W OPARCIU O REPREZENTACJĘ – LOKALNE ORGANY WŁADZY SPRAWIEDLIWOŚĆ SPOŁECZNA 1. ORGANIZACJA SYSTEMU EKONOMICZNEGO PAŃSTWA, W KTÓREJ ZACHOWANY JEST W MIARĘ RÓWNY DOSTĘP DO PODSTAWOWYCH DÓBR MATERIALNYCH PRZEZ WSZYSTKICH JEGO MIESZKAŃCÓW LUB PRZYNAJMNIEJ RÓWNE SZANSE NA UZYSKANIE DOSTĘPU DO TYCH DÓBR 2. OZNACZA RÓWNOŚĆ I GODNE ŻYCIE OGÓŁU ORAZ BRAK GRUP SPOŁECZNYCH ZEPCHNIĘTYCH NA MARGINES UBÓSTWA, BEZ REALNYCH SZANS NA POPRAWĘ SWEJ SYTUACJI GOVERNANCE SIECIOWY I WSPÓŁZALEŻNY, A NIE HIERARCHICZNY UKŁAD ŚWIADCZENIA USŁUG PUBLICZNYCH PRZEZ ADMINISTRACJĘ PUBLICZNĄ, ORGANIZACJE PRYWATNE I ORGANIZACJE POZARZĄDOWE, NP. TWORZENIE PARTNERSTW : - RZECZYWISTE ZAANGAŻOWANIE PARTNERÓW, - JASNE, WSPÓLNIE PODZIELANE CELE, - JASNY PODZIAŁ RÓL I ODPOWIEDZIALNOŚCI, - WŁAŚCIWY SKŁAD, - WYSOKI POZIOM ZAUFANIA, - SKUTECZNE PRZYWÓDZTWO/ZARZĄDZANIE - JASNY PLAN DZIAŁANIA, - DOBRA KOMUNIKACJA, - DOSTĘP DO ZASOBÓW KOPRODUKCJA TYP PARTYCYPACJI PUBLICZNEJ, KTÓRY POLEGA NA WŁĄCZANIU/ WŁĄCZANIU SIĘ OBYWATELI W FUNKCJONOWANIE INSTYTUCJI ODPOWIEDZIALNYCH ZA ŚWIADCZENIE WSZELKIEGO TYPU USŁUG PUBLICZNYCH, TAKICH JAK NP. TRANSPORT PUBLICZNY, BEZPIECZEŃSTWO, EDUKACJA CZY KULTURA STRATEGIA DOKUMENT KOMPLEKSOWY OKREŚLAJĄCY UWARUNKOWANIA I KIERUNKI ROZWOJU KRAJU LUB JEGO CZĘŚCI ALBO DANEGO SEKTORA GOSPODARKI, OKREŚLAJĄCY CELE STRATEGICZNE I DZIAŁANIA SŁUŻĄCE OSIĄGNIĘCIU ZAŁOŻONYCH CELÓW PRZY POMOCY RÓZNYCH INSTRUMENTÓW PRAWNYCH, FINANSOWYCH, ORGANIZACYJNYCH ITD. ITP.. STRATEGIA ROZWOJU GMINY DŁUGOOKRESOWY PLAN ROZWOJU GMINY , OPRACOWYWANY PRZY WSPÓŁUDZIALE MIESZKAŃCÓW GMINY I PARTNERÓW SPOŁECZNO – GOSPODARCZYCH, ZAWIERAJACY SYNTETYCZNY OPIS UWARUNKOWAŃ I KIERUNKÓW ROZWOJU GMINY ORAZ CELÓW STRATEGICZNYCH I DZIAŁAŃ BARIERY I BŁĘDY STRATEGII 1. BARIERY BRSKU WSPÓŁPRACY I KOORDYNACJI MIĘDZYORGANIZACYJNEJ 2. BARIERY KADROWE – BRAK KOMPETENCJI STRATEGICZNYCH KIEROWNIKÓW I PRACOWNIKÓW JOPS 3. BARIERY FINANSOWO – PRAWNE 5. BRAK U WŁADZA LOKALNYCH ŚWIADOMOŚCI ZNACZENIA POLITYKI SPOŁECZNEJ I ROLI STRATEGII RPS W ZARZĄDZANIU WARUNKI REALIZACJI STRATEGII R.P.S. 1. WSZYSCY (WŁADZE LOKALNE TEŻ!) UZNAJĄ STRATEGIE ROZWIAZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH JAKO SZANSĘ NIE OBOWIĄZEK, 2. STRATEGIA INWESTYCJĄ NIE KOSZTEM BO SZANSĄ NA INTEGRACJĘ ŚRODOWISK ZAWODOWYCH I SPOŁECZNYCH, 3. PRACE NAD STRATEGIĄ EDUKACJĄ OBYWATELSKĄ, MIEĆ CHARAKTER PARTYCYPACYJNY I INTERDYSCYPLINARNY ZALECANA LITERATURA 1. JERZY KRZYSZKOWSKI - INKLUZYWNE WSPÓLNOTY CZYLI O ROLI POLITYKI SPOŁECZNEJ W SAMORZĄDZIE, WYD. MCPS WARSZAWA 2014 2. STRATEGIE W POLITYCE SPOŁECZNEJ, RED. MIROSŁAW GREWIŃSKI, ARKADIUSZ KARWACKI, WYD. MCPS WARSZAWA 2012