1. ¿En qué fase del ciclo de vida estaba Grandmother Calendar Co.? ¿Qué
evidencias sugieren que la empresa estuviese en esa fase?
Siendo 5 las fases; 1. Fase del emprendedor, 2. Fase del colectivo, 3. Fase de formalización y
control, 4. Fase de la elaboración de la estructura y por ultimo 5. Fase de declive.
Esta empresa se encuentra en la fase2 (Fase del colectivo) ya que se basa en la comunicación
con los clientes y tienen un elevado empeño en atender personalmente y específicamente a cada
cliente para poder elaborar un calendario como este desea.
2. ¿Podría haber evitado Harris el fracaso final de su empresa? ¿Qué debería
haber hecho para evitar el fracaso?
Sí que lo podría haber evitado, la alternativa que a mí se me ocurre a esa saturación de la
empresa debida a tanta demanda es aumentar el tamaño de la empresa, así como de maquinas y
como de personal. En el caso de que Harris no pudiera permitírselo podría haber pedido un
crédito y con tantos pedidos que había en fechas especiales podría haberlo pagado.
3. ¿Está usted de acuerdo con el juicio del antiguo trabajador: que los problemas
de la empresa eran el resultado de su pequeño tamaño? ¿Por qué?, o ¿por qué no?
Si que estoy de acuerdo porque si de 300 pedidos producidos diariamente pasan a ser 1000,
evidentemente la empresa se queda pequeña y no pueden satisfacer a todos los clientes en las
fechas previstas por que no dan abasto ni las maquinas ni los trabajadores.