TEMA 2. LA PLANIFICACION EMPRESARIAL
2.1. Los fines y objetivos empresariales
Objetivos propósitos que se pretenden obtener mediante una serie de decisiones estratégicas.
Metas son los resultados de los objetivos estratégicos. Acciones a conseguir a nivel táctico y que
siempre tienen que estar de acuerdo con los objetivos.
Proceso de planificación:
•Fijación objetivos
• Formulación de planes
• Elaboración de presupuestos: que recursos necesito, cuanto dinero, cuantas personas
Fijación de objetivos pueden haber de dos tipos:
• Genéricos: son comunes a todas las organizaciones, empresas y sistemas.
Características:
• Supervivencia perdurar en el tiempo, que se mantenga.
• Eficiencia conseguir los objetivos con los mínimos recursos posibles
• Control controlar los subsistemas internos para conseguir el resto de objetivos
internos. Tendrá que haber un equilibrio de control, controlándolos y dándoles
libertad (subsistemas) para poder conseguir los objetivos.
• Crecimiento numero de trabajadores, volumen de ingresos, cuota de mercado,
satisfacción de los clientes.
• Específicos: objetivos propios de cada
empresa, organización, sistema. Que han de ser diferentes. Delante de cualquier
organización hay múltiples objetivos donde hay tanto específicos como genéricos.
Puede haber organizaciones sin objetivos específicos pero no genéricos y los objetivos
se tienen que jerarquizar. La diferencia entre el funcionamiento entre una empresa y
otra depende de la jerarquía ya que los objetivos llegan a ser los mimos.
Formulación de planes establecimiento de las metas empresariales. Que acciones concretas
voy a llevar a cabo para conseguir los objetivos. Las metas son decisiones tácticas que están
subordinadas a los objetivos empresariales.
Un programa es un plan (acciones concretas) cuya finalidad es alcanzar una meta (que hará
conseguir un objetivo). Características:
• Expresado cuantitativamente
• Fechas concretas
• Ha de preservar el principio de eficiencia
•A niveles tácticos
Programa meta objetivos
