Mapa Mental y Cuadro Comparativo de la Calidad Total en Ingeniería Industrial y Sistemas, Ejercicios de Análisis presupuestario y principios contables

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ACTIVIDAD 1

TUTOR:

ALAN PEDRAZA CRUZ

NOMBRE:

JOSUE VILLATORO NIEVES

CARRERA:

ING. INDUSTRIAL Y EN SISTEMAS

NOMBRE DEL MODULO Y ACTIVIDAD:

CALIDAD TOTAL

LUGAR Y FECHA DE ENTREGA:

10/09/2023 XALAPA, VERACRUZ

INTRODUCCION

La Calidad Total es un enfoque de gestión empresarial que se centra en la mejora continua

de la calidad en todos los aspectos de una organización. Su objetivo principal es satisfacer

las necesidades y expectativas de los clientes mediante la excelencia en los productos o

servicios ofrecidos. La Calidad Total involucra a todos los niveles de la organización y se

apoya en principios como el enfoque en el cliente, la participación activa de los empleados

y la toma de decisiones basada en datos para alcanzar niveles superiores de calidad y

eficiencia.

El día de hoy como actividad No. 1 se nos pide realizar un mapa mental de los temas y

subtemas del módulo 1 y también un cuadro comparativo, en el cual se deberá resaltar el

concepto, características y la pregunta, ¿qué sucedería en caso de no implementarse de

manera adecuada? Los elementos que se definirán son los siguientes:

 Calidad del diseño de producto

 Calidad de los insumos o entradas

 Calidad de los indirectos o elementos de apoyo

 Calidad del proceso productivo con calidad de planta

 Calidad del trabajo

Por último una conclusión de lo aprendido.

INDIRECTOS O

APOYOS

proceso es el establecimiento de programas de mantenimiento preventivo, en los cuales se calendarizan los equipos y/o servicios, así como el personal y las herramientas o insumos a utilizar que es el establecimiento de programas de mantenimiento preventivo adecuadas para realizar el trabajo puede haber muchos defectos y nada saldría bien. CALIDAD DEL PROCESO PRODUCTIVO CON CALIDAD DE PLANTA Una metodología de trabajo enfocada a incrementar la eficiencia productiva en todos los procesos.  Responde a las necesidades de su público.  Propone metodologías claras  Tiene un principio y un fin.  Cuenta con la fuerza de trabajo debida.  Contempla las necesidades tecnológicas Pues que, si no hay buen ambiente laboral, si la empresa no tiene también un buen salario esto ocasiona el desabasto de personal.

CONCLUSION

En definitiva, la calidad total es una filosofía de gestión que abarca todos los aspectos de

una organización con el objetivo principal de lograr la excelencia en la calidad de productos

y servicios, así como en la eficiencia operativa. Se basa en varios principios clave que

incluyen un enfoque centrado en el cliente, la mejora continua, la participación de todos los

empleados, la prevención de defectos, la gestión por procesos y la medición y análisis

rigurosos. Uno de los aspectos más destacados de la calidad total es su enfoque en el

cliente. Las organizaciones que siguen este enfoque buscan comprender y satisfacer las

necesidades y expectativas de sus clientes de manera constante. Esto no solo implica

ofrecer productos o servicios de alta calidad, sino también escuchar a los clientes, recibir

retroalimentación y adaptarse a sus cambiantes demandas. En resumen, la calidad total no

solo busca la satisfacción del cliente, sino que también persigue la eficiencia operativa y la

excelencia en todas las áreas de una organización. Al adoptar esta filosofía, las empresas

pueden mantenerse competitivas, ofrecer productos y servicios de alta calidad y responder

de manera efectiva a los desafíos cambiantes del mercado.

BIBLIOGRAFIA

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https://cnci.blackboard.com/bbcswebdav/courses/BbCont10/Conte

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https://cnci.blackboard.com/bbcswebdav/courses/BbCont10/Conte

nido/Licenciaturas/L_CalidadTotal_JUN21/m01-t03/m01-t03.html