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actividad 8, liderazgo y negociacion, Apuntes de Liderazgo y Gestión de Equipo

Universidad del Valle de México (UVM) - PueblaLiderazgo y Gestión de Equipo

actividad 8, liderazgo y negociacion

Tipo: Apuntes

2020/2021

Subido el 07/10/2021

samanta-torner
samanta-torner 🇲🇽

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UNIDAD 3. PODER Y AUTORIDAD.
TRASCENDENCIA DEL LIDERAZGO BASADO EN
VALORES
LIDERAZGO Y NEGOCIACIÓN
Actividad 8. Líderes con valores
Docente: Javier Robledo
Nombre de los estudiantes:
José Rodrigo Lozano Rivera
Valeria Alejandra Muñoz López
Fátima Rivera
Daiana Misty Torres de la Rosa
Victoria Ventura Álvarez
Fecha de entrega: 03/10/2021
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UNIDAD 3. PODER Y AUTORIDAD.

TRASCENDENCIA DEL LIDERAZGO BASADO EN

VALORES

LIDERAZGO Y NEGOCIACIÓN

Actividad 8. Líderes con valores Docente: Javier Robledo Nombre de los estudiantes: José Rodrigo Lozano Rivera Valeria Alejandra Muñoz López Fátima Rivera Daiana Misty Torres de la Rosa Victoria Ventura Álvarez Fecha de entrega: 03 / 10 /202 1

LIDERES CON VALORES

Citas textuales pronunciadas por algunos lideres: ‘Comienzo con la premisa de que la función del líder es producir más líderes, no más seguidores’. Ralph Nader

  • ¿Qué habilidad de liderazgo identifican en la cita? Identificamos en esta cita la habilidad de conexión y pertenencia del líder con las personas que le rodean ya que nos transmite lograr una comunicación frecuente y abierta, un sentimiento de triunfar y fracasar de forma conjunta lo que nos da una seguridad para poder cometer errores de los cuales podemos aprender.
  • ¿Qué valores del liderazgo creen que se ven reflejados en la cita? ¿Por qué? Asociamos la humildad y la confianza como valores en esta cita ya que se expresa como el desarrollo propio y el de otros; una de las características de un líder es crear nuevos lideres para el futuro.
  • ¿Qué estilo de liderazgo puede asociarse a la cita? Explica tu respuesta El estilo carismático es aquel que comunica una poderosa visión e inspira a su equipo o seguidores. El líder carismático brinda sentido de empoderamiento y optimismo sobre el futuro, tiene autoconfianza y eficientes destrezas de comunicación. Es un líder motivador e inspirador. ‘El liderazgo es el arte de conseguir que otra persona haga algo que quieres hacer porque quiere hacerlo’. Dwight Eisenhower
  • ¿Qué habilidad de liderazgo identifican en la cita? Se considera que esta cita nos muestra una habilidad de ética y seguridad debido a que el líder sabe como llegar a las personas para realizar cierta acción sin llegar a ser manipulador.
  • ¿Qué valores del liderazgo creen que se ven reflejados en la cita? ¿Por qué?

En esta cita identificamos la autoorganización que dirige las metas y los objetivos de forma libre la conexión y pertenencia que dirige a la predisposición ante nuevas ideas y enfoques.

  • ¿Qué valores del liderazgo creen que se ven reflejados en la cita? ¿Por qué? Autenticidad, creatividad y determinación son los valores que consideramos para esta cita ya que nos vincula causalmente al comportamiento del líder con su marca.
  • ¿Qué estilo de liderazgo puede asociarse a la cita? Explica tu respuesta El estilo visionario se comunica el propósito, la meta y la forma de alcanzar los objetivos, incluyendo en el discurso los valores. El líder visionario se enfoca en su propia energía para influir en su equipo o seguidores; crea una visión programática y sistemática para darle dirección a una organización. Establece objetivos y es pragmático. ‘Los grandes líderes son casi siempre grandes simplificadores. Pueden interrumpir cualquier argumento, debate y duda y ofrecer una solución que todos puedan entender’. Colin Powell
  • ¿Qué habilidad de liderazgo identifican en la cita? En esta cita concordamos que la habilidad presente es el aprendizaje eficiente. La coordinación y la colaboración entre profesionales favorece la productividad, el desarrollo y la innovación. Además, evita problemas como el solapamiento de tareas, la desmotivación o los conflictos internos entre trabajadores, ya que todo el equipo comparte una misma visión y valores.
  • ¿Qué valores del liderazgo creen que se ven reflejados en la cita? ¿Por qué? Los valores que vemos reflejados son la comprensión, credibilidad y la transparencia debido a que la cita nos refleja a un líder que trabaja de la mano con su personal para que todo salga de la manera correcta y todos trabajen como deben de trabajar.
  • ¿Qué estilo de liderazgo puede asociarse a la cita? Explica tu respuesta El estilo colaborativo es vertical, donde el líder establece metas y provee dirección, pero evita su participación excesiva. El líder colaborativo provee comunicación espontánea e informal, así como oportunidades de desarrollo para su equipo o seguidores.

‘Un líder es como un pastor. Se queda detrás del rebaño dejando que los animales más hábiles caminen adelante mientras todos los demás los siguen sin darse cuenta de que en realidad están siendo dirigidos desde la retaguardia’. Nelson Mandela

  • ¿Qué habilidad de liderazgo identifican en la cita? Se considera que la habilidad de liderazgo es la capacidad de gestión ya que todo el equipo ha de saber hacia dónde camina, conociendo cuáles son los objetivos, valores y prioridades en cada momento. Para liderar, han de conocerse todos los puestos de trabajo y las funciones asociadas a cada uno de ellos, para poder coordinar y gestionar al equipo adecuadamente.
  • ¿Qué valores del liderazgo creen que se ven reflejados en la cita? ¿Por qué? Los valores que consideramos se ven reflejados en esta cita son el trabajo en equipo, la cooperación, la determinación y la confianza debido a que el líder se siente seguridad en su ‘rebaño’ y tiene la esperanza firme en que los va dirigiendo correctamente desde atrás para que funcione de una manera determinada.
  • ¿Qué estilo de liderazgo puede asociarse a la cita? Explica tu respuesta El liderazgo estratégico se enfoca en la responsabilidad de los ejecutivos, considerando sus rasgos, comportamientos y estrategias de operación con particular interés en los resultados organizacionales que pueden alcanzar. Este estilo de liderazgo incluye los retos, perspectivas, conflictos y expectativas de líderes directivos que se encuentran en la organización.