TEMA: CAPACITACIÓN
DE PERSONAL
M.A. HIGOR RODRÌGUEZ
VITE
SEMESTRE: JULIO-DICIEMBRE
2017
LICENCIATURA EN
ADMINISTRACIÒN
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Capacitación personal, Apuntes de Psicología Industrial y Organizacional
Como capacitar al personal de una organización
Tipo: Apuntes
2018/2019
1 / 12
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TEMA: CAPACITACIÓN
DE PERSONAL
M.A. HIGOR RODRÌGUEZ
VITE
SEMESTRE: JULIO-DICIEMBRE
LICENCIATURA EN
ADMINISTRACIÒN
Tema: Capacitación
ABSTRACT
All training is very important during the working and professional life , since this depends on the functioning of the worker or associated group, the training is the strong point for a successful development, it is very important to emphasize that it is not the same the training and development of personnel this is being our present and future. The training or training is to achieve the strength and good results t hat an organization expects as these ensure that the employee can have a quick and effective solution to any inconvenience that may a rise during their occupation in the assigned area.
Key words
Training, work, abilities
ENTRENAMIENTO Y DESARROLLO DE PERSONAL
ANTECEDENTES
HISTÓRICOS DE LA
CAPACITACIÓN
1.- Los gremios constituyen la primera forma del concepto de una empresa y estas a su vez dan origen a las agrupaciones de trabajadores, con la participación de: Maestros. Aprendices. Oficiales 2.- Se constituyo como una formula para controlar los secretos de los diferentes oficios. 3.- Con la revolución industrial, la capacitación se transformó con la incorporación de objetivos y métodos. 4.- La industrialización los llevo al cambio y propicio una gran demanda de mano de obra capacitada para el manejo de maquinaria nueva.
EL MARCO LEGAL DE LA
CAPACITACIÓN
Ley Federal del Trabajo
Artículo 153 - A. Los patrones tienen la obligación
de proporcionar a todos los trabajadores, y éstos a
recibir, la capacitación o el adiestramiento en su
trabajo que le permita elevar su nivel de vida, su
competencia laboral y su productividad, conforme
a los planes y programas formulados, de común
acuerdo, por el patrón y el sindicato o la mayoría
de sus trabajadores.
EL MARCO LEGAL DE LA
CAPACITACIÓN
Artículo 153 - C. El adiestramiento tendrá por
objeto:
I. Actualizar y perfeccionar los conocimientos y
habilidades de los trabajadores y
proporcionarles información para que puedan
aplicar en sus actividades las nuevas
tecnologías que los empresarios deben
implementar para incrementar la productividad
en las empresas;
PROCESO DE
CAPACITACIÓN
• La capacitación es el proceso de
enseñanza-aprendizaje que inicia con el
diagnóstico de las necesidades de
capacitación(DNC), el cual establece un
programa y se apoya en diferentes
métodos para fomentar en los empleados
nuevos y actuales, las habilidades que
necesitan para ejecutar sus labores de
manera adecuada.
ETAPAS DEL PROCESO DE
CAPACITACIÓN
Análisis de las necesidades
- Identificar las H+C+A
- Evaluar a los participantes
- Establecer objetivos del programa Diseño de la instrucción Reunir Objetivos, métodos, recursos, contenidos. Organizarlos en un programa Elaborar el programa Validación Presentar y validar previamente la capacitación. Aplicación Desarrollo del programa de capacitación Evaluación y seguimiento