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Contabilidad Administrativa: Herramienta para liderar costos en empresas, Resúmenes de Contabilidad

Universidad Autónoma de Nuevo León (UANL)Contabilidad

Un cuestionario relacionado con la importancia de la contabilidad administrativa en el logro del liderazgo en costos por parte de una empresa. El texto aborda conceptos como la filosofía del recurso humano, la diferencia competitiva, la cadena de valor, la mejora de actividades de valor primaria y la contabilidad estratégica. Además, se discuten las diferencias y similitudes entre la contabilidad administrativa y financiera, y se definen términos clave.

Tipo: Resúmenes

2019/2020

Subido el 18/05/2022

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UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN
FACULTAD DE CIENCIAS QUÍMICAS
INGENIERO INDUSTRIAL ADMINISTRADOR
INGENIERÍA DE COSTOS
M.A.C.P. Erick Frutos Ayala
CUESTIONARIO
CAPÍTULO 1. PAPEL DE LA INFORMACIÓN CONTABLE EN LA
ADMINISTRACIÓN DE LA EMPRESA
1866052| Jahir Rubén Juárez Tamez
Gpo. 004
San Nicolás de los Garza, N.L, a 12 de Febrero del 2021
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¡Descarga Contabilidad Administrativa: Herramienta para liderar costos en empresas y más Resúmenes en PDF de Contabilidad solo en Docsity!

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN

FACULTAD DE CIENCIAS QUÍMICAS

INGENIERO INDUSTRIAL ADMINISTRADOR

INGENIERÍA DE COSTOS

M.A.C.P. Erick Frutos Ayala CUESTIONARIO CAPÍTULO 1. PAPEL DE LA INFORMACIÓN CONTABLE EN LA ADMINISTRACIÓN DE LA EMPRESA 1866052| Jahir Rubén Juárez Tamez Gpo. 0 04 San Nicolás de los Garza, N.L, a 12 de Febrero del 2021

Preguntas:

  1. ¿Qué implica para una empresa lograr el liderazgo en costos? El control de calidad total, La filosofía que compromete al recurso humano al mejoramiento continuo
  2. ¿Por qué es importante lograr una diferencia para ser competitivo? Para tener ciertos atributos únicos que para los compradores son muy importantes y tener la capacidad de satisfacer las necesidades del cliente.
  3. ¿Qué papel desempeña la cadena de valor para ser competitivo? A través de la cadena de valor integrada por dichas actividades se genera el valor total de la empresa, Además se pueden detectar una cantidad de áreas de oportunidad para competir
  4. ¿Cómo pueden ayudar a competir mejor las actividades de valor primarias? Básicamente son las actividades que crean el valor para el comprador, así que cualquier mejora que se le haga aquí (Reducción de tiempos) es una ventaja competitiva en el mercado.
  5. Explique de qué forma las herramientas de contabilidad administrativa ayudan a determinar la estrategia competitiva de una empresa. Porque es el mejor sistema de información cuantitativo y constituye una supra de sistema. Porque es una herramienta informativa y porque facilita el proceso administrativo y la toma de decisiones internas y externas por parte de los diferentes usuarios.
  6. ¿Por qué la contabilidad administrativa es importante para la organización? Permite que la empresa logre una ventaja competitiva, de tal forma que alcance un liderazgo en costos y una clara diferenciación que la distinga de otras empresas.
  7. Defina que se entiende por contabilidad administrativa. Sistema de información en apoyo a las necesidades de la administración de la empresa para mejorar la planeación, el control y la toma de decisiones.
  8. Defina la contabilidad financiera. Sistema de información orientado a proporcionar información a terceras personas relacionadas con la empresa, como accionistas, instituciones de crédito, inversionistas, etc., a fin de facilitar sus decisiones.
  9. Explique cuatro diferencias entre la contabilidad financiera y la administrativa.
  1. Defina contabilidad estratégica. La disciplina que provee información necesaria para formular, implementar y llevar a cabo estrategias para alcanzar una ventaja competitiva.
  2. Explique dos herramientas de la contabilidad estratégica  Evaluación del costo del competidor: Determinar un costo estimado por unidad de los productos con similitudes ofrecidos por la competencia.  Benchmarking: Comparación de los procesos internos de la compañía con un estándar “ideal”.
  3. Mencione las principales tendencias que han propiciado cambios en los sistemas de información para lograr una adecuada toma de decisiones. Los presupuestos y el modelo-costo-volumen-utilidad
  4. Explique dos hechos que motivaron el desarrollo de la contabilidad administrativa.  A principios del siglo XX existía una fuerte preocupación por medir y cuantificar los costos indirectos de fabricación aunados a la mano de obra, necesarios para trasformar la materia en productos terminados.  La globalización que hace que vivamos en un mundo de mucha competencia.
  5. Enumere los cinco objetivos de la contabilidad administrativa.
    1. Proveer información para costeo de servicios, productos y otros aspectos de interés para la administración
    2. Alentar a los administradores para llevar a cabo la planeación tanto táctica o a corto plazo, como a largo o estratégica, que ante este entorno de competitividad es cada día más compleja.
    3. Facilitar el proceso de toma de decisiones
    4. Permite llevar a cabo el control administrativo como una excelente herramienta de retro-alimentación
    5. Ayudar a evaluar el desempeño de los diferentes responsables de la empresa.
  6. ¿Cuál es el objetivo del control total de la calidad? Se logre un liderazgo en costos
  7. ¿Cómo una empresa logra saber que los productos o servicios que ofrecen satisfacen plenamente al cliente? El cliente determina si el producto o servicio proporciona un valor, que justifica para pagar un determinado precio por dicho producto o servicio.
  8. Mencione la principal ventaja del sistema de manufactura justo a tiempo.

