Ejemplo:
Suponiendo que las ventas, en unidades, de un año fueron de 60,000 y el promedio de inventarios
es de 20,000 unidades, la relación (rotación) de inventarios es:
unidades
unidades
Si el inventario que se tiene es de 15,000 unidades, se aprecia que para mantener la rotación de 3, el
inventario final no es suficiente.
Ejemplo 2:
Se tiene un presupuesto de ventas de 1,600,000 unidades, le empresa considera ideal una rotación
mensual de inventarios (12 al año) y se cuenta con un inventario real final del ejercicio anterior
de 135,000 unidades. Determinar el Presupuesto de Producción. (Las ventas reales fueron de 1,500,000)
Determinación del inventario base:
Rotación estándar: 12 unidades
x
Inventario base X = =
Obtención del Presupuesto de Producción:
Presupuesto de ventas
Mas: Inventario base
SUMA
Menos: Inventario inicial
Según el dato anterior, en el siguiente ejercicio se tienen que producir 1,590,000 unidades para
lograr una venta de 1,600,000 unidades y terminar con un inventario de 125,000 unidades.
Ejemplo 3:
En el año "X" se venden 800,000 unidades, más factor equivalente de ventas de 400,000 unidades
(1,200,000 un.) que se considera como presupuesto suficiente para el siguiente año.
Se supone que el inventario base para el siguiente año es de 200,000 unidades, pero el inventario
final real final de ese ejercicio es de 300,000 unidades. Determinar la rotación estándar y el monto
de unidades de Presupuesto de Producción, para el próximo año.
Rotación estándar = =
Comparación entre el inventario base y final:
Inventario real
Inventario base
Presupuesto de producción:
Presupuesto de ventas
Fórmula:
Presupuesto de ventas
Más o menos: Diferencia de inventarios
(Inicial Real y Final Deseado)
Igual a: PRESUPUESTO DE PRODUCCION
