Prácticas de Administración de la Producción en diferentes escenarios - Prof. Merino Norve, Ejercicios de Deontología

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ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN (URJC)

PRÁCTICA I DEL TEMA 1 AL TEMA 5

GARCIA MAGRO, CRISTINA 17-

Administración de la Producción

PRÁCTICA I. TEMAS 1-

1. La empresa de calzados “x” tuvo el año anterior una productividad de la mano de obra de 4 zapatos a la hora. Quiere incrementar la productividad este año en un 25%, ¿cuántos zapatos al día tendría que fabricar para conseguirlo? a) Si trabajan 5 empleados durante 8 horas al día, la producción deberá ser de 200 zapatos a la hora. b) Si trabajan 4 empleados durante 10 horas al día, la producción deberá ser de 200 zapatos al día. c) Si trabajan 6 empleados durante 8 horas al día, la producción deberá ser de 300 calzados a la semana. d) a) y b) son correctas.
2. Una planta de producción dedicada a la fabricación de electrodomésticos dispone de la siguiente información: Mano de obra: 2 turnos al día de 8 horas cada uno de ellos con 1.000 empleados por turno Materia prima: 150 kg /día Energía: 120 Kw /día Producción diaria: 1.200 unidades a) La productividad de la mano de obra es de 0,075 horas /undad b) La productividad de la materia prima es de 8 kg /undad c) La productividad global es de 0,069 undad /día d) Ninguna de las anteriores es correcta
3. La producción máxima de una empresa de fabricación de impresoras, en condiciones ideales, alcanza las 500 impresoras al día. Sabiendo que la capacidad efectiva es de 450 impresoras al día, señale la opción correcta: a) El factor utilización es del 90% b) La capacidad disponible es de 423 impresoras a la semana si el factor eficiencia fuera del 94% c) Si la demanda fuera de 480 impresoras al día, la eficiencia tendría que ser de 93,75% para cubrir esa demanda d) Todas las anteriores son correctas
4. Señale la opción correcta: a) Si la capacidad necesaria es mayor a la capacidad disponible hay un exceso de capacidad, por tanto, una de las medidas para afrontar este desajuste puede ser adquirir nuevas instalaciones b) Si la capacidad disponible es menor a la capacidad necesaria hay un exceso de capacidad, por tanto, una de las medidas para afrontar ese desajuste puede ser despedir personal c) Si la capacidad necesaria es menor a la capacidad disponible hay un exceso de capacidad, por tanto, una de las medidas para afrontar ese desajuste puede ser dejar de usar una parte de las instalaciones d) Si la capacidad necesaria es menor a la capacidad disponible hay un exceso de capacidad, por tanto, una de las medidas para afrontar ese desajuste puede ser modificar las instalaciones existentes
5. Señale la opción correcta: a) El sistema productivo por proyecto se caracteriza por elevada flexibilidad del proceso y reducida inversión en capital b) La fabricación asistida por ordenador (CAM) es una técnica aplicada al proceso de producción c) El sistema productivo continuo se caracteriza por tener muy poca variedad de producto e inversión muy elevada en capital d) La fabricación de tornillos, caracterizada por elevados volúmenes de producción altamente automatizados y procesos inflexibles, adopta un sistema de producción en línea