Presentación Tema 1 RH, Apuntes de Psicología

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TEMA 1:

INTRODUCCIÓN A LA DIRECCIÓN

Y GESTIÓN DE RRHH

 1. CONCEPTOS BÁSICOS

 2. DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE RRHH: CONCEPTO,

OBJETIVOS, NATURALEZA, FUNCIONES

TEMA + LECTURA

 3. DEPARTAMENTO DE RRHH: ORGANIZACIÓN Y

FUNCIONES

INTRODUCCIÓN A LA D-G RRHH

DIRECCIÓN ADMINISTRACIÓN COMERCIALIZACIÓN PRODUCCIÓN RRHH ORGANIZACIÓN ENTORNO

NATURALEZA MULTIDISCIPLINAR

 DIRECCIÓN

• GESTIÓN

DE RRHH

ECONOMÍA DERECHO^ SOCIOLOGÍA MEDICINA INGENIERÍA RELACIONES LABORALES ANTROPOLOGÍA MATEMÁTICAS PSICOLOGÍA ETC. Martín et al. (2009)

TIPOS DE RECURSOS

LAS PERSONAS O EMPLEADOS

NO SON RECURSOS

SON FUENTE DE RRHH

CONCEPTO DE RRHH (TEORÍA DE RECURSOS Y CAPACIDADES) 

LOS RRHH SON AQUELLAS

CONDICIONES, CUALIDADES O COMPETENCIAS

QUE LAS PERSONAS POSEEN Y

ESTÁN EN DISPOSICIÓN DE UTILIZAR COMO

PARTICIPANTES DE LA EMPRESA



LOS RECURSOS LOS POSEEN LAS PERSONAS Y

ESTAS PUEDEN O NO, PONERLAS A DISPOSICIÓN

DE LA EMPRESA

DOS APROXIMACIONES HISTÓRICAS AL CONCEPTO DE

RRHH

APROXIMACIÓN «DURA» .- RACIONALISTA – INSTRUMENTAL - MECANICISTA .- CONSIDERA A LOS EMPLEADOS COMO  UN RECURSO MÁS DE LA ORGANIZACIÓN  un medio

• SON UNA HERRAMIENTA MÁS QUE SE UTILIZA Y SE DESECHA EN FUNCIÓN DE LAS NECESIDADES DE LA ORGANIZACIÓN APROXIMACIÓN «BLANDA» .- HUMANISTA: DIGNIDAD, MORALIDAD, FINALIDAD PROPIA, VOLUNTAD, TOMA DECISIONES, … .- CONSIDERA A LOS EMPLEADOS COMO  LA FUENTE DE RECURSO MÁS VALIOSA DE LA ORGANIZACIÓN  un fin en sí mismo
• CONSIDERACIÓN DE LA NATURALEZA HUMANA DE LAS PERSONAS
• IMPLICACIÓN Y COMPROMISO CON LA ORGANIZACIÓN AUMENTAR LOS BENEFICIOS Y LA CONSECUCIÓN DE OBJETIVOS ORGANIZACIONALES.

NUEVAS DENOMINACIONES DE LA D-G RRHH

ACTUALMENTE

APROXIMACIÓN «BLANDA»

«DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PERSONAS» ESTA CORRIENTE NO COSIFICA A LOS EMPLEADOS ELTÉRMINO RECURSO DESAPARECE DE LA DENOMINACIÓN

2.- LA DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE RRHH COMO UNA

FUNCIÓN DE LA ORGANIZACIÓN

 CONCEPTO Y OBJETIVOS

 NATURALEZA

 FUNCIONES

CONCEPTO Y OBJETIVO DE LA D - G DE RRHH

  CONJUNTO DE ACTIVIDADES ORIENTADAS

A CANALIZAR LAS RELACIONES QUE SE GENEREN

ENTRE UNA ORGANIZACIÓN Y LOS INDIVIDUOS QUE LA

INTEGRAN

 DICHA FUNCIÓN EXISTE DESDE EL MISMO MOMENTO EN EL

QUE LA ACTIVIDAD ORGANIZACIONAL GENERA UNA RELACIÓN

ENTRE LA ORGANIZACIÓN Y UNA O MÁS PERSONAS

 INDEPENDIENTEMENTE DE LAS CARACTERÍSTICAS DE LA

ORGANIZACIÓN  TAMAÑO, SECTOR DE ACTIVIDAD, ETC.

 Y DE LA RELACIÓN ESTABLECIDA  TIPO Y DURACIÓN DE

CONTRATACIÓN

ÁREA FUNCIONAL

NATURALEZA CONTINGENCIAL

DIRECCIÓN ADMINISTRACIÓN COMERCIALIZACIÓN PRODUCCIÓN RRHH ENTORNO EXTERNO ORGANIZACIÓN FACTORES: CULTURA, TECNOLÓGIA, SECTOR DE ACTIVIDAD, LIDERAZGO, POLÍTICAS, TAMAÑO, ESTRUCTURA, ETC. FACTORES: ECONÓMICOS, TECNOLÓGICOS, POLÍTICOS -LEGALES, SOCIALES, ETC. ENTORNO INTERNO DE RRHH

OBJETIVOS DE LA D - G DE RRHH

 SU OBJETIVO GENERAL O ÚLTIMO ES CONTRIBUIR A

LA CONSECUCIÓN DE LOS OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS

DE LA ORGANIZACIÓN

¿CUÁLES SON LOS OBJETIVOS

BÁSICOS O GENERALES DE UNA

ORGANIZACIÓN?