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L O G I S T I C A A signatura: ISDTM - ACOTOD Cuestionario
Equipo: Jefe: 1ª. unidad
Relator: Alumno 1
Alumno2 Alumno 3
1.- ¿Competencia Genérica que habla de abordar problemas y retos, teniendo en cuenta los objetivos…….?
2.- ¿Atributo que reconoce la actividad física como medio para el desarrollo físico, mental y social del alumno?
3.- ¿Competencia Genérica en donde desarrolla innovaciones y propone soluciones a problemas a partir de métodos?
4.- ¿Atributo que evalúa argumentos y opiniones e identifica argumentos y falacias?
5.- Competencia que sustenta una postura personal sobre temas de interés y relevancia general, alorando puntos de vista?
6.- ¿Atributo: cultiva relaciones interpersonales que contribuye a su desarrollo humano y el de quienes le rodean?
7.- ¿Categoría de piensa crítica y reflexivamente?
8.- ¿Es sensible al arte y participa en la apreciación e interpretación de sus expresiones en distintos géneros?
9.- ¿Contribuye al alcance de un equilibrio entre los intereses de corto y largo plazo relación al ambiente?
10.- ¿Define metas y da seguimiento a sus procesos de construcción de conocimientos?
11.- ¿Aporta puntos de vista con apertura y considera a los de otras personas de manera reflexiva?
12.- ¿Actúa de manera propositiva frente a fenómenos de la sociedad y se mantiene informado?
13.- ¿Privilegia el diálogo, como mecanismo para la solución de conflictos.
14.- Distribución eficiente de los productos de una determinada empresa con un menor costo y servicio de primera al cliente?
Distribución a clientes Cadena de suministros Transporte Logístico
15.- ¿ Poner a disposición del cliente los productos o servicios que demanda?
Actividades clave de la Logística Metas de la Logística estratégica^ Transporte Logístico
16.- ¿Indicador comercial, referencia comercial, estándar comercial?
P.I: ITEM Forecast
17.- ¿Sistema dinámico de previsión de la demanda?
Forecast Rolling Plan C:I:
GAC_23c
18.-¿Primera categoría de las Competencias Genéricas?
Innova y crea expectativas Destrezas y fortalezas Destrezas de aprendizaje e innovación
19.-¿Conjunto de acciones y planes concretos para conseguir objetivos?
Forecast Proceso Plan Logístico
20.-¿Función empresarial que tiene a su cargo el Performance Global?
Gerente de Logística La función Staff La Dirección o Alta Gerencia
21.-¿Instrumento de mayor importancia para conseguir los Objetivos Logísticos?
Performance Global de la Empresa Rolling Plan Performance Indicators
22.- ¿Nos proporcionan Información cuantitativa y orientada a diagnosticar la situación objeto de mejora?
P.I. C.I. G.S.
23.-¿Característica de la Elaboración y publicación del P.I.?
Orientados al control de gestión De Simplicidad Operativa Hacia los Objetivos Logísticos
24.- ¿Menciona 6 aspectos para estructurar Indicadores de Gestión?
Definición correcta y aceptabilidad Modo de expresión Nivel de Agregación Simplicidad operativa Factibilidad Presentación
25.- ¿Aspecto que establece que los Objetivos deben ser realistas en base a la situación actual?
Factibilidad Concreción Presentación
26.- ¿Se refiere a la disponibilidad de stocks, medido a nivel de Item, en el sector de Distribución?
Indicador de Gestión Grado de servicio Referencia comercial
27.- -¿Indicador de tiempo medido de suministro de los pedidos pendientes de entrega, por falta de Stocks?
Fiabilidad de entrega Lead Time de Pedidos Pendientes P.I. de pedidos pendientes
28.- ¿Se refiere al tiempo en que un cliente solicita un pedido hasta que lo recibe en su punto de destino?
LPP TCS DPP
29.- ¿Indicador que se refiere al grado de casos, en que un pedido no se entrega en la fecha prevista?
Fiabilidad de planing de ventas Fiabilidad de entregas Tiempo de ciclo de suministros
30.- ¿Indicador de la demanda real de un producto, como porcentaje de la demanda prevista?
Fiabilidad de demanda Fiabilidad de planing de ventas Planificación Económica
31.-¿Se refiere al costo directo del producto?
Costo de producción Concepto ABC Valor Landed
32.- ¿Tipo de costos basados en la actividad de flujo de mercancías?
