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DEPARTAMENT DE COMPTABILITAT

CONTABILIDAD DE GESTIÓN

GRADO FINANZAS Y CONTABILIDAD

COLECCIÓN DE CASOS PRÁCTICOS

Curso académico 2016-

Primer semestre

Algunos ejercicios están indicados como “ trabajo personal ” del

alumno. Debe subrayarse que se trata de una mera orientación que

cada profesor puede alterar sustituyendo estos ejercicios por

cualesquiera otros de la colección.

1.1 (Teoría) Complete el cuadro siguiente, escribiendo las cifras que faltan en las diferentes celdas que aparecen vacías. Cada columna es independiente de las demás.

A B C D

Ventas netas 48.000 120.

Coste variable 54.

cv (tanto por uno)

Margen contribución

m (tanto por uno) 0,42 0,36 0, Costes estructura 25.000 40000

Resultados 5.160 0

Ventas equilibrio (VE) 64.

1.5 (Práctica) Una empresa comercializa 3 productos (A, B y C), de los que conocemos los siguientes datos:

A B C

Precio de venta unitario 16,00 € 8,00 € 40,00 € Coste variable unitario 9,28 € 6,00 € 27,20 € Los costes fijos de la empresa, comunes a todos los productos, son 112.000 €. La participación de cada producto en los ingresos por ventas del último periodo, es la siguiente: A B C Total Participación Ingresos por Ventas (€)

Calcule:

1. Las ventas de equilibrio de la empresa (punto muerto o umbral rentabilidad) ( Solución: 353.312,30 €).
2. Si el beneficio de la explotación (antes de impuestos) ascendió a 22.000 €, ¿cuántas unidades de C se vendieron? ( Solución: 3.698,74 uds.).
3. ¿Cuánto deberá vender la empresa para obtener el mismo beneficio (medido en €) si la participación de cada producto en las ventas finales pasara a ser del 30%, 30% y 40% respectivamente? ( Solución: 407.294,83 €). 1. 6 (Teoría) La empresa “Yudeca” con unas ventas de 2.100.000 €, y unos

costes fijos de 136.800 €, genera un beneficio de 619.200 €.

1. A tenor de los datos facilitados determine:
   • 1A. El porcentaje de margen de contribución bruta de la empresa (ventas menos costes variables).
   • 1B.- El umbral de rentabilidad, punto muerto o punto de equilibrio.
2. La empresa fabrica y vende dos productos: el producto “A” y el producto “B”. El producto “A” representa el 40 % de las ventas totales y tiene un margen de contribución bruta particular del 45 %. Se sabe que de los costes fijos son particulares (propios) 45.000 € para el producto “A”, y 60.000 € para el producto “B”.
   • 2A- Presente la cuenta de resultados mediante el Direct-Costing Desarrollado total y por productos.
   • 2B.- Determine para cada producto sus puntos críticos (cifra de venta para cada producto en que se cubren todos los costes, resultado cero).
3. Manteniendo el porcentaje de participación en ventas de cada producto establezca:

• 3A.- La cifra de ventas de B que le permitiría obtener una rentabilidad particular, margen de contribución semibruta (ventas menos costes variables y menos costes fijos propios) del 26 %.
• 3B.- Cifra de ventas Totales.
• 3C.- Beneficio final de toda la empresa.

1.7 (Trabajo Personal) Una empresa industrial fabrica y vende dos productos

diferentes, utilizando en el registro de sus costes un sistema de costes variables. La información del pasado periodo es la siguiente (cifras en €):

A B Total Ventas brutas 5.000 7.500 12. Devoluciones de ventas 200 300 500 Costes variables de fabricación 2.985 3.460 6. Costes comerciales variables 375 500 875 Costes fijos (fabricación, comerciales y administración) 3.

Calcule:

1. El umbral de rentabilidad global o punto muerto de las ventas totales ( Solución: 9.000 €).
2. Indique, bajo que combinación de ventas de A y de B, la cifra obtenida en el punto anterior sería realmente un punto de equilibrio de ingresos y costes. Razone su respuesta y compruebe su exactitud ( Solución: A = 40 %; B = 60 %).
3. Cual sería el nuevo umbral de rentabilidad si las ventas de A y B representaran el 25% y el 75% de las ventas totales, respectivamente ( Solución: 8.509,90 €).

