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cuestionario tema 2 ADE, Apuntes de Administración de Empresas

Asignatura: Administracio de l'empresa, Profesor: Joan Hortalà i Arau, Carrera: Administració i Direcció d'Empreses, Universidad: UB

Tipo: Apuntes

2013/2014

Subido el 19/06/2014

fioreshika
fioreshika 🇪🇸

3.7

(17)

8 documentos

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bg1
ADMINISTRACIÓ+DE+L’EMPRESA+
CUESTIONARIO+TEMA+2+3+SOLUCIONES+
Fecha:+7.02.2014+
+
1"
¿Cuáles"son"las"fases"que"debe"seguir"una"empresa"para"alcanzar"los"fines"
perseguidos?"
A"
Fijación"de"objetivos,"formulación"de"planes"y"elaboración"de"presupuestos"
B"
Fijación"de"objetivos,"Cumplir"los"objetivos"y"revisarlos"para"el"siguiente"año"
C"
Constituir"el"comité"de"fijación"de"objetivos,"definir"los"objetivos"y"asignar"
responsabilidades"para"llevarlos"a"cabo"
D"
Ninguna"de"las"3"afirmaciones"es"cierta"
2"
Indica"una"diferencia"entre"objetivos"y"metas"
A"
Los"objetivos"son"cuantificables"y"las"metas"son"cualitativas"
B"
Objetivos"y"metas"son"sinónimos"y"se"refieren"a"los"fines"empresariales"
C"
Los"objetivos"se"fijan"a"nivel"estratégico"mientras"que"las"metas"son"los"resultados"a"
conseguir"propios"de"niveles"tácticos"y"operativos"
D"
Los"objetivos"se"miden"a"intervalos"planificados"y"las"metas"son"a"corto"plazo"y"no"se"
siguen"a"intervalos"planificados"sino"que"directamente"se"revisa"su"cumplimiento"al"
llegar"el"plazo"establecido"
3"
¿Qué"2"tipos"de"objetivos"puede"fijar"una"empresa?"
A"
A"corto"plazo"y"a"largo"plazo"
B"
Genéricos"y"Específicos"
C"
Económicos"y"sociales"
D"
Internos"y"externos"
4"
Indica"los"4"tipos"de"objetivos"genéricos"que"puede"establecer"una"empresa"
A"
Objetivos"económicos,"comerciales,"laborales"y"legales"
B"
Objetivos"de"supervivencia,"eficiencia,"de"control"o"de"crecimiento"
C"
Objetivos"internos,"externos,"superiores"e"inferiores"
D"
Objetivos"de"beneficio,"rentabilidad,"crecimiento"y"productividad"
5"
La"planificación"estratégica..."
A"
Es"la"planificación"a"largo"plazo"de"la"empresa,"se"ocupa"de"los"objetivos"y"de"las"metas"
e"implica"cambios"que"pueden"ser"irreversibles."
B"
Es"la"planificación"asociada"a"las"decisiones"que"toma"la"Dirección"General,"
relacionadas"con"la"estrategia"de"producción"y"comercialización."
C"
Es"la"planificación"a"corto"plazo,"se"ocupa"de"los"medios"con"los"que"alcanzar"los"
objetivos"y"metas."
D"
Ninguna"de"las"3"afirmaciones"es"cierta"
6"
La"planificación"táctica..."
A"
Es"la"planificación"a"largo"plazo"de"la"empresa,"se"ocupa"de"los"objetivos"y"de"las"metas"
e"implica"cambios"que"pueden"ser"irreversibles."
B"
Se"basa"en"el"establecimiento"de"una"táctica"para"conseguir"los"planes"definidos"por"
todo"el"personal"
C"
Es"la"planificación"a"corto"plazo,"se"ocupa"de"los"medios"con"los"que"alcanzar"los"
objetivos"y"metas."
D"
Únicamente"se"aplicará"cuando"la"planificación"estratégica"no"permita"conseguir"los"
fines"esperados."
7"
La"programación"de"actividades"se"basa"en"una"serie"de"acciones..."¿cuál"de"las"
siguientes"acciones"definidas"forman"parte"de"la"programación"de"actividades?"
A"
Descomponer"cada"actividad"en"etapas"con"sus"propios"objetivos"
B"
Descomponer"cada"etapa"en"operaciones","señalando"recursos"necesarios"y"plazo"de"
ejecución."
C"
Establecer"los"aspectos"clave"del"programa"y"las"prioridades"asociadas."
D"
Las"3"afirmaciones"son"ciertas"
8"
¿Cuál"de"los"siguientes"recursos,"no"es"objeto"de"planificación?"
pf3

