Diseño de Estructuras y Modelo de Organización Estatal: ROF, CAP, MOF, MAPRO, Apuntes de Fisioterapia

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Diseño de Estructuras y Modelo de Organización

Estatal

(ROF,CAP,MOF,MAPRO)

Ley Orgánica / Estatuto Reglamento de Organización y Funciones Cuadro para Asignación de Personal Manual de Organización y Funciones Plan Operativo Institucional Manuales de Políticas Presupuesto Analítico de Personal Manual de Procedimientos Texto Único de Procedimientos Administrativos – TUPA Guía de Servicios al Ciudadano

FORMALIZACIÓN DE ORGANIZACIONES

PÚBLICAS

Organización Planeamiento Plan Control PIA MAPRO CAP ROF POI PDE Modelos Dirección de Gestión Control MOF Gerente Sub Gerente Sub Gerente Sub Gerentr Gerente Sub Gerente Sub Gerente Sub Gerentr Gerente Organización^ Sub Gerente^ Sub Gerente^ Sub Gerentr Planeamiento Plan Control PIA MAPRO CAP ROF POI PDE Modelos Dirección de Gestión Control MOF Gerente Sub Gerente Sub Gerente Sub Gerentr Gerente Sub Gerente Sub Gerente Sub Gerentr Gerente Sub Gerente Sub Gerente Sub Gerentr

• (^) Ley Orgánica de Creación / Estatuto
• (^) Reglamento de Organización y Funciones (ROF).
• (^) Cuadro para Asignación de Personal (CAP).
• (^) Manual de Organización y Funciones (MOF).
• (^) Manual de Procedimientos (MAPRO)

Jerarquía Funcional de los Documentos de

Gestión

• (^) Es un documento de

gestión que precisa:

• (^) Funciones de la entidad y unidades orgánicas.
• (^) Relaciones funcionales y atribuciones especificas de las unidades estructuradas.

NATURALEZ

AROF

REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y

FUNCIONES

ROF

El ROF debe ser empleado como un instrumento de gestión para: Establecer tipos de órganos. Establecer campos funcionales. Precisar atribuciones funcionales. Precisar la interrelaciones funcionales. Determinar el régimen laboral. Determinar el régimen económico financiero. Servir como un instrumento para el proceso de dirección y control.

ETAPAS DEL DESARROLLO DEL ROF FOMULACIÓN APROBACIÓN DIFUSIÓN ACTUALIZACIÓN

Órganos de Alta Dirección. Órganos Consultivos. Órganos de Control Institucional. Órganos de Apoyo. Órganos de Línea Técnicos Normativos de Ejecución. Órganos Desconcentrados. LOS TIPOS DE ÓRGANOS SON: Estos órganos podrán desagregarse en otras unidades orgánicas de menor nivel de acuerdo a la especialización, carga de trabajo, complejidad, servicios y productos a producir.

Por funciones o propósitos Por procesos o técnicas Por productos Por clientes Por territorio Por turnos Mixtas CRITERIOS PARA EL PROCESO DE DEPARTAMENTALIZACIÓN

NIVELES

ORGANIZACIONALES NIVELES JERÁRQUICO

1ER NIVEL ALTA DIRECCIÓN

2DO NIVEL

ÓRGANOS DE

LÍNEA

ÓRGANOS DE

ASESORAMIENTO Y

ÓRGANOS DE APOYO

3ER NIVEL

UNIDADES

ORGÁNICAS DE

ÓRGANOS DE

LÍNEA

UNIDADES ORGÁNICAS

DE ÓRGANOS DE

ASESORAMIENTO Y DE

APOYO

NIVELES ORGANIZACIONALES

INSTITUCIÓN

DISPOSITIVO

LEGAL

Ministerios, Organismos Públicos Descentralizados y otros con calidad de Pliego Presupuestal adscritos a la PCM o Ministerios. Decreto Supremo Poder Judicial, Ministerio Público, Jurado Nacional de Elecciones, Registro Nacional de Identidad y Estado Civil, Consejo Nacional de la Magistratura, Defensoría del Pueblo, Contraloría General, Tribunal Constitucional y Universidades Públicas. Resolución del Titular Gobiernos Regionales (^) Ordenanza Regional Municipalidades (^) Ordenanza Municipal Organismos Públicos Descentralizados de

NIVELES DE APROBACIÓN DEL

ROF

FICHA TÉCNICA DEL ROF

• (^) INFORMACIÓN GENERAL
• (^) DESCRIPCIÓN DE PROPUESTA DE CAMBIOS
• (^) INFORMACIÓN PRESUPUESTAL
• (^) RESUMEN DE PROPUESTAS DE CAMBIOS Cada proyecto de ROF, debe sustentarse en una Ficha Técnica en la que deberá detallarse según el Formato todo lo que corresponda en los siguientes rubros:

4. RESUMEN DE PROPUESTA DE CAMBIOS (EJEMPLO)

4.1 SOBRE LA ESTRUCTURA ORGÁNICA

• N° de Órganos (total) ROF VIGENTE ROF PROPUESTO
  • Alta Dirección
  • Línea
  • Asesoramiento
  • Apoyo
  • Desconcentrados
  • Otros
• N° de Unidades Orgánicas (total)
  • Alta Dirección
  • Línea
  • Asesoramiento
  • Apoyo
  • Otros