Capítulo I
Planteamiento del problema
Trabajo en equipo en la empresa “Ana Café”
El equipo de trabajo es una organización de talentos para potenciar un proyecto de la
empresa. También tiene ventajas y desventajas, siendo más elevadas las ventajas que
proporciona a los trabajadores, la empresa y al cliente la capacidad de participar
activamente en la prosecución de una meta común subordinando los intereses personales a
los objetivos del equipo.
Si bien es importante que el equipo colabore y respete las decisiones que toma la empresa,
teniendo en cuenta el objetivo principal del proyecto, dejando a lado cualquier simpatía
frente a los compañeros y optando por la practicidad y el desarrollo de habilidades sociales.
En el proceso de crecimiento de alcanzar el éxito en la empresa, es importante monitorizar
la)evaluación del desempeño)laboral, la cual conforma un sistema que busca valorar de la
forma más objetiva posible el rendimiento de cada uno de los miembros del equipo de
trabajo en la compañía para medir el)nivel de competitividad de la organización.
¿Cuáles son los problemas que enfrenta la organización por falta de trabajo en
equipo?
Los empleados no tienen definidos ni conocen sus objetivos, aparte de que no saben qué es
lo que hay que lograr, tampoco saben cómo conseguirlo y tienen una gran falta de
compromiso que les lleva a no dar lo mejor de sí mismos en el día a día.
Al haber esta desorganización del trabajo en equipo, los empleados no entienden cuál es la
misión de la empresa y, por lo tanto, no se sienten identificados ni con su cultura ni con sus
valores, generando un gran problema en la ejecución de un proyecto de la empresa.
Sin embargo,)hay ocasiones en las que el trabajo en equipo no funciona con el nivel de
eficacia deseado y se producen los problemas que lleva el riesgo de que los empleados
