La empresa Xipland S.A., importadora de chips informaticos quiere realizar una
correcta gestion de sus stocks. Esta empresa importa todo el material des de Taiwan siendo
el coste de cada chip de 1000 ptas. Una vez realizado el pedido, que supone un coste de
100.000 ptas., el materiaillega 9 dias despues.
Xipland no.dispone de almacen propio sino que
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tiene alquilado a razon de 200.000
ptas.lmes, cantidad que paga tanto si
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usa como si no.Ademas se ha contratado una poliza
de seguros que supone un coste de 2.5 pts.lunidad x dia.
La demanda de chips sigue una ley normal de media 50 unidades por qia y una
varianza de 100 unidades cuadrado par dia cuadrado. La probabilidad de ruptura de stocks
no puede exceder el 2%.
Xipland cree necesario tener un control del nivel de stock en e1 almacen y para ello
dispone de dos opciones: la primera seria la de contratar a tiempo completo un tecnico en
logistica que costaria unos 2.000.000 de pts/ano y seria capaz de facilitar en cualquier
momenta el numero de unidades en stock; la segunda opcion seria la de contratarlo como
colaboradar externo y, en este caso, facilitaria cada vez que se Ie solicitase el numero de
unidades en el almacen a un coste de 56.250 ptas.cada vez que se Ie solicitase.
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CuM ha de ser el modelo de gestion de stocks (y que val ares tendran los parametros
mas relevantes) que ha de adoptar Xipland para gestionar de forma optima sus stocks
durante un ano?
STOCK DE SEGURIDAD
COSTE TOTAL DE GESTION
