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ACTIVIDAD 5 Mapa Conceptual, Apuntes de Gestión Ambiental

mapa conceptual en cuestion de la universidad

Tipo: Apuntes

2020/2021

Subido el 25/04/2021

nicolas-gonzalez-53
nicolas-gonzalez-53 🇨🇴

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Planeación y Organización.
Trabajo final.
Julián Andrés López Angarita.
ID: 750939.
Maria Alexandra Montero Guarín.
ID: 754109.
Nicolás Gonzales Ramírez.
ID: 758424.
Olga Lucia Santos Álvarez
ID: 749286.
Prof. Edisson Eduardo Otálora Murcia.
NRC: 24306.
Administración de empresas.
III Semestre.
Lérida Tolima. Marzo, 27 de 2021.
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Planeación y Organización. Trabajo final. Julián Andrés López Angarita. ID: 750939. Maria Alexandra Montero Guarín. ID: 754109. Nicolás Gonzales Ramírez. ID: 758424. Olga Lucia Santos Álvarez ID: 749286. Prof. Edisson Eduardo Otálora Murcia. NRC: 24306. Administración de empresas. III Semestre. Lérida Tolima. Marzo, 27 de 2021.

TABLA DE CONTENIDO

  1. -Título
  2. -Palabras claves
  3. -Marco general
  4. -Formulación de Misión, Visión, Cultura organizacional, Valores
  5. -Matriz MEFI
  6. -Matriz PCI
  7. -Resumen fortalezas y debilidades
  8. -Matriz MEFE
  9. -Matriz POAM
  10. -Resumen oportunidades y amenazas
  11. -Matriz Dofa
  12. -Plan de acción

proponga retos y crecimiento, y se esfuerce por completar la misión de crear la empresa, y a su vez avanzar en el camino para hacer realidad la visión establecida. MARCO GENERAL:  Idea emprendedora : La idea de montar una nueva empresa se hace con la expectativa de lograr que la sociedad tenga por objeto principal: la ejecución de obras civiles para la infraestructura eléctrica , diseño y construcción de redes eléctricas, diseño y construcción de obras de urbanismo, redes de acueductos y alcantarillados, obras de infraestructura, topografía, apertura de vías construcción y pavimentación de vías, diseño instalación y certificación de redes y montajes eléctricos de baja y mediana tensión , sistemas de transferencia de redes eléctricas, construcción y mantenimiento de sub estaciones, mantenimiento preventivo y correctivo de instalaciones eléctricas contratar toda clase de operaciones que sean necesarias al objeto social; presentar licitaciones tanto en el sector privado como público, concursar y generar toda clase de actos.  Historia: la empresa aygm ingeniería fue creada el 15 de noviembre de 2019 por el señor Ángel Gustavo Gordillo Mendoza, es una compañía de ingeniería orientada al desarrollo integral de proyectos de construcción y obra civiles con amplia experiencia en suministro y comercialización de materiales para el sector de la construcción, acueductos y la industrial en general, con los más altos estándares de calidad enfocados en la mejora continua, la innovación y la satisfacción de nuestros clientes, encaminados en el cuidado y sostenibilidad del medio ambiente, aportando al desarrollo de la economía de nuestro país mediante nuestra actividad industrial.  Tipo de Negocio: La empresa aygm ingeniería es un negocio industrial dedicado al desarrollo integral de proyectos de construcción de obras civiles, con amplia experiencia en gerencia, diseño, planeación, ejecución e instalación de infraestructura eléctrica (Estaciones, Subestaciones, plantas de generación eléctrica).

Misión: Somos una compañía que crece día a día innovando en la prestación de Servicios integrales en el sector de la ingeniería civil, construcción y comercialización, nuestra motivación generar un impacto positivo en las personas y su entorno, creando valor compartido con nuestros grupos de interés mediante el descubrimiento, transformación y producción, en armonía con el medio ambiente.  Visión: A&GM INGENIERIA continuará creciendo y evolucionando para consolidarse en el año 2025 como una compañía líder en la prestación de servicios integrales en el sector de la construcción, a través de la innovación y el uso aplicado de las tecnologías, soportado en nuestro talento humano, compromiso socioambiental, aportando soluciones en el desarrollo de la productividad.  VALORES Compromiso. Servicio. Honestidad. Confianza. Responsabilidad. Trabajo en equipo. Transparencia. Escucha. Excelencia.  Objetivo general: Desarrollo integral de proyectos de construcción de obras civiles, con amplia experiencia en gerencia, diseño, planeación, ejecución e instalación de infraestructura eléctrica.  Cultura corporativa: Contamos con gran experiencia técnica en los procesos industriales de producción, montaje, operación, mantenimiento y comercialización de productos,

Matriz perfil de capacidad interna PCI ALTA MEDIA BAJA ALTA MEDIA BAJA ALTA MEDIA BAJA Controles a los recursos financieros X X Experiencia en el sector X X certificaciones en obras X X Conmpromiso y calidad de las obras civiles X X Ausencia en la estructura organizacional X X claridad en mision y vision X X Experiencia tecnica X X sistematizacion X X Pocos recursos humanos dentro de la empresa X X Amplio conocimiento en el sector civil X X Publicidad X X Convenios con otras empresas X X Relacion con proveedores X X comunicación X X FACTOR INTERNO CLAVE GRADO IMPACTO FORTALEZA DEBILIDAD

Resumen fortalezas debilidades FORTALEZAS CLASIFICACION DEBILIDADES CLASIFICACION Experiencia en el sector 4 comunicación 2 certificaciones en obras 4 Controles a los recursos financieros 2 Conmpromiso y calidad de las obras civiles 4 Ausencia en la estructura organizacional 2 Relacion con proveedores 3 sistematizacion 2 claridad en mision y vision 3 Pocos recursos humanos dentro de la empresa 1 Experiencia tecnica 3 Publicidad 1 Amplio conocimiento en el sector civil 3 Convenios con otras empresas 2 RESUMEN FORTALEZAS Y DEBILIDADES

Plan de acción DESARROLLO DE ESTRATEGIAS ESTRATEGIA

¿QUE? ¿COMO? ¿CON QUE? ¿CUÁNDO? ¿QUIEN?

Programas Acciones inmediatas Recursos necesarios Plazo (Fecha de incio- finalizacion responsable Mejorar la calidad de los servicios Crecimiento de calidad para mejorar el respectivo servicio y estar a la altura de la competencia para garantizar una mejor calidad del mismo.

  • Realización del respectivo presupuesto y tener el conocimiento del capital con el que se encuentra la empresa.
  • comprar a los proveedores la maquinaria de calidad y con garantía. Financiero, con el que se compraría las nuevas maquinas o herramientas para mejorar la calidad del servicio Del 5 de enero 2021 al 15 de diciembre 2021 Gerente técnico, gerente financiero y compras

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS