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AUDITORIA OPERATIVA EJERCICIO CLASE, Ejercicios de Auditoría

AUDITORIA POLITECNICO GRANCOLOMBIANO

Tipo: Ejercicios

2019/2020

Subido el 31/03/2020

yuli-mora
yuli-mora 🇨🇴

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INSTITUCION UNIVERSITARIA POLITECNICO GRANCOLOMBIANO
FACULTAD DE NEGOCIOS, GESTIÓN SOSTENIBILIDAD
CONTADURIA PUBLICA
INFORME SISTEMAS DE INFORMACIÓN GENERAL
MONTES LLANOS NATALIA ALEJANDRA
MORA NARANJO YENIFER ANDREA
ORTIZ MORA YULI JASSNEY
RUEDA MESA NICHOLE ZAMANTHA
AUDITORIA OPERATIVA
EDEL ROCIO LASSO SILVA
BOGOTA D.C 25 DE FEBRERO DE 2020
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INSTITUCION UNIVERSITARIA POLITECNICO GRANCOLOMBIANO

FACULTAD DE NEGOCIOS, GESTIÓN SOSTENIBILIDAD

CONTADURIA PUBLICA

INFORME SISTEMAS DE INFORMACIÓN GENERAL

MONTES LLANOS NATALIA ALEJANDRA

MORA NARANJO YENIFER ANDREA

ORTIZ MORA YULI JASSNEY

RUEDA MESA NICHOLE ZAMANTHA

AUDITORIA OPERATIVA

EDEL ROCIO LASSO SILVA

BOGOTA D.C 25 DE FEBRERO DE 2020

CAPÍTULO 3

SISTEMAS DE INFORMACIÓN, ORGANIZACIONES Y ESTRATEGIA

Podemos evidenciar las dos compañías de telecomunicaciones más grandes de Estados Unidos analizadas en este capítulo, se puede ver que las competencia en esta industria cambia con rapidez, estas compañías se basan en tratar de superarse a sí mismas con su innovación, sus nuevos productos, aplicaciones y su cantidad de servicios ofrecidos a sus clientes, nos muestra que los movimientos de la compañía Verizon tienen un riesgo razonable debido a que tienen unos costos bastante altos en comparación con los de la compañía AT&T debido a que ellos manejan una estrategia más conservadora y adicional decidió asociarse con otras compañías para capitalizar sus innovaciones un claro ejemplo de esta asociación fue Apple para ser la red exclusiva de IPhone, esto ha sido gran parte de su principal crecimiento económico debido a que Apple es la compañía líder del mercado. Las dos vías entre la tecnología de la información y las organizaciones se ven influenciadas por varios factores mediadores como los son los procesos de negocios, la cultura, la política, la estructura de organización y su entorno, los gerentes de las compañías son los encargados de decidir los sistemas que se van a crear o a utilizar para el crecimiento de la empresa. En cuanto a esta información nos surgen varias preguntas como lo son ¿Qué es una organización? Una organización es una estructura estable y formal que toma los recursos que le brinda el entorno y los transforma para producir salidas, esto se enfoca directamente al capital y la mano de obra que son los factores principales de una

fotografía digital a los rollos de película. En estos casos vemos como industrias completas quedan en quiebra, y por otra parte la tecnología perjudicial solo extienden el mercado por lo general con menos funcionalidad y un costo mucho más bajo que los productos existentes, en un momento dado se convierten en competidores de bajo costo para lo que se vendía antes, un ejemplo de esto son las pequeñas unidades de disco duro que se utilizan en los PC, estas extendieron el mercado de este producto al ofrecer almacenamiento digital económico para pequeños archivos. Con el tiempo, las unidades pequeñas de disco duro de PC se convirtieron en el segmento más grande del mercado de las unidades de disco. Desde el punto de vista de la economía, la Tecnología de Información cambia tanto los costos relativos del capital como los de la información, esta tecnología se puede ver como un factor de producción sustituible por capital y mano de obra tradicionales debido a que a medida que disminuye el costo de la tecnología se sustituye la mano de obra ya que este ha sido un costo de elevación constante, al pasar del tiempo también se sustituyen otras formas de capital, tales como maquinaria y edificios, la TI también afecta al costo y la calidad de la información, además de cambiar su economía, las empresas han tratado de reducir los costos de transacción por medio de la integración vertical, al aumentar su tamaño, contratar más empleados y comprar sus propios proveedores y distribuidores. En el modelo de fuerzas competitivas de Porter, la posición estratégica de la empresa y sus tácticas se determinan no sólo mediante la competencia directa tradicional, sino también mediante otras cuatro fuerzas en el entorno de la industria: nuevos participantes en el mercado, productos sustitutos, clientes y proveedores.

Conclusiones De acuerdo al presenté trabajo por el pasar de los años la tecnología y las organizaciones está ligada para crecer y evolucionar, gracias a las TIC las empresas u/o organizaciones obtienen una mayor rentabilidad y una automatización. Con la buena utilización de los medios tecnológicos se logrará más que un crecimiento microeconómico a un crecimiento macroeconómico del país.