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Asignatura: Empresa, Profesor: Caro, Francisco (Paco), Carrera: Periodismo, Universidad: US
Tipo: Apuntes
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Analizar los cuatro artículos publicados en “periodismo con futuro” relacionados con el modelo de negocio y responder a las siguientes
cuestiones:
http://blogs.elpais.com/periodismo-con-futuro/modelo-de-negocio/
CUESTIONES
Artículo 1: El futuro de los medios está en tus manos:
Según el modelo Pestel, los elementos del entorno general son:
Los factores tecnológicos: El artículo se basa por completo en este factor; la tecnología cambia a gran velocidad en nuestros días y es necesario adaptar la información a las nuevas formas de comunicación como tablets, dispositivos móviles, portátiles y ordenadores. Estamos en la era de lo digital.
Factores económicos: también aparecen en este artículo puesto que se habla de que no se sabe muy bien quién se va a beneficiar económicamente de estos cambios.
Factores legales: El marco legal está implícito pues hasta el momento no existen “derechos de autor” de los periódicos on line; son gratis para los usuarios que al leerlos no cometen “piratería” pero se cita ya el modelo de la suscripción a periódicos digitales, lo que indica que quizás de aquí a un tiempo cambie el marco legal en el que nos movemos hoy.
Factores socio-culurales: La permanente interacción del ser humano con internet en nuestros días y en concreto la penetración de las redes sociales en la experiencia del usuario
en internet son comportamientos favorecidos por un determinado entorno cultural.
Según el modelo de Porter , los elementos del entorno específico son:
La rivalidad competitiva la constituyen, en el artículo, todas las empresas informativas que tienen un formato digital que ofrecer. Esas “cinco grandes compañías tecnológicas” de las
que se habla, por ejemplo.
Los entrantes potenciales serían en este caso las empresas que
pueden ofrecer el mismo servicio que las empresas de información actuales.
Los sustitutivos pueden identificarse con las redes sociales
como twitter, que satisfacen la necesidad de información. Puede ocurrir según el artículo que los medios de comunicación
en papel sean sustituidos por las nuevas tecnologías como las tabletas y los dispositivos móviles; es decir por el formato digital.
Tendencias en las empresas periodísticas:
Cambios en la estructura de la industria de la comunicación : Aparece en este artículo en la aparición de nuevas formas de satisfacer las necesidades informativas de los ciudadanos: Vía
internet; mediante los formatos electrónicos de periódicos; Han aparecido nuevos soportes que incrementan la competencia.
Exceso de capacidad en muchos subsectores : Los caudales informativos son muy numerosos y el artículo nos dice que los
consumidores siguen a la hora de seleccionar la información…“ el 70% de los usuarios de Facebook y consumidores de contenido informativo declaran seguir las sugerencias de sus amigos y familiares y solo un 13% de lo que recomiendan los propios medios. La proporción es diferente en el caso de Twitter, donde un 27% de usuarios dicen seguir las
Del entorno específico:
Al ser un medio sin ánimo de lucro, la rivalidad competitiva pierde sentido.
Con respecto a las tendencias de la empresa informativa, aparecen:
Proceso de desregulación y liberalización; el estado no ejerce control sobre lo publicado por “Canarias investiga”
Cambio en la estructura de la industria de la comunicación: Aparece esta nueva forma de satisfacer las necesidades informativas de los ciudadanos.
Ruptura tecnológica: Los cambios tecnológicos han facilitado la aparición de “Canarias investiga”
Competencia Global: Al estar los extremos del mundo perfectamente comunicados, no sólo entran los medios en competencia sino que copian modelos; es el caso de “Canarias investiga” con “Propublica”
Artículo 4: Palabra de Jay Rosen: la "gran horizontal" y los periodistas
Del entorno general, según Pestel, aparecen en este artículo dos factores sobre todo:
Factores políticos: El sistema democrático español favorece la “era dorada de la libertad de prensa”
Factores tecnológicos: La rapidez de la transferencia tecnológica es la que hace que los “usuarios” puedan transmitir noticias de las que han sido testigos y en las que los periodistas no estaban presentes.
En cuanto al entorno específico según el paradigma de Porter, se identifica en el artículo 4 la existencia de sustitutivos potenciales (los usuarios; las personas que transmiten noticias sin ser periodistas). Sin embargo, para Jay Rosen el periodismo ciudadano no tiene por qué sustituir al profesional sino que lo complementa.
Se reconocen como tendencias generales de la empresa informativa:
Proceso de liberalización: “Estamos en la época dorada de la libertad de prensa”
Exceso de capacidad en muchos subsectores: “La misma red que nos ahoga con demasiada información trabaja como filtro, la verificación en sí misma funciona también como filtro.”
Proliferación de fusiones: Aquí Jay Rosen propone una alianza peculiar: Entre blogeros y periodistas.
Competencia global: Se compite a escala mundial no solo con otras empresas sino con “usuarios” de todo el mundo.
cada día más numerosa existencia de nuevos soportes hará que el periodismo tenga que estar constantemente adaptándose a ellos.
hacernos a todos partícipes y nos da la posibilidad de expresar con libertad nuestras opiniones. Esto irá a más en el futuro, pues aún hay países donde está limitado el uso de internet.
periodismo de más calidad.
periodismo en el que ya no puedan participar todos como creadores.
diferenciarse hará que el periodismo evolucione de forma positiva.