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cuestiones finales tema 7, Ejercicios de Teoría y Diseño de Organizaciones

casos que se resuelven a final de cada clase

Tipo: Ejercicios

2023/2024

Subido el 21/10/2024

baluu-cordova
baluu-cordova 🇪🇸

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Cuestiones finales tema 7
- Analice la siguiente afirmación: “El cambio es el orden natural de las
cosas en un entorno global”
Podemos afirmar que esta afirmación se refiere totalmente a todo ya que
vivimos en un mundo de constante cambio con lo que responde a las
empresas estaríamos hablando del gran cambio que existe ya que hay
cambios tecnológicos, en la integración económica internacional, el
crecimiento de países desarrollados y la caída de los regímenes y
crecimiento del capitalismo en muchos países que provocan una serie de
oportunidades y amenazas a la empresa
- Descubra la diferencia de los contextos en los que se desarrollan los
cambios paulatinos o radicales
o En el paulatino el progreso es continuo mientras que en el radical es
un cambio brusco se rompe el paradigma.
o En el cambio paulatino se afecta a una parte organizativa mientras
que en el radical es una transformación de toda la organización
o En el paulatino el cambio es a través de la estructura normal y
procesos directivos y en el radical crea una nueva estructura y
dirección.
o El en cambio paulatino podemos determinar que es una mejora
tecnológica en algunos casos y el cambio radical es un avance
tecnológico
o El cambio paulatino provoca mejora de productos y el cambio
radical provoca nuevos productos
- Reflexione acerca de los problemas que tiene la implantación del cambio
en las organizaciones
o Enfocarse en los costes de manera excesiva: ya que es un gran gasto
que la empresa se tiene que plantear y ejecutar de la mejor manera
o No percibir beneficios: puede que al llevar a cabo los cambios los
beneficios no son los mismos sino que decrecen, además puede
que se pierda beneficios en medio del cambio es decir antes de
llegar a implementar todos los cambios el periodo en medio puede
estar plagado de deficiencias en los beneficios.
o Falta de cooperación y coordinación: ya que como vimos estamos
en un cambio nuevo y puede que los antiguos trabajadores
adecuados a una estructura no se adecuen a la nueva estructura y
exista problemas de coordinación y las cooperaciones entre los
trabajadores también se pierda( estoy con trabajadores que no me
agradan cuando yo tenia un grupo con mis amigos ) y se genera un
malestar.
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Cuestiones finales tema 7

  • Analice la siguiente afirmación: “El cambio es el orden natural de las cosas en un entorno global” Podemos afirmar que esta afirmación se refiere totalmente a todo ya que vivimos en un mundo de constante cambio con lo que responde a las empresas estaríamos hablando del gran cambio que existe ya que hay cambios tecnológicos, en la integración económica internacional, el crecimiento de países desarrollados y la caída de los regímenes y crecimiento del capitalismo en muchos países que provocan una serie de oportunidades y amenazas a la empresa
  • Descubra la diferencia de los contextos en los que se desarrollan los cambios paulatinos o radicales o En el paulatino el progreso es continuo mientras que en el radical es un cambio brusco se rompe el paradigma. o En el cambio paulatino se afecta a una parte organizativa mientras que en el radical es una transformación de toda la organización o En el paulatino el cambio es a través de la estructura normal y procesos directivos y en el radical crea una nueva estructura y dirección. o El en cambio paulatino podemos determinar que es una mejora tecnológica en algunos casos y el cambio radical es un avance tecnológico o El cambio paulatino provoca mejora de productos y el cambio radical provoca nuevos productos
  • Reflexione acerca de los problemas que tiene la implantación del cambio en las organizaciones o Enfocarse en los costes de manera excesiva: ya que es un gran gasto que la empresa se tiene que plantear y ejecutar de la mejor manera o No percibir beneficios: puede que al llevar a cabo los cambios los beneficios no son los mismos sino que decrecen, además puede que se pierda beneficios en medio del cambio es decir antes de llegar a implementar todos los cambios el periodo en medio puede estar plagado de deficiencias en los beneficios. o Falta de cooperación y coordinación: ya que como vimos estamos en un cambio nuevo y puede que los antiguos trabajadores adecuados a una estructura no se adecuen a la nueva estructura y exista problemas de coordinación y las cooperaciones entre los trabajadores también se pierda( estoy con trabajadores que no me agradan cuando yo tenia un grupo con mis amigos ) y se genera un malestar.

o Incertidumbre: porque el trabajador puede tener dudas de su trabajo pro los cambios. o Perdida de estatus: puede suceder que pierda el status de la empresa en el sentido de que la competencia crece porque la implantación genera un caída de eficiencia mientras se producen los cambios