costes tema 5, Apuntes de Administración de Empresas

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Contabilidad de Costes

1^ Costes por órdenes de fabricación

Tema 5

Contabilidad de Costes

Tema 5: Costes por órdenes de fabricación 5.1.^ Características de los sistemas por órdenes de fabricación otrabajo 5.2.^ Esquema de la acumulación de costes en la fabricación porórdenes o pedidos.^ 5.2.1. Imputación de costes directos.^ 5.2.2.^ Imputación de los costes indirectos. Bases de referencia(unidad de obra) para las tasas de imputación. 5.3.^ Costes indirectos presupuestados.^ 5.3.1. Cálculo de tasas presupuestadas de costes indirectos^ 5.3.2.^ Análisis básico de las desviaciones (sobreaplicación ysubaplicación) y su contabilización.

Contabilidad de Costes

Comparativa Ord. Fabricación/procesos 4 FORMA DE PRODUCCIÓN^ HETEROGÉNEA^

HOMOGÉNEA PRODUCTOS OBTENIDOS^

Unidades o lotes diferentes^

Unidades iguales MÉTODO DE CÁLCULO^

TASAS / SUPLEMENTOS^

DIVISIÓN Acumular C.D. Y C.I en unPROBLEMÁTICAdocumento (Orden Fabricación)CONTABLEque expresa el coste en curso ofinal, si se ha concluido.

Identificar costes delproceso y calcular laproducción (gradoterminación). Costes por O. Fabricación^

Costes por Procesos*

La orden de fabricación u hoja de coste

recoge en un período corto^ de tiempo toda la información relativa alos procesos de producción u operaciones, que tienenunas^ especificaciones

especiales^ y^ concretas, Órdenes de fabricaciónSe utiliza en aquellos procesos de fabricación en los que esnecesario o deseable identificar los costes relacionados conuna cantidad específica de producción (unidad, lote…)diferenciándolas del resto de órdenes

5.2.^ Esquema de la acumulación de costes enla fabricación por órdenes o pedidos.^ Desarrollaremos un sistema de

costes totales , con datos históricos^ y el portador de costes que se encargará deacumular los distintos costes son las

órdenes de trabajo. Clasificaremos los costes

M.P. DirectosM.O.D Indirectos

5.2.1. IMPUTACIÓN DE COSTES DIRECTOS. orden de fabricación, hoja o tarjeta de coste Orden de trabajo………… Descripción………………………….………………………. Precio…………Cliente………………………………………………………………………………………..…………………Dirección………………………………………..………………………. Fecha entrega……………………... Fecha Coste de los materiales^

Coste de personal^ CIP aplicados Descri.^ Q^ P^ Total^ Operar

Horas^ Tasa^ Total^ Base^ Tasa

Total ANÁLISIS DE COSTES^

RESUMEN

Estimado^ Real^ Desv. MaterialesM.O.D.C.I.P.

Estimado^ Real VentasCoste de producciónMargen industrial Desviac.

Contabilidad de Costes

Bases de referencia (unidad de obra) para las tasas deimputación. 10

ii CIFMODMDK  ii btCIF ·^ icifi )( todosCIFt  cif^ )(^ baseb

COMTABILITAT DE COSTOS CASOS PRÀCTICS Una^ industria se 11 dedica a la^ fabricación de^ ciertas piezas

para^ maquinaria industrial, que elabora sobre pedido. La empresa presentaba al inicio de un determinadoperiodo los siguientes inventarios:^ ^ Materiales^

3.230.000 €  Producción en curso 5.511.500 €  Productos terminados 1.480.000 € Los productos terminados corresponden a una orden de fabricación (O-D37),pendiente de entrega al cliente que la solicitó, en tanto que los trabajos en curso deelaboración (producción en curso) se refieren a dos órdenes no concluidas, cuyoscostes acumulados son: Nº ORDEN^ MAT. DIRECTO^

M.O.D.^ C.I.P.^ TOTAL O-L44^ 1.480.^ 1.230.000^ 1.045.500^ 3.755. O-K50^ 720.^

560.000^ 476.000^ 1.756. TOTAL^ 2.200.^

1.790.000^ 1.521.500^ 5.511. 1.8 Durante el periodo, se iniciaron dos nuevas órdenes (O-A60 y O-H66),conociéndose los siguientes datos de los consumos directos y de la actividaddesarrollada:^ Nª ORDEN^ MAT. DIRECTO^

M.O.D.^ HORAS M.O.D. O-L44^ 230.^

198.000^825 O-K50^ 530.^

450.000^ 2. O-A60^ 1.120.^

598.000^ 2. O-H66^ 928.^

540.000^ 2. TOTAL^ 2.808.^

1.786.000^ 7. Las^ compras^ totales^ de^ materiales

ascendieron^ a^ 1.640.000^ €,^ quedando 1.704.000€ de existencia final. Los costes de personal ascendieron a 2.081.950 €,siendo las otras partidas de gasto relacionadas con fábrica las siguientes:Suministros^ 240.

Póliza seguros^

Mantenim. y repar.^ 120.

Otros tributos^

Gastos financieros^ 63.

