Contabilidad analítica
Supongamos que los costes de distribución para este ejercicio hubieran sido 14 millones en vez
de los 4 del enunciado. Esto nos generaría un coste total de 29 millones 40 mil .
Vntas 25.000.000 8000 x 3500 ventas 28.000.000
• Cot total ( 29.040.000) cte industrial (15.040.000)
Margen comercial -1.040.000 - mrgen bruto o 12.960.000
A) Industrial
-c. distribución 14.000.000
Margen comercial -1.040.000
B)
Analizando esta cuenta de resultados nos damos cuenta que es muy pobre para poder realizar
bien la toma de decisiones. A partir de aquí nos planteamos si podemos hacer la cuenta de
resultados de forma que
Margen industrial es el margen que nos deja los productos teniendo en cuenta exclusivamente
los costes de fabricación.
Al desglosar la cuenta de resultados de esta forma nos damos cuenta cuales podrían ser parte de
los problemas de la empresa y empezar a atajarlos.
Si este margen industrial fuera negativo significa que el coste de fabricación es superior al
precio de coste. Por ejemplo podríamos ver una cuenta de resultados de esta forma:
Cte industrial (29.000.000)
Ppvv
Margen B -1.000.000
O industrial
-C distribución (40.000)
Margen comercial -1.040.000
Tratamiento de los costes de distribución
Los costes de distribución según el principio de imputación han de llevarse a los productos
vendidos obteniendo así el coste total de los ppvv generando una cuenta de resultado tipo A.
Podriamos pensar que de cara a la toma de decisiones los C. de distribución mas que llevarse a
los productos fabricados lo que vamos a hacer es calcular el margen sobre los productos
