Docsity
Docsity

Prepara tus exámenes
Prepara tus exámenes

Prepara tus exámenes y mejora tus resultados gracias a la gran cantidad de recursos disponibles en Docsity


Consigue puntos base para descargar
Consigue puntos base para descargar

Gana puntos ayudando a otros estudiantes o consíguelos activando un Plan Premium


Orientación Universidad
Orientación Universidad


Caso Nazareth, Apuntes de Comunicación Audiovisual

Asignatura: marketing, Profesor: , Carrera: Comunicación Audiovisual + Administración y Dirección de Empresas, Universidad: URJC

Tipo: Apuntes

2016/2017

Subido el 11/05/2017

katia26-2
katia26-2 🇪🇸

5

(1)

6 documentos

1 / 3

Toggle sidebar

Esta página no es visible en la vista previa

¡No te pierdas las partes importantes!

bg1
La residencia Nazareth se sitúa en el pueblo de El Espinar (Segovia).
Pertenece a una ONG que nació en el año 1947 de la mano de un sacerdote
(D, Abundio García Román, ya fallecido) y un grupo de seglares,
denominada Hermandades del trabajo (http://www.hermandadestrabajo.es/).
Dentro de sus actividades estaba la creación de una oferta turística para
familias de clase media.
Como ya se comentó, las Hermandades del trabajo nacieron en 1947 como
un movimiento social de ayuda a los trabajadores favoreciendo su inserción
laboral, formación y actividades de ocio, pero sin olvidar en ningún
momento su misión evangelizadora y apostólica. Su periodo de mayor
actividad fue en las décadas de los sesenta, setenta y ochenta, llegando a
ser uno de los movimientos sociales católicos más importantes de España.
En relación a sus actividades, dirigidas a favorecer el ocio y las vacaciones
de sus trabajadores, cabe destacar una amplia red de residencias creadas
por todo el territorio nacional en zonas turísticas importantes, que eran
ofertadas a sus aliados a precios muy económicos (en esa época)
Hoy en día, la mayoría de esas residencias han sido cedidas a diversas
cadenas hoteleras, que las han reformado, y que las explotan normalmente,
pero cediendo algunas habitaciones a los aliados de Hermandades. La
residencia Nazareth de el Espinar funcionó durante muchos años como una
forma de turismo fundamentalmente familiar, gestionada quincenalmente
por voluntarios y realizando actividades con niños y jóvenes.
En la actualidad, la residencia Nazareth de El Espinar sigue siendo
gestionada directamente por Hermandades del Trabajo utilizándose
esporádicamente (algún n de semana de invierno o quincena de verano)
para encuentros o reuniones o alquilándola a otras organizaciones. Los
aliados que siguen acudiendo al Espinar en verano, de avanzada edad,
ocupan normalmente las otras dos casas de las Hermandades (Casa Madre,
reformada hace 24 años y Betania, no reformada)
La rentabilidad de Nazareth es muy cuestionada, ya que la ocupación en
verano, es nula (excepto algún alquiler) y el número de aliados desciende
vertiginosamente debido a una falta de relevo generacional. Las
instalaciones no se han adaptado a las necesidades actuales (habitaciones
que sólo disponen de lavabo, por ejemplo).
pf3

Vista previa parcial del texto

¡Descarga Caso Nazareth y más Apuntes en PDF de Comunicación Audiovisual solo en Docsity!

La residencia Nazareth se sitúa en el pueblo de El Espinar (Segovia). Pertenece a una ONG que nació en el año 1947 de la mano de un sacerdote (D, Abundio García Román, ya fallecido) y un grupo de seglares, denominada Hermandades del trabajo (http://www.hermandadestrabajo.es/). Dentro de sus actividades estaba la creación de una oferta turística para familias de clase media.

Como ya se comentó, las Hermandades del trabajo nacieron en 1947 como un movimiento social de ayuda a los trabajadores favoreciendo su inserción laboral, formación y actividades de ocio, pero sin olvidar en ningún momento su misión evangelizadora y apostólica. Su periodo de mayor actividad fue en las décadas de los sesenta, setenta y ochenta, llegando a ser uno de los movimientos sociales católicos más importantes de España.

En relación a sus actividades, dirigidas a favorecer el ocio y las vacaciones de sus trabajadores, cabe destacar una amplia red de residencias creadas por todo el territorio nacional en zonas turísticas importantes, que eran ofertadas a sus afiliados a precios muy económicos (en esa época)

Hoy en día, la mayoría de esas residencias han sido cedidas a diversas cadenas hoteleras, que las han reformado, y que las explotan normalmente, pero cediendo algunas habitaciones a los afiliados de Hermandades. La residencia Nazareth de el Espinar funcionó durante muchos años como una forma de turismo fundamentalmente familiar, gestionada quincenalmente por voluntarios y realizando actividades con niños y jóvenes.

En la actualidad, la residencia Nazareth de El Espinar sigue siendo gestionada directamente por Hermandades del Trabajo utilizándose esporádicamente (algún fin de semana de invierno o quincena de verano) para encuentros o reuniones o alquilándola a otras organizaciones. Los afiliados que siguen acudiendo al Espinar en verano, de avanzada edad, ocupan normalmente las otras dos casas de las Hermandades (Casa Madre, reformada hace 24 años y Betania, no reformada)

La rentabilidad de Nazareth es muy cuestionada, ya que la ocupación en verano, es nula (excepto algún alquiler) y el número de afiliados desciende vertiginosamente debido a una falta de relevo generacional. Las instalaciones no se han adaptado a las necesidades actuales (habitaciones que sólo disponen de lavabo, por ejemplo).

Enlaces de interés

http://www.elespinar.es/guia-de-hoteles.html

http://www.todopueblos.com/el-espinar-segovia/fotos/

http://www.elespinar.es/informacion-turistica/turismo-cultural.html

Trabajo a realizar:

Objetivo: el resurgimiento del negocio en la residencia de Hermandades del Trabajo Nazareth.

  1. Analizar las posibilidades turísticas del pueblo de El Espinar.
  2. ¿Cuál va a ser nuestra oferta?
  3. (^) ¿Cuál es nuestra competencia?
  4. ¿Cuál va a ser nuestra política de segmentación?
  5. ¿Cómo nos vamos a posicionar?
  6. Mk mix:

6..a Definimos nuestro servicio.

6..bDefinimos nuestra política de precios.

6..c Definimos nuestra estrategia de comunicación.

Se fijará un calendario de exposiciones y un seguimiento en clase.