• Un análisis más detallado de los costes fijos ha permitido identificar algunos como directos a cada uno de los productos (costes fijos propios):

A B Total Coste fijos de fabricación directos 1.000 1.100 2. Costes fijos comerciales directos 200 300 500 Costes fijos comunes () 910 Total: 3. () de fabricación (350), comerciales (150) y de administración (410) Calcule:

4. La cuenta de resultados expresando todos los márgenes de cobertura de costes fijos que ahora puede obtener ( Solución: Resultado = 1.170 €).

Alimentación y material consumible 10% 10% Costes de personal 20% 30% Otros costes generales 12% 15%

Durante el último período los ingresos fueron de 730.000 €, correspondiendo el 30% al Hotel Sun. Los costes fijos del conjunto de la empresa han sido de 225.000 €.

Se pide:

1. Presentar la cuenta de resultados correspondiente al período analizado ( Solución: 131.970 €).
2. Calcular el umbral de rentabilidad (punto muerto) o ingresos de equilibrio para el conjunto de la empresa. Diga la cifra de ingresos que debería realizar cada hotel para alcanzar dicho punto muerto ( Solución: URG = 460.122, €; Sun = 138.036,81 €; Beach = 322.085,89 €).
3. ¿Cuál debería ser la cifra de ingresos totales para que el beneficio global sea de 180.000, si se mantiene la composición de costes actualmente existente? ( Solución: 828.220,86 €).
4. Suponiendo que el próximo periodo, los costes de personal variables aumenten un 5% en ambos hoteles respecto de los del periodo anterior, y que los costes fijos pasaran a ser de 250.000 €, calcule cuál debería ser la cifra de ingresos de cada hotel para que el beneficio total fuese el 20% de los ingresos totales de la empresa manteniendo la combinación original de las ventas ( Solución: Sun = 213.553,53 €; Beach = 498.291,57 €).
5. Partiendo de la situación inicial, y a la vista de la información sobre costes fijos que se le proporciona ¿Cuál sería la cifra de ventas que debería haber alcanzado cada hotel, en este periodo, para cubrir sus costes fijos propios?

costes fijos SUN BEACH TOTAL directos o propios 90.000 75.000 165. Comunes 60. TOTAL 225. ( Solución: UR Sun = 155.172,41 €; UR Beach = 166.666,66 €)

1.10 (Práctica) Una empresa tiene al principio del mes de octubre las siguientes existencias de materiales:

Existencias iniciales Materia l

Cantidad Precio (coste) adquisición unitario

Valor

X 100 Kgs. 17,10 1. Y 200 Kgs. 9,20 1. Z 50 Kgs. 5,80 290

Estos materiales, cuyo precio sufre fluctuaciones, son adquiridos al mismo proveedor en condiciones F.O.B. Durante dicho mes de octubre se han hecho las siguientes adquisiciones:

Entradas en almacenes Compra nº Fech a

Materia l

Cantida d

Precio compra

Coste transporte y seguro 1 8-10 X 200 Kgs. 16 688 Y 600 Kgs. 9 2 17- 0

X 325 Kgs. 17 903 Z 400 Kgs. 5 3 24- 0

Y 300 Kgs. 8 319 Z 100 Kgs. 5

1. Determinar el precio (coste) de adquisición unitario [precio compra + costes adicionales] de cada una de las partidas de materiales, sabiendo que la empresa sigue el criterio de imputar los costes adicionales (transporte y seguro) en función del valor de compra de los materiales.

Solución:

Precio (coste) adquisición unitario 1ª Compra 2ª Compra 3ª Compra X 17,28 € X 19,04 € Y 8,88 € Y 9,72 € Z 5,6 € Z 5,55 €

2º Valorar el consumo de materiales, teniendo en cuenta que los criterios de valoración que se aplican a cada material son:

Material X :

FIFO Material Y : FIFO Material Z :

PMP

y que la empresa lleva un inventario permanente de las existencias , de modo que calcula inmediatamente después de cada consumo de material el valor de la salida.

Durante el mes se han registrado los siguientes consumos:

Salidas de almacén Fecha Material Cantidad 10-10 X 250 Kgs. 16-10 Y 500 Kgs. 18-10 Z 300 Kgs. 20-10 X 160 Kgs. 26-10 Z 200 Kgs 28-10 Y 420 Kgs.

