DD1005 – CONTROL Y GESTIÓN DE COSTES
ACTIVIDAD PRÁCTICO
Nombre y apellidos: Ronny Rivilla Morales
Usuario: VEMDEOS5444980
Fecha: 31/01/2024
CASO PRÁCTICO – APLICADO
Usted, como jefe del Servicio de Cirugía Mayor Ambulatoria del Hospital de Valle
Escondido ha recibido la misión de reaperturar este servicio posterior a un periodo de
cierre temporal dada la tendencia permanente a la negatividad en la cuenta de resultados
y a disminución sostenida de las utilidades de esta Unidad, aparentemente debido a una
gestión ineficiente.
Se ha propuesto reaperturar este servicio considerando la estrategia de liderazgo en
costes como estrategia principal.
Luego de estudiar el caso descrito, responda las siguientes interrogantes:
1. Según lo expuesto, mencione cuáles acciones usted instruiría como Jefe de Servicio
para cumplir con este precepto.
2. Para alcanzar el punto de equilibrio en su servicio, ¿hacia dónde apuntaría la gestión
de la actividad de su Unidad en un escenario de contención de costes?
3. Una vez alcanzado el equilibrio, el Gerente General del Hospital le ofrece la
posibilidad de solicitar en calidad de préstamo, algunos recursos de manera de
adquirir nuevo equipamiento y con ello aumentar la cartera de prestaciones. Al
respecto Usted ¿acepta? ¿Por qué?
Elabore su respuesta a estas interrogantes basándose en el estudio de los materiales de
la asignatura y otras fuentes que considere oportuno consultar. Debe incluir bibliografía
según la Normativa Vancouver.
Una vez completadas las respuestas, haga entrega del documento a través del icono de
la actividad.
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