¡Descarga Ejercicio pract. 2 RH 2016 y más Ejercicios en PDF de Psicología solo en Docsity!
Cuestiones a resolver:
- (^) ¿Cuáles son los objetivos generales de la empresa de cara al futuro?
- Incrementar el volumen de producción de fertilizantes en un 45%
- Ampliar la cartera de productos con la fabricación de plaguicidas, alcanzando un volumen de, al menos, un 36% del volumen actual de producción de fertilizantes.
El plazo de tiempo estimado para lograrlo es de un año.
- (^) ¿Cuáles son los objetivos del Dpto. de RRHH de cara a lograr dichos objetivos generales?
Reclutar a 16 técnicos especialistas en fertilizantes y 4 técnicos especialistas en los procesos químicos relacionados con los nuevos productos plaguicidas. En un periodo de tiempo de 6 a 10 meses.
Siguiendo el modelo de Odiorne, refleje en dos matrices los datos aportados para los técnicos en fertilizantes. En una, tenga en cuenta el potencial requerido para los puestos de técnicos especialistas en plaguicidas; y en la otra, el potencial requerido para los puestos de técnicos especialistas en fertilizantes. Utilice una escala de 10 puntos. A continuación, determine en cada situación qué técnicos se encuentran al límite, cuáles son estrellas, cuáles son prescindibles y cuáles son problemas.
Alto
Rendimiento
Bajo
10
9
8
7
6
Al limite
Luis
David
Miguel
Elena
Beatriz
Estrellas
Rocío
Francisco
5
4
3
2
1
Prescindibles
Roberto
Elisa
Problemas
Pablo
Juan
1 2 3 4 5
6 7 8 9 10
Bajo Alto Potencial Alto
10
9
8
Al limite
Luis
Miguel
Elena
Estrellas
Rocío
Francisco
David
Rendimiento
Bajo
7
6
Beatriz
5
4
3
2
1
Prescindibles
Roberto
Problemas
Pablo
Juan
Elisa
1 2 3 4 5
6 7 8 9 10
Bajo Alto Potencial
Fertilizantes: Plaguicidas:
- Identifique los empleados que, según el modelo de Odiorne, podrían desempeñar cada puesto de trabajo.
- Técnico en fertilizantes: Luis, Miguel, Elena, Beatriz
- Técnico en plaguicida: Rocío, Francisco
- Identifique los empleados que, según el modelo de Odiorne, no podrían desempeñar ninguno de los puestos de trabajo.
Ninguno de los puestos de trabajo: Roberto
6. Teniendo en cuenta: a) los objetivos de la empresa y sus repercusiones en materia de RRHH (necesidades y disponibilidad cuantitativas y cualitativas de RRHH), b) las posibles amenazas y oportunidades del mercado laboral externo y c) la clasificación de los empleados según el modelo de Odiorne, identifique los empleados que usted seleccionaría para desempeñar cada puesto de trabajo. Preste atención a la pregunta. Ahora No se trata de identificar los empleados que podrían desempeñar los puestos de trabajo atendiendo solo a la clasificación de los mismos según el modelo de Odiorne. Ahora se trata de identificar a aquéllos que usted ubicaría definitivamente en los puestos de trabajo teniendo en cuenta todos los factores que determinan esta decisión y que se indican al comienzo de la pregunta.
Implementaría las siguientes acciones:
- Conservar a los que están en el límite (Luis, Miguel, Elena y Beatriz) como técnicos en fertilizantes, al mismo tiempo buscaría nuevo talento para incrementar el volumen de producción.
- Investigar la razón por la que los que se encuentran en problemas (Pablo, Juan y Elisa) tienen un bajo rendimiento ya que cuentan con el potencial de mejorar. En base a lo observado, implementar un programa de capacitación o motivación para mejorar su rendimiento. También pueden ser valorados para ser trasladados a plaguicidas ya que Pablo y Juan tienen un potencial alto.
- ¿Cuáles son los objetivos generales de la empresa de cara al futuro?
- Introducir nueva tecnología en los procesos productivos
- Incrementar el volumen de producción de fertilizantes a un 25%
- (^) Ampliar la cartera de productos con la fabricación de plaguicidas, alcanzando un volumen de, al menos, un 50% del volumen actual de producción de fertilizantes.
El plazo de tiempo estimado para lograrlo es de un año.
- ¿Cuáles son los objetivos del Dpto. de RRHH de cara a lograr dichos objetivos generales?
a. Reducir el número de técnicos especialistas en fertilizantes de 11 a 7
b) Conseguir 4 técnicos especialistas en los procesos químicos relacionados con los nuevos productos plaguicidas
Siguiendo el modelo de Odiorne, refleje en dos matrices los datos aportados para los técnicos en fertilizantes. En una, tenga en cuenta el potencial requerido para los puestos de técnicos especialistas en plaguicidas; y en la otra, el potencial requerido para los puestos de técnicos especialistas en fertilizantes. Utilice una escala de 10 puntos. A continuación, determine en cada situación qué técnicos se encuentran al límite, cuáles son estrellas, cuáles son prescindibles y cuáles son problemas.
Alto
Rendimiento
Bajo
10
9
8
7
6
Al limite
Francisco
Luis
David
Miguel
Elena
Beatriz
Estrellas
Rocío
5
4
3
2
1
Prescindibles
Juan
Elisa
Roberto
Problemas
Pablo
1 2 3 4 5
6 7 8 9 10
Bajo Alto Potencial Alto
Rendimiento
Bajo
10
9
8
7
6
Al limite
Francisco
Luis
David
Miguel
Elena
Beatriz
Estrellas
Rocío
5
4
3
2
1
Prescindibles
Elisa
Roberto
Problemas
Pablo
Juan
1 2 3 4 5
6 7 8 9 10
Bajo Alto Potencial
Fertilizantes: Plaguicidas:
- Identifique los empleados que, según el modelo de Odiorne, podrían desempeñar cada puesto de trabajo.
pasaran por un proceso de despido o jubilación. Análisis de puestos, capacitación, selección, mantenimiento y control.
- Siguiendo el modelo de Lengnick-Hall, ¿cuál es el grado de preparación de la empresa en materia de RRHH? Emita una puntuación en una escala de 1 a 10 puntos.
La empresa se encuentra en expansión debido a que tiene altas expectativas de crecimiento y tiene una alta preparación de organización en materia de RRHH porque tiene empleados con buen desempeño y potencial y la posibilidad de obtener nuevo talento para alcanzar sus objetivos. Le asigno un 8 en expectativas de crecimiento y un 6 en preparación de material de RRHH.
- Teniendo en cuenta el grado de preparación en materia de RRHH que usted ha estimado en la pregunta anterior y que las expectativas de crecimiento de la empresa se ha estimado en 8 puntos, ¿en qué situación estratégica del modelo de Lengnick-Hall se encuentra la empresa?
La empresa se encuentra en desarrollo