Solución:

3º Teniendo en cuenta que durante el mes de octubre los Costes específicos de Aprovisionamiento (CEA: Gestión compras, almacenaje, transporte interno, etc.) han ascendido globalmente a 1.125 euros y que esta empresa imputa estos costes en función de las unidades (Kgs.) de material consumido , diga cual sería la tasa o suplemento de CEA por Kg. consumido y cuál sería el coste de imputación al proceso de producción de las partidas de material Y consumido.

Solución: 0,6147541 euros / Kg. consumido

Coste de imputación del material Y (Incluye CEA) : 9.377, €

1. 12 (Teoría) Calcule el coste hora de trabajo de los empleados de una empresa constructora disponiendo de la siguiente información.

Salario anual bruto Técnico 25.742 € Especialist a

Ayudante 13.548 €

La empresa cotiza a la Seguridad Social un 24% sobre el salario bruto. El número de horas a trabajar anualmente, según convenio colectivo, es de 1.750 horas, con tiempo inactivo del 4%.

Calcule el coste- hora de cada categoría profesional, y el coste hora de una sección de producción, si en ella trabajan un técnico, dos especialistas y cuatro ayudantes.

1. 13 (Teoría) De una industria se conoce la información siguiente referida al último ejercicio:

Existencias iniciale s

finales

Materias primas 75.000 85. Producción en curso 80.000 30. Producción terminada 90.000 110.

Materias primas utilizadas 326.

Gastos del periodo Suministros 38.

Otros servicios externos Coste personal de fábrica Provisiones depreciación cartera valores

Intereses de deudas a L.P. Otros tributos Amortizaciones inmovilizado Comisiones de venta Otras remuneraciones comerciales Mantenimiento y reparación Otros gastos de distribución Gastos de administración

Basándose en estos datos, calcule:

1. El importe de las compras del periodo ( Solución: 336.000 €).
2. El coste de fabricación del periodo ( Solución: 597.250 €).
3. El coste de fabricación de los productos terminados en el periodo ( Solución: 647.250 €).
4. El coste de fabricación de los productos vendidos en el periodo ( Solución: 627.250 €).
5. Presente un estado de márgenes y resultados, si el margen industrial fue del 40% sobre ventas ( Solución: Resultado Contabilidad Analítica = 265. €).

1. 14 (Práctica). De una empresa industrial conocemos los siguientes datos:

Existencias Iniciales Finales Materias primas 50 kg. a 200 €/kg. 100 kg Prod. en curso fabricación

Productos terminados 100 uf a 240 €/uf 200 uf

En relación con la actividad desarrollada se anotaron los datos siguientes:

1. Compra de materias primas: 950 Kg a 210 €/kg. Los transportes de compras se elevaron a 1.900 €.
2. Coste personal de fabricación: 120.000 €.
3. Suministros 140.000 €. Se estima que 8.000 € se destinaron a pruebas de un nuevo modelo, aún no definido en su totalidad.
4. Amortización del equipo industrial: 30.000 €.
5. Se han terminado 1.900 uf. de producto. Las ventas del periodo fueron de 1. uf. a 400 €/uf., ascendiendo los transportes de ventas (a cargo de la empresa) a 5.000 €.
6. Los costes comerciales se elevaron a 40.000 € y los costes administrativos y de servicios generales a 38.000 €. 7. Las salidas de los distintos inventarios se valoran al precio medio ponderado.

SE PIDE :

Coste de producción de las unidades terminadas

Coste de producción de las unidades vendidas

1. 16 (Teoría) Una empresa de alta costura recibió el encargo de elaborar tres órdenes de fabricación. La primera de ellas se corresponde con la Orden nº 217 y consta de seis trajes de flamenca para una compañía de bailaores que actuarán en la fiesta de Abril en Sevilla. El segundo encargo se corresponde con la orden nº 225 y consta de dos trajes de torero para un famoso matador que toreará en Sevilla también en la fiesta de Abril. El tercero de los encargos corresponde a la orden nº 228 y consiste en un traje de novia (la cual no sabemos exactamente cuándo se casa, pero también en el mes de abril).

