Docsity
Docsity

Prepara tus exámenes
Prepara tus exámenes

Prepara tus exámenes y mejora tus resultados gracias a la gran cantidad de recursos disponibles en Docsity


Consigue puntos base para descargar
Consigue puntos base para descargar

Gana puntos ayudando a otros estudiantes o consíguelos activando un Plan Premium


Orientación Universidad
Orientación Universidad


Taller de Dimensiones Emprendedoras: Análisis del Triángulo de la Responsabilidad, Monografías, Ensayos de Emprendimiento

Taller dimensiones emprendedoras

Tipo: Monografías, Ensayos

2022/2023

Subido el 23/05/2023

fabiancho-123
fabiancho-123 🇨🇴

2 documentos

1 / 13

Toggle sidebar

Esta página no es visible en la vista previa

¡No te pierdas las partes importantes!

bg1
Taller dimensiones emprendedoras
Asociar elementos del entorno a partir del triángulo de la responsabilidad.
Nombre del aprendiz: Fabian Andres Toro Pineda
Fecha: 22 de mayo de 2023
a. Dibuje su triángulo de la responsabilidad. Para ello, use como referencia una (o varias)
situaciones en su vida en las que haya tenido que tomar una decisión y responda a las
siguientes preguntas:
a. ¿Usted se dejó guiar por sus emociones para tomar la decisión?
En ocasiones me dejo llevar por mis emociones a la hora de tomar decisiones.
b. ¿Piensa mucho o poco antes de tomar una decisión?
Para mi es primordial pensar muy bien las cosas antes de tomar alguna decisión.
c. ¿Usted es de los que se lanza a la acción sin más?
No, no suelo tomar ese tipo de riesgo.
d. O, por el contrario, ¿usted guarda un prudente equilibrio entre sus sentimientos y el
pensamiento, antes de saltar a la acción?
Si, es primordial para mi siempre pensar antes deactuar.
Sus respuestas a esas preguntas determinarán la longitud de los lados de su triángulo.
Ejemplo: si usted nota que es el tipo de persona que al momento de tomar una decisión salta a
la acción, sin prestar mucha atención a sus sentimientos o a la información que tiene a su
disposición (pensar), su triángulo de la responsabilidad quizá tenga esta forma:
En cambio, si usted nota que es el tipo de persona que piensa las cosas antes de hacerlas, y
sus sentimientos no son tan relevantes al momento de tomar una decisión, su triángulo de la
responsabilidad puede tener la siguiente forma:
Pensar Sentir
Actuar
Pensar Sentir
Actuar
pf3
pf4
pf5
pf8
pf9
pfa
pfd

Vista previa parcial del texto

¡Descarga Taller de Dimensiones Emprendedoras: Análisis del Triángulo de la Responsabilidad y más Monografías, Ensayos en PDF de Emprendimiento solo en Docsity!

Taller dimensiones emprendedoras Asociar elementos del entorno a partir del triángulo de la responsabilidad. Nombre del aprendiz: Fabian Andres Toro Pineda Fecha: 22 de mayo de 2023 a. Dibuje su triángulo de la responsabilidad. Para ello, use como referencia una (o varias) situaciones en su vida en las que haya tenido que tomar una decisión y responda a las siguientes preguntas: a. ¿Usted se dejó guiar por sus emociones para tomar la decisión?  En ocasiones me dejo llevar por mis emociones a la hora de tomar decisiones. b. ¿Piensa mucho o poco antes de tomar una decisión?  Para mi es primordial pensar muy bien las cosas antes de tomar alguna decisión. c. ¿Usted es de los que se lanza a la acción sin más?  No, no suelo tomar ese tipo de riesgo. d. O, por el contrario, ¿usted guarda un prudente equilibrio entre sus sentimientos y el pensamiento, antes de saltar a la acción?  Si, es primordial para mi siempre pensar antes deactuar. Sus respuestas a esas preguntas determinarán la longitud de los lados de su triángulo. Ejemplo: si usted nota que es el tipo de persona que al momento de tomar una decisión salta a la acción, sin prestar mucha atención a sus sentimientos o a la información que tiene a su disposición (pensar), su triángulo de la responsabilidad quizá tenga esta forma: En cambio, si usted nota que es el tipo de persona que piensa las cosas antes de hacerlas, y sus sentimientos no son tan relevantes al momento de tomar una decisión, su triángulo de la responsabilidad puede tener la siguiente forma: Pensar (^) Sentir Actuar Pensar Sentir Actuar

