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En este documento, camila bueno cartagena presenta una introducción a la gestión de recursos humanos en la empresa cencosud, su misión, visión y el papel de los indicadores de gestión en el medida de logros de la organización. Se incluye una transformación reciente de la empresa, el rol de la gerencia de recursos humanos y una presentación de los indicadores de gestión, su función principal y cómo son utilizados para evaluar el éxito de la implementación de la planeación estratégica.
Tipo: Guías, Proyectos, Investigaciones
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Evaluación formativa / Desarrollo y control Objetivos Conocer la gestión de recursos humanos dentro de la empresa Cencosud Elaboraremos un mapa mental, con el fin de conocer la importancia de las características de los indicadores de gestión. Introducción En el presente informe daremos a conocer la gestión de recursos humanos en la empresa CENCOSUD. Su misión es gestionar su cadena de valor a través de un modelo de negocio basado en cuatro pilares: desarrollo del entorno, gestión del cambio climático, desarrollo de colaboradores y oferta sostenible, los que le han permitido integrar la sostenibilidad en su modelo de negocio. Su visión es contribuir a mejorar la calidad de vida de sus clientes, colaboradores y la comunidad donde está inserta. Entiende que no solo crecerá como negocio, sino que apoyará a las comunidades donde está para afrontar los principales desafíos del cambio climático. Por ello, la Compañía está convencida de que el valor que crea debe traducirse en beneficio para todos sus grupos de interés. Veremos que para medir los logros de una organización se vuelve fundamental la construcción de indicadores de gestión, ya que estos mostraran los signos vitales de la organización. Finalmente, elaboraremos un mapa mental para entender mejor el concepto.
Evaluación formativa / Desarrollo y control Evaluar el éxito de la implementación de la planeación estratégica Expresión cuantitativa del comportamiento y desempeño de un proceso A largo, corto y mediano plazo Motivos para implementarlos Estrategias Gráficos, tablas, gráficos de seguimiento y control Se agrupan según criterios Presentación Para medir eficacia-eficiencia Cuantitativos- Cualitativos Externos-Internos -Revelan eficiencia de acciones y de la empresa en su conjunto. -Contribuyen de forma decisiva a la toma de decisiones. -Facilitan la identificación de problemas actuales. Que es Indicadores de Gestión Función principal