Permite reducir considerablemente los inventarios, lo que genera una reducción de costos de mantenimiento del inventario, además de alcanzar mejor organización para comprar, producir, vender y entregar productos.

  1. ¿Cómo han ayudado los desarrollos tecnológicos a los sistemas actuales de la información? Los usos de computadoras permiten a los administradores contar con una gran cantidad de datos clasificados que facilitan la tarea de administrar la empresa. La eliminación de reportes innecesarios e inoportunos por la tardanza que leva realizarlos. Además de trabajar con información en tiempo real.
  2. Explique porque los sistemas tradicionales de información no están respondiendo a las necesidades actuales de la información. Ya que las empresas tienen que mejorar constantemente la productividad para poder competir con costos más bajos, aunado a fabricar productos complejos de vida más corta y una competencia cada vez más fuerte.
  3. Mencione tres diferencias entre los sistemas de información tradicionales y los sistemas contemporáneos.  El detonador en el tradicional se basa en siempre en unidades y en el contemporáneo no usa unidades sino algo con relación lógica  El tradicional es rígido y el contemporáneo flexible  El tradicional tiene poca orientación hacia los usuarios internos y el contemporáneo tiene mucha
  4. ¿Qué ventaja ofrecen los sistemas de información contemporáneos? Seguridad en el proceso de costeo, facilidad en el proceso de toma de decisiones y ayuda en la ejecución de la planeación estratégica.
  5. ¿Por qué se está cuestionando actualmente la función del contralor? Por la cultura de calidad que predomina hoy en día, ya que ahora el mundo está hecho para los compradores y no para los vendedores, se debe de producir lo que el cliente quiere, no lo que se cree que quiere.
  6. ¿Cuáles son las principales actividades que realiza un contralor? Contabilidad financiera, cumplimiento de obligación fiscales, Auditoria interna, Salvaguarda de activos, Presupuestos y planeación, control administrativo, diseño, informe y evaluación del desempeño, estudios especiales, procesamiento de datos y costos
  7. ¿Cuáles son las cuatro aptitudes éticas del contador que provee la contabilidad administrativa?  Competencia  Objetividad