TEMA 4
PROCESO DE SELECCIÓN
- CONCEPTO Y OBJETIVOS
- ETAPAS DEL PROCESO
- PRIMERA ETAPA:
1ª FASE: PLANIFICACIÓN RRHH
2ª FASE: ANÁLISIS DE PUESTOS
3ª FASE: RECLUTAMIENTO
- SEGUNDA ETAPA:
1ª FASE: PRESELECCIÓN
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Presentación Tema 4 2016-2017, Apuntes de Psicología
Asignatura: Direccion y Gestion de Recursos Humanos, Profesor: Antonia Calvo Salgero, Carrera: Psicología, Universidad: UGR
Tipo: Apuntes
2016/2017
1 / 33
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TEMA 4
PROCESO DE SELECCIÓN
**- CONCEPTO Y OBJETIVOS
- ETAPAS DEL PROCESO
- PRIMERA ETAPA:** 1ª FASE: PLANIFICACIÓN RRHH 2ª FASE: ANÁLISIS DE PUESTOS **3ª FASE: RECLUTAMIENTO
- SEGUNDA ETAPA:** 1ª FASE: PRESELECCIÓN
CONCEPTO Y OBJETIVOS
FUNCIÓN DE LA GESTIÓN DE RRHH CONJUNTO DE ACTIVIDADES
OBJETIVO GENERAL:
ENCONTRAR Y ELEGIR A LA PERSONA ADECUADA
PARA CUBRIR EL PUESTO ADECUADO,
TENIENDO EN CUENTA LAS NECESIDADES:
DE LA EMPRESA Y DEL TRABAJADOR.
CONCEPTO Y OBJETIVOS
PARA LOGRAR ESTA FINALIDAD SE DEBE LOGRAR
UN DOBLE AJUSTE:
ENTRE NECESIDADES ORGANIZACIONALES Y
HABILIDADES – COMPETENCIAS INDIVIDUALES
SATISFACTORIO
ENTRE NECESIDADES INDIVIDUALES Y
COMPENSACIONES
ORGANIZACIONALES
SATISFECHO
ESTE DOBLE AJUSTE DEBE SER DINÁMICO:
PRESENTE Y FUTURO A LO LARGO DE SU PERMANENCIA
EN LA EMPRESA
ETAPAS Y FASES DEL PROCESO: 5 ETAPAS
PROCESO AMPLIO QUE CONLLEVA EL DESARROLLO DE
UNA SERIE DE:
ETAPAS:
FASES:
OBJETIVOS
ACTIVIDADES
TÉCNICAS Y
PROCEDIMIENTOS
1ª ETAPA: PREPARACIÓN DEL PROCESO 1ª FASE: PLANIFICACIÓN DE EFECTIVOS
IDENTIFICACIÓN DE VACANTES Y
PARA CUÁNDO DEBEN ESTAR CUBIERTAS
2ª FASE:
ANÁLISIS DE
PUESTOS
ESTABLECIMIENTO DEL PERFIL DEL PUESTO
PROFESIOGRAMA - PSICOGRAMA
3ª FASE:
RECLUTAMIENTO BÚSQUEDA Y CAPTACIÓN DE CANDIDATURAS
2ª. ETAPA: APLICACIÓN DE EXÁMENES O PRUEBAS
4ª FASE:
PRESELECCIÓN ELIMINAR LOS CANDIDATOS^ INADECUADOS
5ª FASE:
APLICACIÓN
DE PRUEBAS
EVALUAR A LOS POTENCIALMENTE ADECUADOS
4ª ETAPA: INCORPORACIÓN Y PERIODO DE PRUEBA
8ª FASE: INCORPORACIÓN
A) INCOPORACIÓN LEGAL:
CONTRATACIÓN LEGAL O FORMAL
B) INCORPORACIÓN EFECTIVA:
1) INGRESO, ACOGIDA Y PRESENTACIÓN
2) INFORMACIÓN / ORIENTACIÓN /FORMACIÓN
CONTRATO
PSICOLÓGICO
IMPLÍCITO
EXPLÍCITO
9ª FASE: PERIODO DE PRUEBA
PERIODO DE PRUEBA VERIFICAR GRADO DE
AJUSTE PERSONA-PUESTO
DECISIÓN DE SELECCIÓN RESULTADOS
DEFINITIVOS
5ª ETAPA: INTEGRACIÓN
FACILITAR LA ADAPTACIÓN PARA
LOGRAR EL DOBLE AJUSTE
EN EL PRESENTE Y EN EL FUTURO
FORMACIÓN, SUPERVISIÓN, ORIENTACIÓN,
PROMOCIÓN, TRASLADOS, SUCESIONES,
PLANES DE CARRERA
RECLUTAMIENTO
DOS PERSPECTIVAS
TRADICIONAL REALISTA
RECLUTAMIENTO TRADICIONAL
BÚSQUEDA Y CAPTACIÓN DEL:
MAYOR NÚMERO POSIBLE DE CANDIDATOS,
ENTRE LOS QUE ELEGIR POSTERIORMENTE
LOS MÁS APTOS
RECLUTAMIENTO TRADICIONAL
ESTRATEGIA COMUNICAR SOLO LOS ASPECTOS POSITIVOS DEL
PUESTO Y LA ORGANIZACIÓN
RECLUTAMIENTO TRADICIONAL
CONSECUENCIAS:
RECLUTAMIENTO MASIVO POCO RENTABLE
GENERACIÓN DE EXPECTATIVAS NO REALISTAS
DESAJUSTE, DESMOTIVACIÓN, BAJO RENDIMIENTO
RECLUTAMIENTO REALISTA
OBJETIVOS:
EVITAR EL RECLUTAMIENTO MASIVO INÚTIL
PERO CONSEGUIR UN NÚMERO SUFICIENTE DE CANDIDATOS
ENTRE LOS QUE ELEGIR
EVITAR EL DESAJUSTE DE EXPECTATIVAS Y LA DESMOTIVACIÓN
FOMENTANDO EXPECTATIVAS REALISTAS AUTOSELECCIÓN
LOGRAR DOBLE AJUSTE ENTRE INDIVIDUO Y ORGANIZACIÓN:
1) HABILIDADES INDIVIDUALES - REQUERIMIENTOS ORGANIZACIONALES 2)
NECESIDADES INDIVIDUALES – COMPENSACIONES ORGANIZACIONALES
RECLUTAMIENTO REALISTA (^) ESTRATEGIA: RJP (REALISTIC JOB PREVIEWS) ANTICIPACIONES REALISTAS DE TRABAJO: COMUNICACIÓN DE ASPECTOS: POSITIVOS Y NEGATIVOS