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Asignatura: Empresa, Profesor: Caro, Francisco (Paco), Carrera: Periodismo, Universidad: US
Tipo: Apuntes
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Función de organización : Lunes: Asignación de tareas a sí misma y a sus dos trabajadores.
Martes por la tarde: acude con el encargado de informática a un establecimiento para la posible compra de nuevos equipos que faciliten la labor de los redactores y la informatización de los archivos de la empresa. Viernes: asigna a sus trabajadores los temas sobre los que deberán trabajar para la semana siguiente.
Función de planificación : Lunes: toma sus decisiones sobre qué noticias van a aparecer en primera página, qué fotos se van a utilizar y cómo va a llenar los espacios vacíos correspondientes a las noticias de las páginas siguientes. Después se reúne con el director del periódico para decidir cuál será la estructura definitiva. Jueves: pasa el día recapacitando sobre la edición de la semana y planificando el contenido editorial del ejemplar de la semana siguiente.
Función de control: Martes: Se reúne con el jefe del departamento de publicidad para comentar algunas anomalías detectadas en la gestoría que les lleva la contabilidad. En vista de la gravedad de los errores deciden proponerle al director la contratación de una nueva. Miércoles: asegurarse de que todas las noticias de los redactores estén finalizadas y que tengan la calidad que caracteriza a este semanario. A media tarde acude a la imprenta para comprobar la calidad del producto acabado.
Función gestión de personal: Viernes: Se reúne con el director y le pide que se contrate a un nuevo trabajador o bien se amplíe el número de horas de los que existen en la actualidad.
Función de dirección: Viernes: se reúne con los dos trabajadores para comentarles los errores cometidos en la edición del día anterior y también animarles por el buen trabajo realizado.
Rol de cabeza visible: Acude al instituto de la localidad para explicar a un grupo de alumnos la importancia de los medios de comunicación social, y en concreto de la prensa escrita.
Rol de líder:
Asigna tareas sus dos trabajadores a tiempo parcial. (Lunes)
Se reúne con los dos trabajadores para comentarles los errores cometidos en la edición del día anterior y también animarles por el buen trabajo realizado. Les asigna a cada uno los temas sobre los que deberán trabajar para la semana siguiente. (Viernes)
Rol de enlace:
Recibe todo el material de publicidad del único trabajador a tiempo completo y otro
a tiempo parcial que hay en el otro departamento del periódico (el de publicidad).
Se reúne con el director del periódico para decidir cuál será la estructura definitiva.
Acude con el encargado de informática a un establecimiento para la posible compra de nuevos equipos.
Se reúne con el director y le pide que se contrate a un nuevo trabajador.
Rol de monitor:
Reúne por teléfono o personalmente todas las noticias deportivas del fin de semana, además de las notas de sociedad e informes del gobierno local. Lee la prensa del día cada mañana.
Rol de portavoz:
Se reúne con el director y le pide que se contrate a un nuevo trabajador o bien se amplíe el número de horas de los que existen en la actualidad, debido al exceso de trabajo. También le comenta la posibilidad de adquisición de nuevos equipos informáticos. Consigue la aprobación de la compra de los nuevos equipos, pero no la nueva contratación.
Rol emprendedor:
Acude con el encargado de informática a un establecimiento para la posible compra de nuevos equipos que faciliten la labor de los redactores y la informatización de los archivos de la empresa. (promueve cambios).
Rol de gestor de anomalías:
Se reúne con el jefe del departamento de publicidad para comentar algunas anomalías detectadas en la gestoría que les lleva la contabilidad. En vista de la gravedad de los errores deciden proponerle al director la contratación de una nueva.
Rol de asignador de recursos:
Les asigna a sus trabajadores los temas sobre los que deberán trabajar para la semana siguiente.
Toma sus decisiones sobre qué noticias van a aparecer en primera página, qué fotos se van a utilizar y cómo va a llenar los espacios vacíos correspondientes a las noticias de las páginas siguientes.
Rol negociador:
Después se reúne con el director del periódico para decidir cuál será la estructura definitiva.
Creo que las habilidades administrativas más importantes son en general las interpersonales. La función de líder y la de enlace me parecen básicas para el puesto que desempeña la protagonista de nuestro caso. La toma de decisiones tiene que ser rápida, y la coordinación es fundamental entre los distintos jefes de los departamentos y de ellos con el director.