Con respecto a las tres órdenes elaboradas el pasado mes se conoce la siguiente información:

a) Existencias iniciales:

MATERIA PRIMA Nº Unidades Precio/m. Valor M.P. Ref.-0756 Algodón 20 Metros 16,5 €/m 330,00 € M.P. Ref.-142507 Seda 10 Metros 62,5 €/m 625,00 € M.P. Ref.- 07842 Satén nupcial

6 Metros 12 €/m 72,00 €

M.P. Ref.- 07637 Chantilly 0 Metros 0 €/m 0,00 €

b) Compras de Materia Prima:

MATERIA PRIMA Nº Unidades Precio/m. M.P. Ref.-0756 Algodón 200 Metros 14,3 €/m M.P. Ref.-142507 Seda 50 Metros 59,5 €/m M.P. Ref.- 07842 Satén nupcial

10Metros 12 €/m

M.P. Ref.- 07637 Chantilly 20 Metros 42 €/m

c) Consumos de M. P.

MATERIA PRIMA Nº Unidades M.P. Ref.-0756 Algodón 52 Metros M.P. Ref.-142507 Seda 12 Metros (Torero) 8 Metros (Novia) M.P. Ref.- 07842 Satén nupcial

2 Metros

M.P. Ref.- 07637 Chantilly 4 Metros d) Horas de mano de obra.

ÓRDENES Horas Coste/hora Sevillana 72 8,5 €/h Torero 116 12 €/h Novia 48 10 €/h

e) Costes Indirectos de Producción.

ELEMENTOS DE COSTE Valor Materias Auxiliares 300 € Mano de Obra Indirecta 1.200 € Amortización equipos 200 € Suministros 120 € Tributos 80 € Seguros 200 € La base de reparto utilizada para los Costes Indirectos de Producción es el valor de la Mano de Obra Directa. f) Otros Costes.

Costes Comerciales 1.200 € Costes de Administración

g) Precios de Venta.

Traje de Sevillana 500 € Torero 3.000 € Novia 1.800 € SE PIDE: 1.- Calcule el coste de fabricación unitario de las distintas órdenes. 2.- Calcule la cuenta de márgenes y resultados.

1. 17 (Práctica) Una industria se dedica a la fabricación de ciertas piezas para

maquinaria industrial, que elabora sobre pedido. La empresa presentaba al inicio de un determinado periodo los siguientes inventarios:

• Materiales 3.230.000 €
• Producción en curso 5.511.500 €

2. Presentar el estado de resultados ( Solución: RCA = 6.049.212,43 €).

1.18 (Teoría) Al finalizar el pasado mes, una empresa había contabilizado los

siguientes costes y estadísticas departamentales:

Mantenim. Transpte. Fabricac. Ensamblaje Total Material Indirecto

M.O.Indirecta 490.000 522.000 11.700.000 12.300.000 25.012. Otros 332.000 372.000 9.520.000 11.100.000 21.324. Costes primarios

Mantenimiento (horas prestación )

Transporte (Nº Empleados)

Los departamentos de "Mantenimiento" y "Transporte" reparten sus costes proporcionalmente a las horas de trabajo prestadas y al número de empleados con que cuenta cada centro, respectivamente. CALCULE los costes totales (secundarios) de los dos departamentos principales de producción: Fabricación y Ensamblaje, aplicando los diferentes métodos de reparto secundario.

• Directo Solución Fabricación^ Ensamblaje Total Secundario

• Secuencial o escalonado Solución Fabricación^ Ensamblaje Total Secundario

• Matemático o de prestaciones recíprocas Solución Fabricación^ Ensamblaje Total Secundario

1.19 (Práctica) La empresa industrial SAPISA, desea elaborar los cuadros de reparto de costes indirectos con la siguiente información:

• Los gastos de personal se desglosan del siguiente modo (cifras en €):

Retribución Bruta 10.000. 0

Retenciones por seg. Social

Seguridad social a cargo empresa

1.500.000 Retenciones por IRPF 20%

• La mano de obra directa aplicada a la producción fue de 6.500 horas a 1.000 €/ hora.
• Materiales consumidos en el periodo: 2.500.000 € (2.000.000 € son directos).
• Primas de seguros del periodo: 1.000.000 € (queda pendiente de pago el 50%).
• El inmovilizado presenta un valor bruto en balance de 100.000.000. Se amortiza al 8% anual, con valor residual del 5%. La amortización calculada internamente asciende a 9.500.000 €
• Los costes indirectos se localizan en las secciones según los siguientes porcentajes:

Transport e

Mantenimt o.