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ADMINISTRACIÓ DE L’EMPRESA

CUESTIONARIO TEMA 2 -­‐ SOLUCIONES

Fecha: 7 .02.201 4 1 ¿Cuáles son las fases que debe seguir una empresa para alcanzar los fines perseguidos? A Fijación de objetivos, formulación de planes y elaboración de presupuestos B Fijación de objetivos, Cumplir los objetivos y revisarlos para el siguiente año C Constituir el comité de fijación de objetivos, definir los objetivos y asignar responsabilidades para llevarlos a cabo D Ninguna de las 3 afirmaciones es cierta 2 Indica una diferencia entre objetivos y metas A Los objetivos son cuantificables y las metas son cualitativas B Objetivos y metas son sinónimos y se refieren a los fines empresariales C Los objetivos se fijan a nivel estratégico mientras que las metas son los resultados a conseguir propios de niveles tácticos y operativos D Los objetivos se miden a intervalos planificados y las metas son a corto plazo y no se siguen a intervalos planificados sino que directamente se revisa su cumplimiento al llegar el plazo establecido 3 ¿Qué 2 tipos de objetivos puede fijar una empresa? A A corto plazo y a largo plazo B Genéricos y Específicos C Económicos y sociales D Internos y externos 4 Indica los 4 tipos de objetivos genéricos que puede establecer una empresa A Objetivos económicos, comerciales, laborales y legales B Objetivos de supervivencia, eficiencia, de control o de crecimiento C Objetivos internos, externos, superiores e inferiores D Objetivos de beneficio, rentabilidad, crecimiento y productividad 5 La planificación estratégica... A Es la planificación a largo plazo de la empresa, se ocupa de los objetivos y de las metas e implica cambios que pueden ser irreversibles. B Es la planificación asociada a las decisiones que toma la Dirección General, relacionadas con la estrategia de producción y comercialización. C Es la planificación a corto plazo, se ocupa de los medios con los que alcanzar los objetivos y metas. D Ninguna de las 3 afirmaciones es cierta 6 La planificación táctica... A Es la planificación a largo plazo de la empresa, se ocupa de los objetivos y de las metas e implica cambios que pueden ser irreversibles. B Se basa en el establecimiento de una táctica para conseguir los planes definidos por todo el personal C Es la planificación a corto plazo, se ocupa de los medios con los que alcanzar los objetivos y metas. D Únicamente se aplicará cuando la planificación estratégica no permita conseguir los fines esperados. 7 La programación de actividades se basa en una serie de acciones... ¿cuál de las siguientes acciones definidas forman parte de la programación de actividades? A Descomponer cada actividad en etapas con sus propios objetivos B Descomponer cada etapa en operaciones , señalando recursos necesarios y plazo de ejecución. C Establecer los aspectos clave del programa y las prioridades asociadas. D Las 3 afirmaciones son ciertas 8 ¿Cuál de los siguientes recursos, no es objeto de planificación?

A Informática B Personal C Tiempo D Recursos Económicos 9 Ventajas de la programación de actividades A Obliga a concretar objetivos, cuantificarlos y jerarquizarlos B Implica la necesidad de definir un marco temporal C Aporta eficacia a la Organización D Las 3 afirmaciones son ciertas 10 Inconvenientes de la programación de actividades A Riego de pérdida de tiempo B Riesgo de rigidez C Peligro de Pérdida de iniciativa D Las 3 afirmaciones son ciertas 11 Los presupuestos pueden considerarse como... A ...el límite económico que disponemos para gastar B ...una expresión monetaria de todos los elementos de un programa C ...la diferencia entre recursos económicos necesarios y disponibles D ...una oferta comercial que se solicita antes de tomar una decisión 12 Concepto de Dirección por Objetivos (DPO) A Sistema de Dirección basado en fijar objetivos ambiciosos que permitan el desarrollo empresarial B Sistema de Dirección basado en premiar a los empleados que consigan los objetivos que se les fija por parte de la Dirección C Sistema de Dirección basada en la fijación de objetivos de rentabilidad y productividad entre otros. D Sistema de Dirección basado en la fijación de objetivos conjuntamente entre directivos y subordinados a partir de una filosofía de autocontrol y autodirección 13 Ventajas de la elaboración de presupuestos A Expresión sencilla de los resultados B Fácil cuantificación y seguimiento C Expresa el valor económico de los objetivos y los programas y permiten valorar el equilibrio financiero D Las 3 afirmaciones son ciertas 14 Ventajas de la Dirección por Objetivos A Incrementa el compromiso de los subordinados B Mayor crecimiento de la empresa que sigue este sistema de Dirección C Ahorro en costes por invertir únicamente en los objetivos acordados D Incremento de ventas directamente proporcional al cumplimiento de los objetivos definidos y cumplidos 15 Desventajas de la DPO A Requiere esfuerzos “improductivos” B Los resultados pueden no aparecer a corto plazo C Inadaptaciones al sistema D Las 3 afirmaciones son ciertas 16 Los presupuestos, como expresión monetaria de la programación, pueden ser de dos tipos... A Presupuestos singulares o presupuestos generales B Presupuestos a corto plazo o presupuestos a largo plazo C Presupuestos optimistas o presupuestos pesimistas D Presupuestos estáticos o presupuestos dinámicos 17 La actividad presupuestaria consiste... A Analizar ingresos y gastos de una año a su cierre para valorar fuentes de ahorro de costes B ...en estimar, valorar monetariamente y reunir los ingresos y gastos asociados a la