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ejercicio 2 retribución rrhh, Ejercicios de Relaciones Laborales y Recursos Humanos

Asignatura: Recursos Humans, Profesor: , Carrera: Administració i Direcció d'Empreses, Universidad: UB

Tipo: Ejercicios

2012/2013

Subido el 19/06/2013

willygato
willygato 🇪🇸

3.5

(4)

2 documentos

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bg1
1.1607560972 Y=4587,111292*1,160756097(x)
4587.1112922
Nivel Puesto Retrib. Actual Práctica EI Mercado CE Politica APR
20 Director 90,000
17 Jefe zona 1 70,000
17 Jefe zona 2 55,000
17 Jefe zona 3 50,000
14 Jefe equipo 1 40,000
14 Jefe equipo 2 35,000
11 Vendedor 1 28,000
11 Vendedor 2 25,000
11 Vendedor 3 22,000
11 Vendedor 4 20,000
435,000
La retribución de práctica viene definida por las retribuciones actuales de todos los
puestos.Y=4587,111292*1,160756097ˣ
La retribución de mercado es un 7% superior a la práctica.
La política se define para los niveles 17 y superiores como un 15% por encima de la Práctica
y para los niveles 14 e inferiores como un 10% por debajo de Mercado.
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¡Descarga ejercicio 2 retribución rrhh y más Ejercicios en PDF de Relaciones Laborales y Recursos Humanos solo en Docsity!

1.1607560972 Y=4587,111292*1,160756097(x)

Nivel Puesto Retrib. Actual Práctica EI Mercado CE Politica APR

20 Director 90,

17 Jefe zona 1 70,

17 Jefe zona 2 55,

17 Jefe zona 3 50,

14 Jefe equipo 1 40,

14 Jefe equipo 2 35,

11 Vendedor 1 28,

11 Vendedor 2 25,

11 Vendedor 3 22,

11 Vendedor 4 20,

La retribución de práctica viene definida por las retribuciones actuales de todos los

puestos.Y=4587,111292*1,160756097ˣ

La retribución de mercado es un 7% superior a la práctica.

La política se define para los niveles 17 y superiores como un 15% por encima de la Práctica

y para los niveles 14 e inferiores como un 10% por debajo de Mercado.

Índices de las ecuaciones exponenciales

N17 y + +15%s/Práctica

+7% s/Mod N14 y - -10%s/Mercado

Nivel Puesto Retrib. Actual Práctica EI Mercado CE Política APR

20 Director 90,000 90,440 -0.5% 96,770 -7.0% 104,006 -13.5%

17 Jefe zona 1 70,000 57,828 21.0% 61,876 13.1% 66,502 5.3%

17 Jefe zona 2 55,000 57,828 -4.9% 61,876 -11.1% 66,502 -17.3%

17 Jefe zona 3 50,000 57,828 -13.5% 61,876 -19.2% 66,502 -24.8%

14 Jefe equipo 1 40,000 36,975 8.2% 39,564 1.1% 35,607 12.3%

14 Jefe equipo 2 35,000 36,975 -5.3% 39,564 -11.5% 35,607 -1.7%

11 Vendedor 1 28,000 23,642 18.4% 25,297 10.7% 22,768 23.0%

11 Vendedor 2 25,000 23,642 5.7% 25,297 -1.2% 22,768 9.8%

11 Vendedor 3 22,000 23,642 -6.9% 25,297 -13.0% 22,768 -3.4%

11 Vendedor 4 20,000 23,642 -15.4% 25,297 -20.9% 22,768 -12.2%

f(x) = 3318.6041069413 exp( 0.174035928664436 x ) f(x) = 4908.20908266092 exp( 0.149071600714216 x ) f(x) = 4587.11129220647 exp( 0.149071600714216 x )

Líneas de Práctica, Mercado y Política

  1. Con esta política, ¿dónde estará el mayor riesgo de rotación?
  2. ¿Qué puede haberse querido conseguir adoptando esta política?
  3. Si se pudiera aplicar esta política tal como está ¿cuánto podría ahorrar la empresa?
  4. ¿Cuánto costaría retribuir a esta plantilla conforme a la política de retribución?
  5. ¿Cuál es el puesto de mayor equidad interna?
  6. ¿Cuál es el puesto que corre mayor riesgo de rotación?
  7. ¿Cuál es el puesto que permanecerá con mayor probabilidad en la empresa?