Valor Landed Costos de Productos Concepto ABC
33.- ¿En base a costos, cuál es el centro del esfuerzo comercial?
Los artículos que se producen rápido Los artículos más baratos Los artículos de mayor rentabilidad
34.- ¿Movimientos directos e indirectos de los costos reales, a través de los diversos procesos productivos?
Flujo de costo de Producción Costo de Producción Costo Histórico
35.- ¿Costo basado en condiciones normales?
Costo estándar base Costo estándar ideal Costo estándar
36.- ¿Costo de precálculo óptimo de las condiciones en que nos basamos?
Costo Estándar base Costo estándar ideal Costo estándar
57.- ¿Sistema de Organización en donde la autoridad se transmite por más de un jefe?
Staff Funcional Lineal
58.- ¿Sistema de Organización en donde la autoridad se ejerce en una solo línea, a través de un jefe inmediato?
Staff Funcional :Lineal
59.- ¿Cuántos tipos de Organigramas se utilizan y existen en Administración?
60.- ¿Son los avances tecnológicos actuales, en el campo de la manipulación física y almacenaje de productos?
Manutención Sinergia Logística Técnica
61.- ¿Punto neurálgico para la correcta política de distribución?
Función de transporte Función de Almacenaje Función de cadena logísitica
62.- ¿Disposición física de las diferentes áreas de trabajo?
Distribución de fábrica Lay-out Picking de productos
63.- ¿Lugar de tráfico para mercancías en donde se da el “flujo Organizacional de las mismas”?
Área de almacenaje Área de carga y descarga Área de servicio
64.- ¿Constituye una de las acciones de Planificación Estratégica más importante de la Empresa?
Lay - Out Distribución de fábrica Dimensionamiento de Almacén
65.- ¿Espacio donde empieza la distribución y almacenaje de las mercancías?
Área de carga y descarga Area de almacenaje Area de Distribución
66.- ¿Espacio físico ocupado por las mercancías almacenadas?
Área de almacenaje Área de Manipulación Área de Manutención
67.- ¿Espacio reservadlo para la clasificación y preparación de pedidos?
Área de almacenaje Área de Manipulación Área de trcking
68.- ¿Áreas en que se divide la zona de manipulación de almacén?
Carga y descarga Almacén General y Picking Recepción y resguardo
69.- ¿Criterios técnicos, prácticos y legales de correcta ubicación y localización de productos en almacén?
Normatividad Proceso Logístico de carga Zonificación
70.- ¿Nombre del Sistema de Posición aleatoria?
Diversificación Inmerso Caótico
71.- ¿Conocimiento fundamental que debe tener un directivo a nivel Corporativo?
Administrativo y Logístico Logístico y económoco Visión de conjunto
72.- ¿Periodo que se considera Era de la Calidad?
Década de los 70´s Década de los 80´s Década de los 90´s
73.- ¿Significa tiempo de respuesta?
Time to market Lead Time Just in time
74.- ¿Ritmo máximo de unidades fabricadas, volumen de almacenaje, cantidad expedida de acuerdo a los recursos?
Producción Capacidad Venta
75.- ¿Tiempo en que se inicia un proceso operativo, hasta la finalización del mismo?
Lead Time Time To Market Packing
76.- ¿Consecuencia de la aparición de supermercados y la multiplicidad de canales?
Complejidad de distribuir y transportar Aumento en costos y mercancías Disminución en la demanda
77.- ¿Tecnología que se considera de mayor ingerencia y revolución en el mercado actual?
Internet Celular Robótica
78.- ¿Elemento o factor hacia donde se dirigen todos los esfuerzos comerciales y logísticos?
Clientes Satisfacción de Necesidades Cadena Logística
79.- ¿Consecuencia Lógica de la Innovación de productos?
Competencia desleal Obsolescencia comercial Aparición de centros comerciales
80.- ¿Base de la “Logística Integral”?
Control del flujo de materiales Just Time Logísitico Almacenaje y Distribución
81.- ¿Su objetivo fundamental, hacer operativos los recursos definidos?
Planeación Táctica Planeación estratégica Planeación Operativa
82.- ¿Se Planea de lo General a lo particular y de lo lejano a lo más cerca?
Top Dawn outlet Planeación Estratégica
83.- ¿Se identifica plenamente con el plan de Marketing de la Organización?
Planeación Táctica 4) Planeación Estratégica Planeación Operativa
84.- ¿Sistema por el que se efectúa la rotación de un producto?
