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Taller de Dimensiones Emprendedoras: Triángulo de la Responsabilidad y Matriz DOFA, Monografías, Ensayos de Economía

Un documento con dimensiones emprendedoras

Tipo: Monografías, Ensayos

2022/2023

Subido el 28/07/2023

yazmin-jaimes-1
yazmin-jaimes-1 🇨🇴

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Taller dimensiones emprendedoras
Asociar elementos del entorno a partir del triángulo de la responsabilidad.
Nombre del aprendiz: Yazmin Alejandra Jaimes Cáceres
Fecha: Julio 27 2023
a. Dibuje su triángulo de la responsabilidad. Para ello, use como referencia una (o varias)
situaciones en su vida en las que haya tenido que tomar una decisión y responda a las
siguientes preguntas:
a. ¿Usted se dejó guiar por sus emociones para tomar la decisión?
Algunas veces las emociones me ganan para tomar decisiones
b. ¿Piensa mucho o poco antes de tomar una decisión?
Pienso mucho en los pros o contras al tomar las decisiones
c. ¿Usted es de los que se lanza a la acción sin más?
No, medito bien las cosas
d. O, por el contrario, ¿usted guarda un prudente equilibrio entre sus sentimientos y el
pensamiento, antes de saltar a la acción?
Si, trato de no mezclar mis sentimientos con mis pensamientos
Sus respuestas a esas preguntas determinarán la longitud de los lados de su triángulo.
Ejemplo: si usted nota que es el tipo de persona que al momento de tomar una decisión salta a
la acción, sin prestar mucha atención a sus sentimientos o a la información que tiene a su
disposición (pensar), su triángulo de la responsabilidad quizá tenga esta forma:
En cambio, si usted nota que es el tipo de persona que piensa las cosas antes de hacerlas, y
sus sentimientos no son tan relevantes al momento de tomar una decisión, su triángulo de la
responsabilidad puede tener la siguiente forma:
Pensar Sentir
Actuar
Pensar Sentir
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¡Descarga Taller de Dimensiones Emprendedoras: Triángulo de la Responsabilidad y Matriz DOFA y más Monografías, Ensayos en PDF de Economía solo en Docsity!

Taller dimensiones emprendedoras Asociar elementos del entorno a partir del triángulo de la responsabilidad. Nombre del aprendiz: Yazmin Alejandra Jaimes Cáceres Fecha: Julio 27 2023 a. Dibuje su triángulo de la responsabilidad. Para ello, use como referencia una (o varias) situaciones en su vida en las que haya tenido que tomar una decisión y responda a las siguientes preguntas: a. ¿Usted se dejó guiar por sus emociones para tomar la decisión? Algunas veces las emociones me ganan para tomar decisiones b. ¿Piensa mucho o poco antes de tomar una decisión? Pienso mucho en los pros o contras al tomar las decisiones c. ¿Usted es de los que se lanza a la acción sin más? No, medito bien las cosas d. O, por el contrario, ¿usted guarda un prudente equilibrio entre sus sentimientos y el pensamiento, antes de saltar a la acción? Si, trato de no mezclar mis sentimientos con mis pensamientos Sus respuestas a esas preguntas determinarán la longitud de los lados de su triángulo. Ejemplo: si usted nota que es el tipo de persona que al momento de tomar una decisión salta a la acción, sin prestar mucha atención a sus sentimientos o a la información que tiene a su disposición (pensar), su triángulo de la responsabilidad quizá tenga esta forma: En cambio, si usted nota que es el tipo de persona que piensa las cosas antes de hacerlas, y sus sentimientos no son tan relevantes al momento de tomar una decisión, su triángulo de la responsabilidad puede tener la siguiente forma: Pensar (^) Sentir Actuar Pensar Sentir

Dibuje su triángulo de la responsabilidad aquí: b. Realice su matriz DOFA. Identifique sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas: Tip: Para identificar sus fortalezas y debilidades, use los resultados de la diana de valoración. Fortalezas  Empatía  Trabajo en equipo  Persistencia  Honestidad  Capacidad de aprendizaje Debilidades  Procrastinación  Impuntualidad  Falta de disciplina Oportunidades  Liderazgo en grupo  Comenzar una certificación tecnológica en contabilización  Mejorar la auto imagen profesional Amenazas  Dificultad en ingles  Alta competencia  Falta de ofertas laborales c. Defina sus dimensiones emprendedoras. Ahora que ha definido la longitud de los lados de su triángulo de la responsabilidad, es momento de completarlo con la información requerida en sus tres vértices: persona, proyecto y situación. Tip : para la persona y situación, use la información que consignó en la matriz DOFA. Actuar E s t a f o t o d e A u t o r d e s c o n o c i d o e s t á b a Esta fo to de Autor descon ocido está bajo licenci a CC BY- Esta foto^ SA de Autor descono cido está bajo licencia CC BY-N C Pensar Sentir

¿Qué relaciones encuentra entre su lado pensar con la persona y el proyecto? o Preguntas guía: ¿tiene usted características emprendedoras personales que favorecen el análisis del entorno antes de realizar el proyecto? (de ahí que su lado pensar sea más largo que los demás) o, ¿tiene características emprendedoras personales que privilegian la acción o el sentimiento por encima del análisis? ¿cómo esas características favorecen el análisis? ¿cómo esas características privilegian la acción o el sentimiento?  ¿Qué relaciones encuentra entre su lado sentir con la persona y la situación? o preguntas guía: ¿considera que las oportunidades y amenazas del entorno afectan la manera como se siente acerca de su proyecto? ¿cómo le afectan?  ¿Qué relaciones encuentra entre su lado actuar con el proyecto y la situación? o preguntas guía: ¿existen amenazas importantes en su entorno que le impiden saltar a la acción? ¿de qué manera le impiden convertir su proyecto en realidad? o, por el contrario, ¿encontró oportunidades que favorecen enormemente su actuar en el proyecto? ¿cómo aprovecharía esas oportunidades? Relación entre pensar con persona y proyecto Tengo características emprendedoras que me favorecen en el análisis del entorno, ya que, al emprender un proyecto, siempre considero el contexto y lo que sería beneficioso para él. Analizo cuidadosamente la situación y recopilo información sobre la sociedad o las personas a las que se dirigiría. Utilizo de manera habitual la habilidad emprendedora del análisis para llevar a cabo acciones, y estas características resultan ventajosas, ya que, al tenerlas en cuenta, siempre cuento con un proyecto bien analizado y fundamentado con información sólida antes de ponerlo en acción Relación entre sentir con persona y situación Las oportunidades y amenazas del entorno no influyen en cómo me siento, sino que las considero como herramientas para analizar y tomar acción. Las oportunidades son una base para actuar y aprovecharlas, mientras que las amenazas son una oportunidad para mejorar y convertirlas en fortalezas. Utilizo el análisis y la recolección de información para contextualizar y enfrentar tanto las oportunidades como las amenazas de manera efectiva. En lugar de dejarme afectar emocionalmente, utilizo estas situaciones como trampolín para crecer y alcanzar mis objetivos. Relación entre actuar con proyecto y situación Aunque enfrento amenazas en mi entorno, como la alta competencia y la escasez de oportunidades de empleo, me esfuerzo cada día por encontrar más oportunidades que superen estas dificultades, como tomar cursos y capacitaciones. A través del aprendizaje constante y la adquisición de nuevas habilidades, busco fortalecer mi perfil y aumentar mis posibilidades de éxito. En lugar de permitir que las amenazas me frenen, veo los cursos y la formación como una estrategia para enfrentar los desafíos y crear mis propias oportunidades en el camino hacia mis metas.