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Ingeniería en Informática
PLAN DE PROYECTO PARTE I ASIGNATURA: GESTIÓN DE PROYECTOS INFORMÁTICOS 1.- ANTECEDENTES DEL PROYECTO
CARRERA INGENIERÍA EN INFORMÁTICA SEMESTRE/AÑO
NOMBRE DEL PROYECTO NOMBRE ORGANIZACIÓN RUBRO DE LA EMPRESA NOMBRE Y CARGO CONTRAPARTE FECHA ENTREGA DOCENTE RESPONSABLE EJE TEMATICO DEL PROYECTO 2.- ANTECEDENTES DEL GRUPO DE TRABAJO N° NOMBRE COMPLETO ESTUDIANTE RUT N° 1 2 3 4 3.- DEFINICIÓN DEL PROYECTO Visión Describir los antecedentes y el contexto del proyecto y por qué se decidió llevar a cabo. Describir del valor del negocio que generará el proyecto. Se debe incluir información suficiente de modo que el resto de las secciones en la definición del proyecto hagan sentido. Objetivos del proyecto Los objetivos constituyen declaraciones que describen lo que este proyecto debe alcanzar. Estos deben ser “SMART”
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(Específicos, Medibles, Alcanzables, Realistas y con restricciones de Tiempo). Para ser específicos y concretos, los objetivos deben estar basados en entregables. Alcance del Proyecto La declaración de alcance es usada para definir lo que está dentro de las fronteras del proyecto y lo que está afuera. Ejemplos de áreas que pueden ser examinadas son: Datos, Procesos, Aplicaciones, Áreas de negocio. Entregables producidos En esta sección, se deben describir los entregables del proyecto. Es necesario proporcionar la explicación suficiente y detallada para que el lector pueda entender lo que será producido. Organizaciones impactadas o afectadas Especificar las áreas o grupos afectados y/o que pueden participar en el proyecto. Esta sección debe ser extensa pero de alto nivel. No deben aparecer nombres de individuos, pero las organizaciones que éstos representan se incluyen aquí. Organización ¿Cómo se ve afectada o de qué forma participa en el proyecto? Enfoque del proyecto Describir con palabras o mediante figuras, lo expuesto en el cronograma del proyecto. Por otro lado, es necesario explicar las fases e hitos principales y la secuencia general del proyecto. También se debe incorporar el instante donde los entregables principales serán producidos.
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5.- Plan de proyecto Parte I Hitos del Proyecto Los hitos son hechos relevantes del proyecto, que nos permiten tener visibilidad acerca de su estado de avance. Es recomendable que todo proyecto tenga varios hitos intermedios, y que cada hito sea posible de comprobar. Por ejemplo, en desarrollo de software el ideal es que los hitos correspondan a versiones de software ejecutable y probado. Nombre del Hito Entregable Fecha Adjunte el Cronograma del Proyecto en MS Project, para sustentar estas fechas. Recuerde que el cronograma y la carta Gantt, tienen que estar basados en los EDT. Estimación de costos - Presupuesto del Proyecto Detalle a continuación los principales ítems presupuestarios del proyecto, por ejemplo: Licencias de aplicaciones Servicios Profesionales Hardware y Software Básico Recursos Humanos Capacitación Gastos de Viaje Adjunte un detalle en MS EXCEL, para sustentar estos valores y explique las técnicas de estimación usadas. Explicar claramente la recuperación de la inversión, la cual no puede ser superior a los cinco años de estar operativo el proyecto.
Proyecto
Entregable
PAquete de
Trabajo 1.
Paquete de
Trabajo 1.
Entregable
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5.- RESOLUCIÓN Sólo debe ser completado por Docente de la asignatura APROBADO (Marcar con una X) RECHAZADO (Marcar con una X) APROBADO CON OBSERVACIONES (Marcar con una X) FECHA OBSERVACIONES AL PROYECTO
Vº Bº Docente Asignatura