Aprovis .

Fabricació n

Comercial Admon.

M.O.I. Material Seguros Amortiz.

• Las prestaciones de la secciones o centros auxiliares se consideran proporcionales a los siguientes valores:

Transp. Manten. Aprovis. Fabrica. Comerci al

Admon.

Transporte (nº empleados) Mantenimiento (%)

Unidad de Obra o base de imputación € Cons. h. M.O.D.

u.f.Vend.

Nº Unidades de Obra 13.373. 50

SE PIDE:

1.- Reparto Primario. Solución: Transp. Manten. Aprovis. Fabrica. Comerci al

Admon.

Total Primario 800.000 1.400. 00

2.- Reparto Secundario –prestaciones recíprocas o algebraico-. Solución:

Aprovis. Fabrica. Comercial Admon. Total Secundario

3.- Coste unitario por unidad de obra de las secciones o centro principales. Solución:

Aprovis. Fabrica. Comercial

e) Los costes indirectos a las órdenes se repartieron entre centros, obteniéndose los siguientes totales de costes primarios (se incluyen las unidades de obra o actividad):

Costes por naturaleza

Total Logísti ca

Almacé n

Corte y Pulido

Montaj e

Comerci al

Adminis

- tración Materias auxiliares

Mano obra indirecta

Tributos 4.000,00 1.600,00 2.400, Arrendamientos 17.200, 0

Primas Seguros 5.600,00 160,00 1.120, 0

Suministros 27.693, 0

Dot. Amortizaciones

Otros costes 6.400,00 320,00 1.280, 0

Total 114.493, 20

Unidad de obra o actividad

materia prima consumi da

Horas máquina

Horas M.O.D.

€ Ventas realizada s en periodo

El centro de Logística es un centro auxiliar del resto de centros, estimándose sus prestaciones en la siguiente forma: 20% para Almacén, 40% para Corte y Pulido, 25% para Montaje y 15% para la sección comercial.

Las Órdenes O1 y O2 fueron vendidas por el precio de catálogo.

SE PIDE:

1. Calcular los costes directos imputables a cada uno de las órdenes.

Solución O1 O2 O Costes directos 24.592,00 15.544,00 61.240,

2. Realizar el reparto de los costes indirectos localizados en el centro auxiliar, y calcular el coste por unidad de obra o actividad en cada uno de los centros.

Solución Almacén^ Corte y pulido

Montaje Comercial

Total Secundario

Coste unitario 0,32 58,20 9,50 0,

3. Calcular el coste de producción (fabricación) de las órdenes terminadas en el mes y valorar las existencias finales en curso de elaboración.

Solución O1 O2 O CPPT 70.800,00 30.852,36 ----------- Ex. Final P. en curso

4. Presentar un estado con los márgenes y resultados habidos en el periodo ( Solución: RCA = 41.207,64 €).

1. 21 (Trabajo Personal) La empresa industrial EASTER organiza la producción de sus artículos en “Ordenes de fabricación”. El material directo, cuyas salidas se valoran por precio medio ponderado, presenta el siguiente registro del movimiento de entradas de un mes.

Uds. físicas

Valor

Existencias iniciales

Compras del periodo

Las operaciones del proceso productivo se configuran en tres centros C1, C2 y C3, siendo el coste de la Mano de Obra Directa (MOD) de 25 € /h, 15 € /h y 19 € /h, respectivamente. Los costes indirectos de fabricación localizados en estos centros y las unidades elegidas para su imputación, son las siguientes:

C1 C2 C

Costes Indirectos (total secundario)

Unidades de obra o actividad en el periodo

2.400 horas MOD 1.800 horas- máquina

4.000 uds. de producto

Durante un mes se han terminado, además de otras, las órdenes E45 y F20. Con estas dos ordenes de fabricación se obtienen unidades de los productos E y F, respectivamente. La estadística de producción presenta la siguiente información:

Nº Orden Nº Unidades de producto

Material es Directos

Horas M.O.D. Horas - Máquina

C1 C2 C3 C1 C2 C

E45 250 uds. de E

u.f.