CASO 8: MELIÁ HOTELS INTERNATIONAL Y LA ELECCIÓN DEL
ENTORNO EN LAS ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO.
1. Comente las direcciones de desarrollo seguidas por Meliá Hotels, desde sus
orígenes hasta la actualidad.
Las direcciones serían las siguientes:
En los años 60 y 70 adquiere sus primeros hoteles ‘penetración en el mercado’ en
Baleares, con la denominación ‘hoteles Mallorquines’.
Desde los años 70 hasta el 85 “desarrollo de producto” se produjo la expansión
internacional con la apertura del Hotel Bali Sol en Indonesia. A su vez se produjo la
expansión de desarrollo de mercados, en la península ibérica y Canarias con la
actividad de hoteles urbanos.
En el 86 adquiere Compañía Hotelera del Mediterráneo, con 11 hoteles del grupo
aéreo británico British Caledonian. Y en el 87 compra Hoteles Meliá que es del grupo
Luxemburgues Interpol.
En el 96 “desarrollo de mercado” y se estrena en los mercados bursátiles siendo la
primera empresa gestión hotelera de Europa en cotizar bolsa. Y en el 96 se decide
“integrar“ negocios de gestión y propiedad hotelera.
Desde 98 al 2000 incrementan las adquisiciones y se desarrolla la expansión por
América latina. En el 2000 adquieren Tryp.
Del 2003 al 2007 crean alianzas estratégicas con la creación de Sol Meliá Vacation
Club y se alian con el grupo Cendant Corporation.
En 2010 se alian con el grupo chino Jin Jiang y venden Tryp.
2. Discuta los métodos de desarrollo que han utilizado para llevarlos a cabo
Los métodos de desarrollo que ha utilizado Sol Meliá son los siguientes:
FUSIONES
En 1999 se realiza la fusión por absorción de ‘Inmoteles Inversiones y Sol Meliá’.
ADQUISICIONES
En 1986 se realiza la adquisición de la compañía ‘Hotelera Mediterráneo y Hoteles
Meliá’ y sus ‘agencias de viaje’. Desde entonces empezó a llamarse Grupo Sol Meliá.
Desde 1986 a 1996 se produce la desconcentración empresarial gracias a la
segregación de ‘Inmoteles Inversiones y Sol Meliá’.
En 1999 se realiza el procesos de adquisiciones como ‘Croatian Hotels& Resorts
Mnagement’, ‘Zagrebacka Bank & Barrigton Hoteles & Resorts’ y Meliá Inversiones
Americanas.
En el año 2000 se adquiere la cadena Tryp.
Y en el 2005 se adquiere ‘Luxury Lifestyle Hotels& Resorts’ y con quien también realiza
una alianza estratégica
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