Dibuje su triángulo de la responsabilidad aquí: b. Realice su matriz DOFA. Identifique sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas: Tip: Para identificar sus fortalezas y debilidades, use los resultados de la diana de valoración. FortalezasResponsabilidad.Emprendedor.Humildad.Inteligencia. DebilidadesMe cuesta pedir ayuda.Timidez.A veces me falta confianza. OportunidadesPoder estudiar.Trabajo estable. AmenazasSituación de mi país.Alta competencia en el sector en el que me enfoco. c. Defina sus dimensiones emprendedoras. Ahora que ha definido la longitud de los lados de su triángulo de la responsabilidad, es momento de completarlo con la información requerida en sus tres vértices: persona, proyecto y situación. Tip : para la persona y situación, use la información que consignó en la matriz DOFA. E s t a f o t o d e A u t o r d e s c o n o c i d o e s t á b a j o Esta fo to de Autor descon ocido está bajo licenci a CC BY- Esta foto^ SA de Autor descono cido está bajo licencia CC BY-N C Pensar Sentir Actuar

más largo que los demás) o, ¿tiene características emprendedoras personales que privilegian la acción o el sentimiento por encima del análisis? ¿cómo esas características favorecen el análisis? ¿cómo esas características privilegian la acción o el sentimiento?  ¿Qué relaciones encuentra entre su lado sentir con la persona y la situación? o preguntas guía: ¿considera que las oportunidades y amenazas del entorno afectan la manera como se siente acerca de su proyecto? ¿cómo le afectan?  ¿Qué relaciones encuentra entre su lado actuar con el proyecto y la situación? o preguntas guía: ¿existen amenazas importantes en su entorno que le impiden saltar a la acción? ¿de qué manera le impiden convertir su proyecto en realidad? o, por el contrario, ¿encontró oportunidades que favorecen enormemente su actuar en el proyecto? ¿cómo aprovecharía esas oportunidades? Relación entre pensar con persona y proyecto Si tengo características que me ayudan al análisis de mi entorno ya que me gusta siempre pensar muy bien las cosas para poder escoger las mejores alternativas que favorezcan mi proceso. Relación entre sentir con persona y situación Pienso que las oportunidades en vez de afectar me pueden ayudar en mi proyecto ya que siempre estaré enfocado en lo mismo sea la oportunidad que sea, en cambio las amenazas si podrían llegar a afectar en pausar mi proceso por un tiempo determinado. Relación entre actuar con proyecto y situación

Si hay amenazas en mi

entorno que me impiden

lanzar a la acción pues hay

variedad de

Competencia y el capital, me

impiden pues al no tener el

capital suficiente para poder

Empezar a realizarlo y

convertir ese proyecto

realizad y necesitar más aún

para

Empezar a subir de nivel y

tener creatividad y poder ser

parte de la competencia.

Si hay amenazas en mi

entorno que me impiden

lanzar a la acción pues hay

variedad de

Competencia y el capital, me

impiden pues al no tener el

capital suficiente para poder

Empezar a realizarlo y

convertir ese proyecto

realizad y necesitar más aún

para

Si hay amenazas en mi

entorno que me impiden

lanzar a la acción pues hay

variedad de

Competencia y el capital, me

impiden pues al no tener el

capital suficiente para poder

Empezar a realizarlo y

convertir ese proyecto

realizad y necesitar más aún

para

Empezar a subir de nivel y

tener creatividad y poder ser

parte de la competencia.

Si hay amenazas en mi

entorno que me impiden

lanzar a la acción pues hay

variedad de

Competencia y el capital, me

impiden pues al no tener el

capital suficiente para poder

Empezar a realizarlo y

convertir ese proyecto

realizad y necesitar más aún

para

Empezar a subir de nivel y

tener creatividad y poder ser

parte de la competencia.

poder

Empezar

poder

Empezar

poder

Empezar

poder

Empezar

lanzar a la acción pues hay

variedad de

Competencia y el capital, me

impiden pues al no tener el

capital suficiente para poder

Empezar a realizarlo y

convertir ese proyecto

realizad y necesitar más aún

para

Empezar a subir de nivel y

tener creatividad y poder ser

parte de la competencia

Si hay amenazas en mi

entorno que me impiden

lanzar a la acción pues hay

variedad de

Competencia y el capital, me

impiden pues al no tener el

capital suficiente para poder

Empezar a realizarlo y

convertir ese proyecto

realizad y necesitar más aún

para

Empezar a subir de nivel y

tener creatividad y poder ser

parte de la competencia

Si hay amenazas en mi

entorno que me impiden

lanzar a la acción pues hay

variedad de

Competencia y el capital, me

impiden pues al no tener el

capital suficiente para poder

Empezar a subir de nivel y

tener creatividad y poder ser

parte de la competenci

Si hay amenazas en mi entorno que me impiden lanzar a la acción pues hay variedad de Competencia y el capital, me impiden pues al no tener el capital suficiente para poderEmpezar a realizarlo y convertir ese proyecto realizad y necesitar más aún para Empezar a subir de nivel y tener creatividad y poder ser parte de la competencia.