Pérdidas daños por incendio(no cubiertas por seguro)

Dotac.amortización^ 160.^

Deterioro de valor^

Durante el periodo se terminaron las órdenes O-L44 y O-K50, que fueronvendidas por 7.500.000 € y 5.200.000 € respectivamente. Las órdenes O-A60 y O-H66 quedaron inacabadas. Se vendió también la orden O-D37 en 2.800.000 €. Loscostes comerciales^ y^ administrativos

ascendieron^ a^ 360.000^ €^ y^

220.000^ €, respectivamente.SE PIDE:1.^ Valorar^ la^ producción^ terminada

y^ la^ producción^ en^ curso^ mediante

la imputación^ de^ los^ costes^ indirectos

utilizando^ como^ unidad^ de^ obra

o^ de actividad las horas de M.O.D. Solución:^ Producción terminada: O-L44 = 4.320.450 €; O-K50 = 3.068.000 €Producción en curso: O-A60= 2.149.600 €; O-H66 = 1.866.400 € 2. Presentar el estado de resultados^ ( solución:

RCA = 6.051.550 €).

COMTABILITAT DE COSTOS CASOS PRÀCTICS Una fábrica de muebles dedicó su esfuerzo el pasado mes a tres trabajos coincidentes con trespedidos de clientes, consiguiendo:•terminar un trabajo pendiente (orden de fabricación O1),•iniciar y terminar el trabajo O2,^13 •iniciar y dejar sin concluir un tercer trabajo (O3).De dicho mes conocemos los datos siguientes:•Existencias iniciales: •Compras efectuadas durante el periodo: M1: 3.600 m3 a 3,85 € /m3 M2: 4.900 m3 a 6,18 €/m3•Las salidas del almacén a fábrica, que se valoran al precio medio ponderado, fueron:2.400 m3 de M1 con destino a O1 1.600 m3 de M1 para fabricar O25.600 m3 de M2 para la fabricación de O3•Otras estadísticas y magnitudes relevantes han sido:

Unidades^ Importe total Materias primas: M1 (madera de pino) 1.200 m^3 4.284,00 €M2 (madera de caoba) 1.330 m^3 8.032,50 € Producción en curso: Orden O1 6.000 sillas S1^ 16.605,96 €

1.

Conceptos^

O1^ O2^ O Unidades a fabricar^

6.000 sillas S1^ 3.300 sillas S2^ 4.800 mesas Valor venta según catálogo para cada pedido^

114.000 €^ 60.000 €^ 175.000 €

Horas de Mano de Obra Directa (MOD): ^ en "Corte y pulido"^

480 horas^ 260 horas^ 680 horas ^ en "Montaje"^

850 horas^ 550 horas^ 1.600 horas Horas máquina en “Corte y pulido”:^

320 h. máquina^ 140 h. máquina^ 210 h. máquina

COMTABILITAT DE COSTOS CASOS PRÀCTICS El coste - hora de MOD fue de 10,80 € en la sección de "Corte y pulido" y de 12,16 € en "Montaje".•Los costes indirectos a las órdenes se repartieron entre centros, obteniéndose los siguientestotales de costes primarios (se incluyen las unidades de obra o actividad):^14 Logística es un centro auxiliar del resto de centros, estimándose sus prestaciones en la siguienteforma: 20% para Almacén, 40% para Corte y Pulido, 25% para Montaje y 15% para la secciónComercial.Las órdenes O1 y O2 fueron vendidas por su precio de catálogo.

Tasa prevista Mes Horas-Hombre^ C.I.P.^ Tasa mensual

Tasa anual

Enero^ 20.^

280.000^14

Febrero^ 20.^

280.000^14

Marzo^ 20.^

240.000^12

Abril^ 20.^

240.000^12

Mayo^ 20.^

200.000^10

Junio^ 20.^

200.000^10

Julio^ 20.^

200.000^10

Agosto^ 20.^

200.000^10

Septiembre^ 20.^

240.000^12

Octubre^ 20.^

240.000^12

Noviembre^ 20.^

280.000^14

Diciembre^ 20.^

280.000^14

Total^ 240.^

2.880.^

Contabilidad de Costes

TASA PREVISTA C. INDIRECTOS 17 Trata de prefijar (estabilizar) la tasa durante un periodo anualtomando datos previstos para todo el periodo.

añoelparaprevista) (ActividadBase

C.I.de(anual)o Presupuestcida preestableTasa 

AÑO Presupuesto C.I.^

42.000^ € Actividad Prevista^

3.000^ horas€42.000^ o-€/h^14 aestablecid-preo-h^000. 3 Tasa^

 5.3.1. CÁLCULO DE TASAS PRESUPUESTADAS DE COSTES EJEMPLO:

INDIRECTOS

Contabilidad de Costes

Esquema Contable C.I. Preestabl. 19 COSTES INDIRECTOS DE FABRICACIÓNMaterial IndirectoMI MOI Mano Obra IndirectaOtros Costes Fabric.^ OCF

COSTES INDIRECTOS DEFABRICACIÓNREALES^ APLICADOS CIFREALES a Ord.Fab[B · Tasa]REAL PREESTCIFAPLICADOS DESVIACIÓN ENCOSTES IND. FABRICACIÓN SH: Sobreaplicación SD: Infraaplicación

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Tratamiento Contable Desviaciones 20 DESVIACIÓN NORMAL

± Margen Industrial DESVIACIÓN ANORMAL

± Margen Industrial(coste productos vendidos)± Coste PC y PT(coste PC y PT)