CASE FIFO Inventarios Perpetuops
85.- ¿Principio de Logística Integral que se basa en una Organización por producto?
Organización Logística Responsabilidad integral PEPS
86.- ¿Número de principios de la Logística Integral
87.- ¿Proceso que regula indirectamente las capacidades de la Cadena Logística?
Proceso Logístico de Producción Plan Maestro de Cadena de suministros 5 ) Plan Maestro de Producción
88.- ¿Proceso que tiene como elementos; Materiales, semielaborados y productos terminados?
Proceso de Producción Funciones de producción Flujo de productos
89.- ¿Se forma por empresas independientes pero relacionadas entre sí comercialmente?
Cadena Logística Integral Performance Global Cadena Logística Global
90.- ¿Tiempo promedio que un producto permanece en el almacén?
Time Pick de almacenamiento Estandar de almacenamiento Lead time de almacenamiento
91.- ¿Grupos de empresas de un mismo holding, con una sola unidad de mando hacia un mercado único?
Logística Mercantil Cadena Holística Cadena Logística interna
92.- ¿Bloque de empresas, bloque comercial o industrial?
Item Comercial 4) Holding Item Indusgtrial
93.- ¿Planeación orientada a utilizar eficientemente los recursos disponible?
Táctica Operativa Holística
94.- ¿Nivel de Planeación en el que se deben seleccionar alternativas?
Estratégica Táctica Operativa
95.- ¿Nivel de Planeación en donde se gestiona la eficiencia de los recursos?
Táctica Operativa Estratégica
116.- ¿Porciento de empresas españolas que tiene Director Logísitico?
117.- ¿Etapa a la cual corresponde la dispersión de actividades logísticas?
Primaria Secundaria Terciaria
118.-¿Funciones con el costo logístico más alto?
Almacén y manipulación Carga y descarga Transporte
119.- ¿Conceptos fundamentales que sustentan la Logística?
Organización y Filosofía Economía y sociología Lógica y Ética
120.- ¿Etapa de Organización Logística por funciones no integradas?
1ª. etapa 2ª. etapa 3ª- etapa
121.- ¿Porcentaje de empresas que cuentan con Organización Logística por funciones?
122.- ¿Campos del conocimiento que involucran los Sistemas Expertos?
Economía y Sociología Informática y comunicación Administración y Economía
123.- ¿Sinónimo de pérdida de eficacia en Logística?
Bajo rendimiento Incremento de costos No actualización
124.- ¿Etapa empresarial en la cual aparece el Director de Operaciones?
Desarrollo integral de funciones Adecuación de hombres y funciones Integración de la Logística interna
125.- ¿Año de inicio de utilización del código de barras?
126.- ¿Industria que era la meta del Código de barras?
Farmacéutica Siderúrgica Portuaria
127.- ¿Tipo de código más utilizado en la actualidad?
EAN 13 LAC-00 IMEC
128.- ¿Código Universal de Productos?
UPC CUP UCP
129.- ¿Electronic data interchange?
IDE EDI DIE
130.- ¿Sistema de previsión de algo futuro que por naturaleza es incierto y aleatorio?
Previsibilidad Forecast Linder
131. -¿Sistema de previsión de la demanda independiente al mecanismo utilizado para el cálculo?
Demanda agregada Forecast de ventas Demanda inelástica
132.- ¿Están basados en la experiencia personal y en el conocimiento del mercado?
Capacidad de mercado Conocimiento Técnico Métodos subjetivos
133.- ¿Nombre que reciben los métodos Objetivos?
Métodos ortodoxos Métodos Procedimentales Métodos de extrapolación
134.- ¿En que se basan estadísticamente las previsiones?
Mediana Media Intuición
135.- ¿Se genera a partir de la Ley estadística de los grandes números?
Principio del Forescast Ley de la Probabilidad Ley de los Estándares
136.- ¿Proyección de datos históricos sobre el último año conocido?
Back Forecastin Time Extraining Market-Top
137.-¿Consecuencia de los Lead-time acumulados y de los Objetivos que se hayan marcado y establecido?
Horizonte de Planning Sourcing Lead time Packing GAC_
Información complementaria
Función Alumno Colaboración %
Jefe Vanessa Najera Cesár
Relator Jose Manuel Arroyo Hernandéz
Al1 Marlene Segundo Ramírez
Al2 Escarlet Ayme Rodríguez Ramírez
Al3 jefte Daberat Zagoya Ramos
