El control interno ayuda a las entidades a lograr importantes objetivos y a mantener y mejorar
su rendimiento, permite a las organizaciones a desarrollar, de manera eficiente y efectiva,
sistemas de control interno efectivo requiere del juicio y del criterio profesional para
determinar el nivel de control que es necesario aplicar para seleccionar, desarrollar y desplegar
controles en toda la organización aplicar su criterio profesional a la hora de supervisar y
evaluar la efectividad del sistema de control interno.
El Marco apoya a la dirección, al consejo, a los grupos de interés externos y demás
participantes ofrece un entendimiento de lo que constituye un sistema de control interno y
aporta información de valor para poder determinar si se está aplicado de manera efectiva este
marco proporciona:
-Un medio para aplicar el control interno a cualquier tipo de entidad, independiente- mente
- Un enfoque basado en principios que proporcionan flexibilidad y permite el uso del criterio profesional
- Un método para identificar y analizar los riesgos, desarrollar y gestionar respuestas adecuadas.
Control interno
El control interno es un proceso llevado a cabo por el consejo de administración, la dirección y
el resto del personal de una entidad, diseñado con el objeto de proporcionar un grado de
seguridad razonable en cuanto a la consecución de objetivos relaciona- dos con las
operaciones, la información y el cumplimiento.
Está orientado a la consecución de objetivos en una o más categorías que constan de tareas y actividades
continúas para llegar a un fin, y no un fin en sí mismo.
Objetivos
Objetivos operativos–Hacen referencia a la efectividad y eficiencia de las operaciones de la entidad
Objetivos de información–Hacen referencia a la información financiera y no financiera interna y externa.
Objetivos de cumplimiento–Hacen referencia al cumplimiento de las leyes y regulaciones a las que está sujeta
la entidad.
Componentes del control interno
Es el conjunto de normas, procesos y estructuras que constituyen la base sobre la que
desarrollar el control interno de la organización incluye la integridad y los valores éticos de la
organización; los parámetros que permiten al consejo llevar a cabo sus responsabilidad de
supervisión del gobierno corporativo; la estructura organizacional y la asignación de autoridad
y responsabilidad; el proceso de atraer, desarrollar y retener a profesionales competentes.