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EFECTOS COMERCIALES EN CARTERA
A) Venta de mercaderías a crédito por 10.000 u.m. (IVA 21% no incluido).
B) Se gira un efecto comercial por el importe anterior, que es aceptado por el cliente,
quedando el mismo en poder de la empresa.
C) Llegado el vencimiento, supongamos, alternativamente, las dos siguientes
situaciones:
a) La empresa cobra en efectivo la totalidad del efecto.
b) La empresa cobra en efectivo 8.000 u.m. del importe del efecto. Tras analizar
las causas del impago del resto, decide darlo por definitivamente perdido.
EFECTOS COMERCIALES DESCONTADOS
A) Venta de mercaderías a crédito por 20.000 u.m. (IVA 21% no incluido).
B) Se gira un efecto comercial por el importe anterior, que es aceptado por el cliente.
C) Se descuenta el efecto en una entidad bancaria. El banco abona el importe en la
cuenta corriente de la empresa, tras deducir 800 u.m. en concepto de intereses y
200 por comisiones.
D) Llegado el vencimiento, supongamos, alternativamente, las dos siguientes
situaciones:
a) El banco comunica a la empresa que el cliente ha pagado el importe del efecto.
b) El efecto no es pagado por el cliente, cargando el banco en la cuenta corriente
de la empresa el importe del mismo más 200 u.m. de gastos bancarios.