En concordancia con mi compañero Luis, la teoría X y teoría Y son contradictorias, es decir
contrapuestas, ya que estas califican a dos polos opuestos de los tipos de
trabajadores/gerentes en una empresa, y a pesar de que McGregor plantea estas teorías para
realzar y explicar que la concepción que tiene un jefe sobre sus empleados es lo que va a
condicionar sus actitudes y desempeño en general en el trabajo. Sin embargo, me gustaría
destacar que estas teorías también explican las características de las personas como
empleados frente a su trabajo, que a pesar de ser direccionadas por el tipo de régimen que
utilizan sus jefes, sus actitudes también están relacionadas a su tipo personalidad,
características y motivación personal por trabajar. Como fue explicado en mi ensayo, la Teoría
Y describe a un tipo de trabajador que no necesita de impulsos o amenazas por parte de su
superior, ya que realiza su trabajo a gusto, para su autoestima y sentirse bien consigo mismo.
Por lo que, podemos comprender que, las actitudes de las personas descritas en ambas teorías
de McGregor también se comportan dependiendo de su personalidad, y no únicamente al
mandato al que se rigen (sea este bueno o malo) (Tipo X o Tipo Y). Este punto consideré
necesario de destacar, al igual que el punto mencionado por mi compañero Luis sobre el
aporte de la tecnología en el avance de la Teoría Y, es totalmente acertado, ya que aparte de
que da facilidad de interacción entre gerente-empleado, la tecnología es una herramienta que
le da muchas facilidades al trabajador promedio actual, por lo que este se siente más motivado
y no huye de sus responsabilidades.