Asignación No. 1
Planeamiento y Control de Proyectos
“Conceptos de dirección de proyectos”
Nombre: Díaz, Edwin Grupo: 1IC-152
Cédula: 8-933-206 Fecha: 01/09/2020
• La planificación
es una función administrativa que comprende el análisis de una situación, el
establecimiento de objetivos, la formulación de estrategias que permitan alcanzar dichos
objetivos, y el desarrollo de planes de acción que señalen cómo implementar dic has
estrategias.
Dicho en otras palabras, la planificación analiza dónde estamos, establece dónde
queremos ir, y señala qué vamos a hacer para llegar ahí y cómo lo vamos a hacer.
Permite organizar mejor las áreas y recursos de la empresa, coordinar mejor las tareas y
actividades, y controlar y evaluar mejor los resultados, ello gracias a que nos facilita
comparar los resultados obtenidos con los planificados.
• Proyecto
Es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado
único.
En el contexto de que es un proyecto, resultado único significa que los proyectos son
realizados para lograr objetivos produciendo entregables. El objetivo es único y
específico a su localización, diseño, entorno, situación, personas involucradas y otras
características.
Que un proyecto sea temporal significa que tiene un inicio y fin claramente definido. El
fin del proyecto puede darse por varias condiciones, por ejemplo, logro del objetivo,
imposibilidad de lograr el objetivo, desaparición de la necesidad que dio origen al
proyecto, agotamiento de los fondos, entre otros.
• Programa de Proyectos
es un grupo de Proyectos relacionados cuya gestión se realiza de manera coordinada
para obtener beneficios que no se obtendrían si se gestionan de forma individual.
• Un portafolio de Proyectos
son los Proyectos, Programas y operaciones gestionadas como un grupo para
alcanzar objetivos estratégicos.
